關(guān)于高速公路管理工作的幾點(diǎn)思考(完整版)
【正文】 施嚴(yán)格考核、實(shí)施嚴(yán)格獎(jiǎng)懲的主體責(zé)任和監(jiān)管機(jī)制，將 “ 雙創(chuàng) ” 工作、超限治理、安全工作、收費(fèi)站（服務(wù)區(qū)、加油站）管理綜合編制、制定考核系統(tǒng)，嚴(yán)格組織實(shí)施，做到獎(jiǎng)懲分明，將監(jiān)管工作推向法治化、規(guī)范化軌道。四是打造事業(yè)共同體。 三、實(shí)施軍事化管理，打造事業(yè)共同體 根據(jù)高速公路路政管理全天候、全區(qū)域、全時(shí)段、全方位的特點(diǎn)，建立準(zhǔn)軍事化管理的機(jī)制和制度，大力推行軍事化管理，是完成肩負(fù)的責(zé)任、任務(wù)的需要，也是路政管理發(fā)展的必然要求。另一方面，是工作崗位對(duì)任職者的素質(zhì)要求。為進(jìn)一步深化高速公路管理工作，本文根據(jù)畢節(jié)高管處 “ 格式化 ” 制度、人崗相適、標(biāo)準(zhǔn)化管理、尊重生命、快樂(lè)工作等理念推出后受到的啟發(fā)，結(jié)合基層路政執(zhí)法大隊(duì)實(shí)際，對(duì)加強(qiáng)高速公路管理工作提出幾點(diǎn)思路。在大隊(duì)管理動(dòng)力建設(shè)方面，還需 要在加強(qiáng)大隊(duì)班子建設(shè)、加強(qiáng)注重管理動(dòng)力系統(tǒng)能力素質(zhì)提升、注重高速路政文化品牌打造、增強(qiáng)管理手段支撐、抓好決策設(shè)計(jì)落實(shí)做好相關(guān)工作。三是建立一日生活制度。 。關(guān)鍵是建立一日生活制度，把工作、學(xué)習(xí)、生活、文娛活動(dòng)、勞動(dòng)生產(chǎn)落實(shí)到時(shí)段上，著力提
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