【正文】 24 的西北部。 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》（ GBＪ 10—89） 、 《 糧食鋼板倉(cāng)設(shè)計(jì)規(guī)范 》（ GB/T 5032120xx） 、 《砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》（ GBＪ 3—88） 、 《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》（ GBＪ 10—89） 、 《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》（ GBＪ11—89） 、 《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（ GBＪ 16—87） 、 《采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范》（ GBＪ 119—87） 。經(jīng)過計(jì)量秤稱重后，由提升機(jī)送入礱谷工序 。分離出的稻殼采用氣力輸送的方法送至廠內(nèi)配套建設(shè)的鍋爐房稻殼中，作為供熱的原料。 碾米 ： 碾米就是去除糙米表面皮層，使之成為符合食用要求的白米的過程。本工序設(shè)有一組砂輥碾米機(jī)、三級(jí)鐵輥碾米機(jī)（帶著水功能），可加工不同粒度的糙米，使得加工工藝具有較強(qiáng)的靈活性，碾米后利用分級(jí)篩實(shí)現(xiàn)糠粒分離，所得的白米送分級(jí)工序加工處理，所得的米糠和米粞混合物經(jīng)過糠粞分離篩進(jìn)一步分離后，所得米糠采用氣力輸送的方法送至米糠儲(chǔ)藏庫(kù)，米粞風(fēng)送至碎米倉(cāng)。 色選 ： 稻谷在生長(zhǎng)及儲(chǔ)運(yùn)過程中，由于病蟲害和發(fā)熱等原因，會(huì)使一部分稻谷產(chǎn)生蟲蛀、病斑和變質(zhì)，成為有色粒米，有色粒米不僅會(huì)影響大米的商品價(jià)值，還 可能對(duì)消費(fèi)者的身體健康造成不良影響，應(yīng)盡可能剔除。本項(xiàng)目所產(chǎn)精制大米每袋規(guī)格為 2kg、 5kg、 10kg、 25kg。 碾白工段：第一道碾白量占 30—40%，第二道占 40%，第三道占 30—20%。項(xiàng)目主要原材料供應(yīng)有保證。 現(xiàn)年加工水稻能力 1 萬噸。該設(shè)備主要用于碾米工藝中對(duì)白米進(jìn)行拋光，進(jìn)一步提高白米的光 制 度，是生產(chǎn) 免淘米的關(guān)鍵設(shè)備。原料庫(kù)不足，沒有烘干塔，滿足不了企業(yè)發(fā)展需要。 鋼板倉(cāng) 《 采用鋼板倉(cāng)設(shè)計(jì)規(guī)范 》（ GB/T 5032120xx） 制作， 每個(gè)鋼板倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)量為 5000 噸 ，鋼板采用 螺旋鍍鋅鋼板， 鋼板厚 ，鋼板倉(cāng)高 12m， 直徑 18m， 基礎(chǔ) 采用混凝土。見表 53。 廢水 廢水主要是 碾米車間少量污水（含少量 有機(jī)物）、 生活污水（ COD） 等 。脈沖除塵器、剎克龍及風(fēng)機(jī)密閉在單獨(dú)室內(nèi)，米粞、米糠打包都在密閉間內(nèi)進(jìn)行，含塵空氣在排放前都經(jīng)過剎克龍沉降，暖間內(nèi)的含塵氣體要進(jìn)一步經(jīng)脈沖除塵器過濾，以保證室內(nèi)粉塵濃度低于 10mg/m3，室外粉塵排放濃度低于 120mg/m3。 廢水治理 水稻加工所產(chǎn)生的污水主要是碾米車間拋光機(jī)中噴淋白米的清洗廢水，不含 污染物 ；生活污水（ COD）與 清洗廢水 統(tǒng)一收集處理。碾米車間控制室采用雙層鋁合金窗控制室內(nèi)噪聲，盡可能縮短原料、成品在管道中流動(dòng)的距離，較長(zhǎng)的溜管在中間設(shè)置緩沖器。二是選擇節(jié)電設(shè)備，降低生產(chǎn)過程中的電能損耗 ，從節(jié)能角度購(gòu)進(jìn)的新設(shè)備。因此，從環(huán)保角度分析，該項(xiàng)目的選址和建設(shè)是可行的。 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后，全部移交給 隆和米業(yè)有限公司 管理。 同江市隆和米業(yè)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 倉(cāng)儲(chǔ)部 收購(gòu)部 銷獸部 基地辦 質(zhì)管部 生產(chǎn)車間 辦公室 財(cái)務(wù)部 第七章 項(xiàng)目組織與管理 40 勞動(dòng)定員 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)每天實(shí)行 3 班制生產(chǎn)，每班工作 8 小時(shí)，每年 生產(chǎn)240 天。