【正文】 沿邊開放實(shí)現(xiàn)新突破。 （三）是在保稅物流體系方面的政策支持。 鐵山港（龍?zhí)叮┙M團(tuán)。 北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)的主要任務(wù)是：建設(shè)成為中國 東盟開放合作的物流基地、商貿(mào)基地、加工制造基地和信息交流中心。因此，如何加強(qiáng)對基金經(jīng)理的道德約束，是有限合伙制私募投資基金所面臨的又一挑戰(zhàn)。目前信托渠道已經(jīng)成熟，信托型基金的銷售效率相對較高。也即，企業(yè)法人繳納企業(yè)所得稅，自然人不納稅。 表 11 有限合伙私募與其他組織類型私募比較 公司制 信托制 有限合伙制 基礎(chǔ)法律關(guān)系 委托代理 信托關(guān)系 （有限）合伙關(guān)系 基礎(chǔ)法律法規(guī) 《公司法》 《信托法》 《合伙企業(yè)法》 法律地位 法人資格 不具法人資格 非法人組織 成立依據(jù) 公司章程 信托合約 合伙協(xié)議 資金繳付 最低注冊資本、嚴(yán)格的注冊資本繳付時(shí)間和比例 購買信托受益憑證 通過契約或者協(xié)議規(guī)定注資的時(shí)間和數(shù)量。其中到 2020 年 01 月份止集合信托成立公司數(shù)量為 56 家，集合信托產(chǎn)品成立數(shù)量達(dá)到了 626 個。 目前，市場上正在運(yùn)行的陽光私募累計(jì)已達(dá) 500 多只。 （ 3）整個構(gòu)架成功實(shí)施的關(guān)鍵因素是資金的長融短投。 （ 3）資產(chǎn)管理公司聯(lián)合集團(tuán)子公司或其他產(chǎn)業(yè)公司作為信托、理財(cái)和私募的發(fā)起人，向集團(tuán)項(xiàng)目注入資金。 管理公司按實(shí)際運(yùn)作基金總額的 1%提取管理費(fèi)。 投資風(fēng)險(xiǎn)委員會在需要時(shí)開會，以審閱投資建議及考慮任何其他投資事宜。 （ 5）相關(guān)融資及產(chǎn)業(yè)投資業(yè)務(wù)。注冊資本 5000 萬人民幣。 某 投資集團(tuán) 資產(chǎn)管理公司籌建方案 一、籌建工作概述 .................................................................................................................... 1 1 籌建背景 .......................................................................................................................... 1 2 資產(chǎn)管理公司基本設(shè)計(jì) .................................................................................................. 1 公司名稱 ................................................................................................................ 1 公司股東及注冊資本 ............................................................................................ 1 公司業(yè)務(wù)經(jīng)營宗旨和范圍 .................................................................................... 1 經(jīng)營架構(gòu)規(guī)劃 ........................................................................................................ 2 組織結(jié)構(gòu)及職能部門 ............................................................................................ 3 公司收入來源 ........................................................................................................ 5 3 公司主要籌建程序 .......................................................................................................... 5 4 資產(chǎn)管理公司定位 .......................................................................................................... 5 產(chǎn)業(yè)布局設(shè)置 ........................................................................................................ 5 資金流動說明 ........................................................................................................ 6 運(yùn)營說明 ................................................................................................................ 6 二、 私募市場概述與目標(biāo)市場 ................................................................................................ 7 1 市場概述 .......................................................................................................................... 7 我國私募基金的發(fā)展情況 .................................................................................... 7 私募業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) ........................................................................................................ 8 信托資金規(guī)模迅速擴(kuò)張 ........................................................................................ 8 私募資金募集形式 ................................................................................................ 9 有限合伙制基金與信托產(chǎn)品的比較 .................................................................... 9 2 市場環(huán)境 ........................................................................................................................ 12 區(qū)域特點(diǎn) .............................................................................................................. 12 廣西、云南沿邊金融改革實(shí)驗(yàn)區(qū) ...................................................................... 14 3 廣西民間借貸快速擴(kuò)張 ................................................................................................ 16 4 公司目標(biāo)市場 ................................................................................................................ 18 5 公司開展目標(biāo)市場的條件 ............................................................................................ 18 集團(tuán)公司優(yōu)勢 ...................................................................................................... 18 公司市場競爭優(yōu)勢 .............................................................................................. 19 三、公司經(jīng)營 .......................................................................................................................... 19 1 經(jīng)營理念 ........................................................................................................................ 19 2 經(jīng)營策略 ........................................................................................................................ 20 3 經(jīng)營模式 ........................................................................................................................ 20 投資模式 .............................................................................................................. 20 融 資模式 .............................................................................................................. 21 4 業(yè)務(wù)開展方式 ................................................................................................................ 22 業(yè)務(wù)策略 .............................................................................................................. 22 業(yè)務(wù)步驟 .............................................................................................................. 22 5 投資項(xiàng)目管理 ................................................................................................................ 23 項(xiàng)目投資原則 ...................................................................................................... 23 項(xiàng)目儲備 .............................................................................................................. 24 投資方向與限制 .................................................................................................. 25 投資組合 .............................................................................................................. 25 決策團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)流程 ...............