【正文】 非常必要的。 可行性研究報(bào)告編制依據(jù) 國家發(fā)展改革委會同有關(guān)部門編制完成的《國家糧食安全中長期規(guī)劃綱要（ 20xx2020 年）》 (20xx 年 11 月 14 日 )。 社會效益 第一章 總論 5 通過項(xiàng)目 扶持， 公司 生產(chǎn)規(guī)模 得到 擴(kuò)大，為了保證原料穩(wěn)定供給， 企業(yè) 采用 “龍頭帶基地，基地連農(nóng)戶 ”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理模式，實(shí)行訂單生產(chǎn)、合同管理，推進(jìn) 水稻 規(guī)?；a(chǎn) 。 投資結(jié)構(gòu)及資金來源 投資結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目建設(shè)總投資 萬元，其中：建設(shè) 投資 140 萬元 ，新增流動資金 萬元。 項(xiàng)目 基本情況 項(xiàng)目名稱、建設(shè)性質(zhì)及建設(shè)地點(diǎn) 項(xiàng)目名稱： 佳木斯市同江市 2 萬噸 水稻 加工 改 建項(xiàng)目 建設(shè)性質(zhì)： 改 建 建設(shè)地點(diǎn)： 同江市青河鄉(xiāng)永發(fā)村 。 20xx 年主營業(yè)務(wù)收入 萬 元， 凈利潤 萬元，總資產(chǎn)報(bào)酬率 10%，凈資產(chǎn)利潤率 20%，銀行信用等級 AAA 級。 年加工 水 稻 萬噸，年產(chǎn)精 制 米 萬噸。 隆和米業(yè)有限公司成立于20xx 年，注冊資金 20 萬元，原名叫隆和米廠 。 55 與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制分析 47 財(cái)務(wù)效益分析 42 勞動安全、衛(wèi)生與消防 39 技術(shù)培訓(xùn) 35 環(huán)保部門意見 6 第二章 背景及必要性 5 綜合評價(jià) 1 項(xiàng)目單位基本情況 12 建設(shè)地點(diǎn)選擇 16 市場分析 16 營銷策略、方案、模式和進(jìn)度 32 原有工程 42 第八章 投資估算與資金來源 45 第九章 財(cái)務(wù)評價(jià) 年 設(shè)計(jì)加工 水稻能力 2 萬噸 ， 實(shí)際 加工 萬噸 。以企業(yè)模式和市場機(jī)制進(jìn)行運(yùn)作，成立了理事會、監(jiān)事會，并明確了各自職能和職責(zé)，進(jìn)一步完善了內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制和責(zé)任追究制度。是同江市開發(fā)綠色 、有機(jī) 大米的帶頭人 ， 近 10 年來 ， 在全省稻米加工行業(yè)中 表第一章 總論 3 現(xiàn)突出， 工作業(yè)績 顯著 ，社會影響力較大，在 當(dāng) 農(nóng)民心目中威望較高。 土建工程 主要建筑物： 建日加工能力 300 噸 烘干塔 1 座、 建倉貯量 5000噸的 鋼板倉 2 個 。 項(xiàng)目效益 經(jīng)濟(jì)效益 項(xiàng)目建成后， 通過技術(shù)改造 和基礎(chǔ)設(shè)施配套完善，產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)能力顯著提高，企業(yè) 水稻年 加工能力由 1 萬噸增加到 2 萬噸，年產(chǎn)精制 大米 由 萬噸增加到 萬噸 。 同時(shí)，項(xiàng)目每年 增加營業(yè) 稅 萬元 ， 為 地方財(cái)政做出貢獻(xiàn) 。 《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金和項(xiàng)目管理辦法》 (財(cái)政部令第29 號， 20xx 年 8 月 22 日 )。 風(fēng)險(xiǎn)評估 雖然項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益顯著，但 是，從不確定性分析中可以看出，當(dāng)敏感性因素變化率大于 177。二是 企業(yè)加工多為初加工，缺 少精細(xì)產(chǎn)品 。 青河鄉(xiāng) 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)以種植業(yè)為主 ，主 栽 農(nóng)作物 為 水稻、玉米、大豆 。