為確保對(duì)工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的管理，項(xiàng)目建設(shè)采用基本建設(shè) “三制 ”管理，即項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制和監(jiān)理制。真正做到按工程建設(shè)計(jì)劃使用資金，不挪不串，不擠不占，及時(shí)到位，確保工程計(jì)劃按時(shí)完成，按時(shí)正常發(fā)揮效益。 （ 3） 車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定 ， 有權(quán)拒絕生產(chǎn) ， 并報(bào)告質(zhì)檢部。 （ 6） 設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè) ， 保證設(shè)備正常運(yùn)行。 第七章 項(xiàng)目組織與管理 42 經(jīng)營(yíng)管理 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)執(zhí)行現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度，制定董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)章程，設(shè)立董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理模式。 勞動(dòng)安全、衛(wèi)生與消防 勞動(dòng)安全措施 嚴(yán)格遵守國(guó)家頒布的工業(yè)安全法律、法規(guī)，貫徹 “安全第一、預(yù)防為主 ”的方針，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，改善勞動(dòng)條件，做到勞動(dòng)安全防護(hù)設(shè)施與建 設(shè)工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。 （ 4） 噪聲：對(duì)產(chǎn)生噪聲的設(shè)備應(yīng)采取必要的隔音措施，使其達(dá)到工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求。 （ 2） 根據(jù)工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)確立設(shè)計(jì)衛(wèi)生各項(xiàng)有關(guān)設(shè)施及制度。 （ 3） 設(shè)備及儀器購(gòu)置依據(jù)有關(guān)生產(chǎn)廠家現(xiàn)行報(bào)價(jià)，或采取相類似設(shè)備及儀器價(jià)格估算。建設(shè)資金主要用于土建投資 萬元；設(shè)備購(gòu)置 24 萬元；項(xiàng)目前期工作費(fèi) 萬元。其中色選機(jī) 1 臺(tái)，投資 15 萬元；拋光機(jī) 1 臺(tái)，投資 9 萬元。 自籌資金及來源 項(xiàng)目總需自籌資金 萬元，其中：建設(shè)資金 70 萬元 ，流動(dòng)資金 萬元。 資金來源 中央財(cái)政資金 項(xiàng)目建設(shè)資金 140 萬元，其中申請(qǐng)中央財(cái)政資金 50 萬元。其中：烘干塔投資 32 萬元，鋼板倉(cāng)投資 萬元。 投資估算 總投資 項(xiàng)目建設(shè)總投資 萬 元，其中：建設(shè)投資 140 萬元，新增流動(dòng)資金 萬元。 消防 按消防部門的規(guī)定和要求，配備各項(xiàng)消防設(shè)施，切實(shí)作到安全生產(chǎn)。 （ 6） 要制定各項(xiàng)安全規(guī)章制度，定期進(jìn)行檢查和考核。 （ 2） 車間內(nèi)的工作平臺(tái)四周設(shè)置 的防護(hù)欄桿；車間內(nèi)吊物孔設(shè)置活動(dòng)蓋板或活動(dòng)欄桿。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，制定有效的管理機(jī)制，把產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效益與員工的工資和獎(jiǎng)金掛鉤，提高全體員工的積極性，確保項(xiàng)目按期正常發(fā)揮效益。下屬要定期向總經(jīng)理匯報(bào)財(cái)務(wù)工作，重大決策要經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)。 （ 4） 員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作 ， 不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn) ， 在操作的同時(shí)并作好記錄。 （ 1） 上班時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋 ， 掛好上崗證 ， 工作服不得穿出車間。驗(yàn)收小組成員由 市 開發(fā)辦、受益鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、監(jiān)理方和施工方的領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員組成。其中：總經(jīng)理 1 人，副總經(jīng)理 2 人，技術(shù)人員 2 人（其中工程師１人，助理工程師 1 人），財(cái)會(huì)人員 2 人，業(yè)務(wù)員 3 人，辦公室管理人員 2 人，生產(chǎn)工人 45人（每班 15 人）。同時(shí)，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度。組長(zhǎng)由 市 主管副 市 長(zhǎng)擔(dān)任，成員由財(cái)政局、開發(fā)辦、 清河鄉(xiāng) 人民政府和項(xiàng)目建設(shè)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。 通過以上三項(xiàng)節(jié)電措施，即減少了 絡(luò)非線性負(fù)荷 對(duì)電網(wǎng)和設(shè)備的影響及損害，又能達(dá)到了節(jié)約電能的目的。一是 抓好現(xiàn)有 變電所 管理，明確目標(biāo)責(zé)任，落實(shí)好獎(jiǎng)懲制度，在確保安全用電的前提下，做好節(jié)約用電工作。工藝設(shè)計(jì)布局合理緊湊，生產(chǎn)工藝中對(duì)噪聲較大的設(shè)備選擇國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品中 第六章 環(huán)境影響評(píng)價(jià) 37 噪聲指標(biāo)較低、性能優(yōu)良的主機(jī)，從根本上降低噪聲指數(shù)，并盡可能減少操作人員與噪聲源接觸。烘干熱風(fēng)爐經(jīng)二級(jí)除塵器除塵后達(dá)標(biāo)排放，含塵空氣采取以上措施后，符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》表 2 中二類區(qū)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)值要求。 節(jié)能減排 措施 廢氣治理 工藝設(shè)計(jì)在物料進(jìn)、出口處配有吸風(fēng)除塵點(diǎn)，防止二次起塵。經(jīng)過取樣分析后得出，這些污染物污染程度較低，治理后可以達(dá)標(biāo)排放，對(duì)周邊環(huán)境不會(huì)產(chǎn)生較大的影響。 輔助工程基本完善，不需要新建。 水 稻烘干 塔 計(jì)劃采用 1FYF 系列水稻烘干機(jī)。 產(chǎn)品詳細(xì)信息 品牌 雙輥白米拋光機(jī) 產(chǎn)品型號(hào) 2 種類 拋光 功率 55KW 產(chǎn)量 主體工程 方案 原有工程 現(xiàn)有生產(chǎn)車間 1 棟，建筑面積 525m2；原料庫(kù) 1 棟，建筑面積220m2；成品庫(kù) 1 棟，建筑面積 360m2。 新購(gòu)設(shè)備 表 52 項(xiàng)目 新購(gòu)置 設(shè)備一覽表 序號(hào) 設(shè)備名稱 型號(hào) 數(shù)量（臺(tái)） 1 色選機(jī) SSB320KII 1 2 拋光機(jī) 2 1 新購(gòu) 設(shè)備性 能 指標(biāo) 安科 SSB320KII 色選機(jī) :采用 超高分辨率 CMOS 傳感器和高速數(shù)字信號(hào)處理系統(tǒng)；全數(shù)字化和功能模塊化設(shè)計(jì)技術(shù)能提供更豐富、更靈活的校正及色選方案；高速、高可靠的通訊協(xié)議適應(yīng)更惡劣的使用環(huán)境； 基于 ARM 的一體化觸摸屏提供更豐富、友好的人機(jī)界面；具有異色粒正選、異色粒反選、乳白粒正選、乳白粒反選 、黃白同選、黃透同選六種色選模式，色選性能更優(yōu)，色選品種更加豐富。 設(shè)備來源 所需設(shè)備， 從國(guó)內(nèi)生產(chǎn)廠家選購(gòu)。廠區(qū)位于全 市 水稻主產(chǎn)區(qū)的中心地帶，水稻供應(yīng)量已經(jīng)超過了 7 萬噸。