第十二章企業(yè)物流管理(完整版)
【正文】 諸要素，即物的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、包裝、流通加工等。 ?將物流部門改組成流通促進(jìn)部，在管理物流的同時(shí)，負(fù)責(zé)制定流通渠道策略。 例：銷售物流的組織模式 ?由生產(chǎn)者企業(yè)自己組織銷售物流 ?委托第三方組織銷售物流 ?由購(gòu)買方上門取貨 廢棄物流與回收物流 ? 廢棄物流： 不合格物品的返修、退貨以及周轉(zhuǎn)使用的包裝容器從需方返回到供方所形成的物品實(shí)體流動(dòng)。 —— 摘自 《 中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 物流術(shù)語(yǔ) 》 （ GB/T 183542020） 例：企業(yè)生產(chǎn)物流的組織形式 ? 生產(chǎn)物流的空間組織 ? 目標(biāo)是如何縮短物料在工藝流程中的移動(dòng)距離。 ? 物流技術(shù)管理 ?包括物流硬技術(shù)和物流軟技術(shù)的管理。 ? 在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)各種物料進(jìn)行科學(xué)管理制，訂出整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的最優(yōu)物料供應(yīng)方案。 ? 企業(yè)物流可以分為：供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流、回收與廢棄物物流 例：企業(yè)物流示意 銷售預(yù)測(cè) 生產(chǎn)計(jì)劃 原料采購(gòu) 存貨管理 廠內(nèi)運(yùn)輸 成品儲(chǔ)存 出廠運(yùn)輸 客戶服務(wù) 訂單處理 采購(gòu)部門 物流部門 生產(chǎn)部門 物流部門 銷售部門 物流部門 物流對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響 ? 供應(yīng)物流 ?對(duì)企業(yè)產(chǎn)品成本有著重要的影響 。第十二章 企業(yè)物流管理 ? 教學(xué)內(nèi)容 ? 講授企業(yè)生產(chǎn)物流系統(tǒng)的基本內(nèi)容，講授企業(yè)生產(chǎn)物流組織，生產(chǎn)物流計(jì)劃與控制。 ? 銷售物流 ?關(guān)系到企業(yè)產(chǎn)品能否被承認(rèn) 。 ? 通過(guò)制訂合理的配送路線和分撥方式 ， 用最低的成本 、 最少的環(huán)節(jié)和最精確的時(shí)間 ， 把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中 ， 進(jìn)而創(chuàng)造出新的市場(chǎng)需求 。 ? 物流經(jīng)濟(jì)管理 ?包括物流費(fèi)用的計(jì)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1