經(jīng)過計(jì)算，全省稻谷精細(xì)加工能力如果提高到 46％，第二章 背景及必要性 10 每年可以增加產(chǎn)值 70 億元。 項(xiàng)目建設(shè)是完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條和壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的需要 加快產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)?；?、集約化、產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)業(yè)發(fā)展的客觀要求。再加之色選、拋光設(shè)備加工能力低，嚴(yán)重制約的企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)效益的發(fā)揮 。 （ 5） 節(jié)約用地，盡量不占或少占農(nóng)田。 多年平均氣溫 ℃ ，冬季受西伯利 亞寒流控制，氣溫較低，最冷月為 1 月，平均氣溫零下 20℃ ；夏季受太平洋暖氣團(tuán)影響，氣溫較高，最熱月為七月。 4～ 5 月份多年平均風(fēng)速在 ～ ， 6～ 9月份多年平均最大風(fēng)速為 ，為西南風(fēng)。 水資源 項(xiàng)目區(qū)為三江沉降帶的組成部分，地下水含水層由砂、砂礫 石組成，含水層厚 而穩(wěn)定，透水性良好，富水性強(qiáng)，各層間無隔水層，地下水流向與地面坡降一致，地下水補(bǔ)給來源主要是大氣降水，地下水埋深一般在 13m 左右 。 其中 具有高級職稱 1 人，中級職稱的 5 人。 我國大米出口 對 向 主要是 韓國、日本、俄羅斯等周邊國家，進(jìn)口大米則主要 用 于品種調(diào)劑，多要來自泰國和越南。 絕大部分為 粗加工的 小型企業(yè)，年 加工水稻 2 萬噸以上的企業(yè)很少。我國南方原來消費(fèi)秈米的地區(qū)，也逐步開始消費(fèi)粳米，出現(xiàn)了北米南調(diào)的趨勢。 20xx 年，在創(chuàng)建全國綠色食品原料（水稻）標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地工作中，企業(yè)嚴(yán)格按照創(chuàng)建要求和綠色食品投入品使用準(zhǔn)則，嚴(yán)把農(nóng)業(yè)投入品使用關(guān)，保證了綠色食品原糧的質(zhì)量，經(jīng)農(nóng)業(yè)部基地專家驗(yàn)收 組的全面考核，企業(yè)的原料基地創(chuàng)建工作全部達(dá)標(biāo)，得到專家和領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià) 第三、 引進(jìn)先進(jìn)的水稻加工工藝和設(shè)備，提高產(chǎn)品的精加工水平，為打造知名品牌奠定的良好的基礎(chǔ)。 （ 2） 堅(jiān)持長遠(yuǎn)結(jié)合，積極開拓國際、國內(nèi)兩個市場， 充分發(fā)揮 競爭優(yōu)勢，提高企業(yè)資源的利用效率，降低企業(yè)經(jīng)營成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。利用 “寒地黑土 ”名牌產(chǎn)品的優(yōu)勢，在互聯(lián)網(wǎng)和公司網(wǎng)站上宣傳和推廣；印刷企業(yè)和產(chǎn)品的宣傳資料、多媒體光盤進(jìn)行宣傳；參加一些展銷會、博覽會、定貨會議進(jìn)行宣傳。 三是競爭對手多而強(qiáng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。 三是要完善市場經(jīng)濟(jì)制度和補(bǔ)貼政策，幫助農(nóng)民和加工企業(yè)防范和降低市場風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)定糧食價(jià)格，保證國家糧食供給。 總體布局 項(xiàng)目 新建設(shè)的烘干塔建在廠區(qū)中北部，新建的鋼板倉建在廠區(qū) 第五章 建設(shè)方案 24 的西北部。經(jīng)過計(jì)量秤稱重后，由提升機(jī)送入礱谷工序 。 碾米 ： 碾米就是去除糙米表面皮層，使之成為符合食用要求的白米的過程。 色選 ： 稻谷在生長及儲運(yùn)過程中，由于病蟲害和發(fā)熱等原因，會使一部分稻谷產(chǎn)生蟲蛀、病斑和變質(zhì)，成為有色粒米，有色粒米不僅會影響大米的商品價(jià)值，還 可能對消費(fèi)者的身體健康造成不良影響，應(yīng)盡可能剔除。 