第十二章企業(yè)物流管理-全文預(yù)覽
【正文】 程就是生產(chǎn)物流 ? 生產(chǎn)物流：生產(chǎn)過程中，原材料、在制品、半成品、產(chǎn)成品等，在企業(yè)內(nèi)部的實體流動。 ?將企業(yè)的物流機構(gòu)縮小，日常工作還交給物流部門去辦，必要時組織項目小組或特別小組解決有關(guān)的一些物流事項。 ? 方法管理 ? 信息管理 物流活動中具體的職能管理 ? 物流計劃管理 ? 物流質(zhì)量管理 ?包括物流服務(wù)質(zhì)量、物流工作質(zhì)量、物流工程質(zhì)量等的管理。 企業(yè)物流管理的主要任務(wù)和作用 三、企業(yè)物流管理的分類 不同類型的企業(yè)，其物流管理內(nèi)容是有差別的。 ? 以零等待 、 零缺陷和零庫存為目標 ，減少中間環(huán)節(jié) ， 提高原材料和零配件直送工位的比重 ， 實現(xiàn)生產(chǎn)精益化 。 企業(yè)物流的分類 ? 生產(chǎn)企業(yè)物流 ?縱向上的三段物流形式：供應(yīng)階段；生產(chǎn)階段；銷售階段。 ? 企業(yè)是最早接受物流觀念的領(lǐng)域。 ? 教學(xué)基本要求 ? 掌握生產(chǎn)物流的基本概念、熟悉企業(yè)生產(chǎn)物流系統(tǒng)的組織原理、原則，掌握 MRP、 ERP等物流計劃與控制的方法。講授銷售物流管理與分銷需求計劃 DRP。 ?企業(yè)物流，可理解為在企業(yè)經(jīng)營范圍內(nèi)由生產(chǎn)或服務(wù)活動所形成的企業(yè)內(nèi)部的物品的實物運動，是伴隨著企業(yè)的投入 → 轉(zhuǎn)換 → 產(chǎn)出而發(fā)生的。 ? 生產(chǎn)物流 ?生產(chǎn)物流合理化為生產(chǎn)的連續(xù)性提供了保障 ，在制品庫存的壓縮 ， 設(shè)備負荷均衡化 ， 也都和生產(chǎn)物流的管理和控制有關(guān) 。 ? 以最少的資金占用 ， 準時可靠地組織各種原材料的供應(yīng) ， 追求成本最低點的訂貨批量 。 ? 廣泛應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，建立物流管理信息系統(tǒng) 。 ? 設(shè)備管理 ? 指對物流設(shè)備管理有關(guān)的各項內(nèi)容。 物流流程管理 ? 供應(yīng)物流（采購物流） ? 生產(chǎn)物流 ? 銷售物流 ? 廢棄與回收物流 六、企業(yè)物流管理部門的設(shè)置 企業(yè)物流部門的主要職能
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