在設(shè)備購(gòu)置同時(shí)簽訂生產(chǎn)技術(shù)的轉(zhuǎn)讓合同，技術(shù)的來源是可靠的也是可得的。 本項(xiàng)目采用的色選機(jī)是集光、機(jī)、電于一體的高技術(shù)設(shè)備，具 第五章 建設(shè)方案 29 有二次復(fù)選功能，其光電測(cè)試鑒別、色差檢測(cè)、氣味噴射分選等工作過程完全由電腦控制，甄別精度高，帶出比低，可靠性強(qiáng)，色選過程所得的成品精米進(jìn)入成品倉(cāng)中暫存。 本項(xiàng)目采用兩次分級(jí)的工藝方案，頭道碎米分級(jí)選用了白米分級(jí)機(jī)，該設(shè)備對(duì)于粒度差異較大的原料有較強(qiáng)的適應(yīng)性，經(jīng)過頭道分級(jí)后產(chǎn)生的米粞和小粒碎米進(jìn)入碎米倉(cāng)。因此，碾米時(shí) 應(yīng)做到：在保證產(chǎn)品精度等級(jí)的前提下，提高產(chǎn)品純度，提高出米率、提高產(chǎn)量，降低生產(chǎn)成本。礱下 的 混合物回到谷糙分離篩進(jìn)行重篩，從谷糙分離篩中分離出的糙米進(jìn)入厚度分級(jí)工序。清理后的凈谷 ， 經(jīng)過計(jì)量后，由提升機(jī)送入礱谷機(jī)脫除穎殼。 技術(shù)方案 技術(shù)路線及流程 技術(shù)流程圖 第五章 建設(shè)方案 26 分 級(jí)篩 分碾 米厚度分級(jí)谷殼分離礱 谷計(jì) 量稻谷清選出倉(cāng)輸送倉(cāng) 儲(chǔ)初清烘干檢驗(yàn)接收稻谷進(jìn)廠色 選大 米計(jì)量包裝成品入庫(kù)碎 米糠粞分離碎米倉(cāng)米 粞米 糠出 售出 售異色粒 碎米倉(cāng)出 售 未成熟粒稻 殼 鍋爐房回礱谷雜 物雜 物 運(yùn)輸出廠 技術(shù)流程說明 初清 ： 主要清除稻谷中的稻 稈 、稻穗、麻繩、磚石、泥塊等大雜，清理后的稻谷進(jìn)入谷倉(cāng)儲(chǔ)存，谷倉(cāng)配有通風(fēng)設(shè)備，稻谷倉(cāng)儲(chǔ)過程中可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行通風(fēng)降溫，稻谷的烘干采用低溫工藝。根據(jù)廠址區(qū)域路網(wǎng)分布情況，廠區(qū)設(shè)有兩個(gè)出入口，其中的主出入口位于廠區(qū)北側(cè)圍墻中部，而用于貨物運(yùn)輸?shù)母背鋈肟谖挥趶S區(qū)東側(cè)圍墻的北段，廠內(nèi)道路沿圍墻和建筑物分布，生產(chǎn)車間和綜合倉(cāng)庫(kù)周邊設(shè)有環(huán)形道路，以滿足貨運(yùn)、消防通道的暢通，廠內(nèi)道路通過出入口延伸至廠外，與公路相貫通。充分挖掘原有碾米設(shè)備產(chǎn)能潛力， 使公司精 制 米 生產(chǎn)線日加工稻谷 達(dá)到 143 噸，年加工稻谷2 萬噸， 年生產(chǎn)精 制 米 萬噸， 生產(chǎn)能力 提高 200%。 第五章 建設(shè)方案 23 第五章 建設(shè)方案 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模 產(chǎn)品方案 項(xiàng)目所采的用生產(chǎn)設(shè)備產(chǎn)品出品率分別為：精 制 米 70％，碎米 4％，米糠 6％，稻殼 20％。 二是提高質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 四是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。 二是產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。充分調(diào)動(dòng)全體銷售人員的積極性和創(chuàng)造性。 20xx 年以后，產(chǎn)品主要面向國(guó)外市場(chǎng)銷售；國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額約占 70%，國(guó)外市場(chǎng)份額約占 30%。 （ 4） 加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)，提高營(yíng)銷業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，促進(jìn)營(yíng)銷工作的順利進(jìn)行。 營(yíng)銷 方案 （ 1） 建立健全企業(yè)信息和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)筑企業(yè)與消費(fèi)者最便捷的、最具發(fā)展?jié)摿Φ耐ǖ馈? 第四章 市場(chǎng)分析與銷售方案 19 第四、聘請(qǐng)熟悉并掌握現(xiàn)代企業(yè)管理的專家為企業(yè)廠長(zhǎng)，全面