碾白工段：第一道碾白量占 30—40%，第二道占 40%，第三道占 30—20%。 現(xiàn)年加工水稻能力 1 萬噸。原料庫不足，沒有烘干塔，滿足不了企業(yè)發(fā)展需要。見表 53。脈沖除塵器、剎克龍及風(fēng)機(jī)密閉在單獨(dú)室內(nèi)，米粞、米糠打包都在密閉間內(nèi)進(jìn)行，含塵空氣在排放前都經(jīng)過剎克龍沉降，暖間內(nèi)的含塵氣體要進(jìn)一步經(jīng)脈沖除塵器過濾，以保證室內(nèi)粉塵濃度低于 10mg/m3，室外粉塵排放濃度低于 120mg/m3。碾米車間控制室采用雙層鋁合金窗控制室內(nèi)噪聲，盡可能縮短原料、成品在管道中流動的距離，較長的溜管在中間設(shè)置緩沖器。因此，從環(huán)保角度分析，該項(xiàng)目的選址和建設(shè)是可行的。 同江市隆和米業(yè)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 倉儲部 收購部 銷獸部 基地辦 質(zhì)管部 生產(chǎn)車間 辦公室 財(cái)務(wù)部 第七章 項(xiàng)目組織與管理 40 勞動定員 項(xiàng)目運(yùn)營每天實(shí)行 3 班制生產(chǎn)，每班工作 8 小時(shí)，每年 生產(chǎn)240 天。真正做到按工程建設(shè)計(jì)劃使用資金，不挪不串，不擠不占，及時(shí)到位，確保工程計(jì)劃按時(shí)完成，按時(shí)正常發(fā)揮效益。 （ 6） 設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè) ， 保證設(shè)備正常運(yùn)行。 勞動安全、衛(wèi)生與消防 勞動安全措施 嚴(yán)格遵守國家頒布的工業(yè)安全法律、法規(guī)，貫徹 “安全第一、預(yù)防為主 ”的方針，加強(qiáng)勞動保護(hù)，改善勞動條件，做到勞動安全防護(hù)設(shè)施與建 設(shè)工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。 （ 2） 根據(jù)工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)確立設(shè)計(jì)衛(wèi)生各項(xiàng)有關(guān)設(shè)施及制度。建設(shè)資金主要用于土建投資 萬元；設(shè)備購置 24 萬元；項(xiàng)目前期工作費(fèi) 萬元。 自籌資金及來源 項(xiàng)目總需自籌資金 萬元，其中：建設(shè)資金 70 萬元 ，流動資金 萬元。其中：烘干塔投資 32 萬元，鋼板倉投資 萬元。 消防 按消防部門的規(guī)定和要求，配備各項(xiàng)消防設(shè)施，切實(shí)作到安全生產(chǎn)。 （ 2） 車間內(nèi)的工作平臺四周設(shè)置 的防護(hù)欄桿；車間內(nèi)吊物孔設(shè)置活動蓋板或活動欄桿。下屬要定期向總經(jīng)理匯報(bào)財(cái)務(wù)工作，重大決策要經(jīng)董事會批準(zhǔn)。 （ 1） 上班時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋 ， 掛好上崗證 ， 工作服不得穿出車間。其中：總經(jīng)理 1 人，副總經(jīng)理 2 人，技術(shù)人員 2 人（其中工程師１人，助理工程師 1 人），財(cái)會人員 2 人，業(yè)務(wù)員 3 人，辦公室管理人員 2 人，生產(chǎn)工人 45人（每班 15 人）。組長由 市 主管副 市 長擔(dān)任，成員由財(cái)政局、開發(fā)辦、 清河鄉(xiāng) 人民政府和項(xiàng)目建設(shè)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。一是 抓好現(xiàn)有 變電所 管理，明確目標(biāo)責(zé)任，落實(shí)好獎懲制度，在確保安全用電的前提下，做好節(jié)約用電工作。烘干熱風(fēng)爐經(jīng)二級除塵器除塵后達(dá)標(biāo)排放，含塵空氣采取以上措施后，符合國家標(biāo)準(zhǔn)《大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》表 2 中二類區(qū)二級標(biāo)準(zhǔn)值要求。經(jīng)過取樣分析后得出，這些污染物污染程度較低，治理后可以達(dá)標(biāo)排放，對周邊環(huán)境不會產(chǎn)生較大的影響。 水 稻烘干 塔 計(jì)劃采用 1FYF 系列水稻烘干機(jī)。 新購設(shè)備 表 52 項(xiàng)目 新購置 設(shè)備一覽表 序號 設(shè)備名稱 型號 數(shù)量（臺） 1 色選機(jī) SSB320KII 1 2 拋光機(jī) 2 1 新購 設(shè)備性 能 指標(biāo) 安科 SSB320KII 色選機(jī) :采用 超高分辨率 CMOS 傳感器和高速數(shù)字信號處理系統(tǒng)；全數(shù)字化和功能模塊化設(shè)計(jì)技術(shù)能提供更豐富、更靈活的校正及色選方案；高速、高可靠的通訊協(xié)議適應(yīng)更惡劣的使用環(huán)境； 基于 ARM 的一體化觸摸屏提供更豐富、友好的人機(jī)界面；具有異色粒正選、異色粒反選、乳白粒正選、乳白粒反選 、黃白同選、黃透同選六種色選模式，色選性能更優(yōu)，色選品種更加豐富。廠區(qū)位于全 市 水稻主產(chǎn)區(qū)的中心地帶，水稻供應(yīng)量已經(jīng)超過了 7 萬噸。 本項(xiàng)目采用的色選機(jī)是集光、機(jī)、電于一體的高技術(shù)設(shè)備，具 第五章 建設(shè)方案 29 有二次復(fù)選功能，其光電測試鑒別、色差檢測、氣味噴射分選等工作過程完全由電腦控制，甄別精度高，帶出比低，可靠性強(qiáng)，色選過程所得的成品精米進(jìn)入成品倉中暫存。因此，碾米時(shí) 應(yīng)做到：在保證產(chǎn)品精度等級的前提下，提高產(chǎn)品純度，提高出米率、提高產(chǎn)量，降低生產(chǎn)成本。清理后的凈谷 ， 經(jīng)過計(jì)量后，由提升機(jī)送入礱谷機(jī)脫除穎殼。根據(jù)廠址區(qū)域路網(wǎng)分布情況，廠區(qū)設(shè)有兩個出入口，其中的主出入口位于廠區(qū)北側(cè)圍墻中部，而用于貨物運(yùn)輸?shù)母背鋈肟谖挥趶S區(qū)東側(cè)圍墻的北段，廠內(nèi)道路沿圍墻和建筑物分布，生產(chǎn)車間和綜合倉庫周邊設(shè)有環(huán)形道路，以滿足貨運(yùn)、消防通道的暢通，廠內(nèi)道路通過出入口延伸至廠外，與公路相貫通。 第五章 建設(shè)方案 23 第五章 建設(shè)方案 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模 產(chǎn)品方案 項(xiàng)目所采的用生產(chǎn)設(shè)備產(chǎn)品出品率分別為：精 制 米 70％，碎米 4％，米糠 6％，稻殼 20％。 四是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。充分調(diào)動全體銷售人員的積極性和創(chuàng)造性。 （ 4） 加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)，提高營銷業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，促進(jìn)營銷工作的順利進(jìn)行。 第四章 市場分析與銷售方案 19 第四、聘請熟悉并掌握現(xiàn)代企業(yè)管理的專家為企業(yè)廠長，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)加工和企業(yè)管理工作，使企業(yè)的運(yùn)營朝著現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；⑹袌龌l(fā)展。在未來相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)，這 種供需格局是不會改變的。 市場前景分析 原料供應(yīng)市場 國家對糧食生產(chǎn) 一直是 高度重視， 特別是近年，國 家 采取了諸多強(qiáng)有力的措施增加糧食產(chǎn)量 和 農(nóng)民收入， 取得了顯著的 效果 ，使我國糧食產(chǎn)量穩(wěn)步增加 ， 糧食價(jià)格穩(wěn)中有升， 糧食供求基本平衡 。 并且存放時(shí)不霉變、便于保管，深受消費(fèi)者青睞。企業(yè)擁有雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)實(shí)力， 政府支持： 同江市委、市政府對項(xiàng)目建設(shè)十分支持，投資環(huán)境寬松。 地下水化學(xué)