【正文】 款、工程進(jìn)度款、工程變更款和最終付款 D．工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終付款和退還保留金 5采用工程項(xiàng)目總承包模式的建設(shè)工程項(xiàng)目，發(fā)包人可將（ ）等一系列工作全部發(fā)包給一家承包單位。 A．保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全 B．控制工作場(chǎng)所內(nèi)員工及其他進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員的安全條件和因素 C．避免和因使用不當(dāng)對(duì)使用者造成健康 和安全的危害 D．保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全 4用事故發(fā)生的頻率和事故后果的嚴(yán)重程度來(lái)判斷安全風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)時(shí)，若事故發(fā)生的頻率極小，事故后果的嚴(yán)懲程度為重大損失（嚴(yán)重傷害），則安全風(fēng)險(xiǎn)所屬的等級(jí)為（ ）。 A．建設(shè)單位 B．設(shè)備供應(yīng)部門(mén) C．安全管理部門(mén) D．專(zhuān)業(yè)管理部門(mén) 4建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，對(duì)施工質(zhì)量保證資料的檢查包括施工全過(guò)程的技術(shù)質(zhì)量管理資料。上述三項(xiàng)工作正確的程序?yàn)椋? ）。 A．便于確定關(guān)鍵工作 B．工作之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚 C．表達(dá)方式直觀 D．工作時(shí)差易于分析 2根據(jù) JGJ/T12199《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 技術(shù)規(guī)程》，在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中是（ ）。天。 A． 24h B． 48h C． 72h D． 5D 1建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的最終目的 是為了（ ）。 A． 1 B． 2 C． 3 D． 4 工作流程圖是以圖示形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的（ ）聯(lián)系。 A．政府主管部門(mén) B．質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) C．項(xiàng)目法人 D．項(xiàng)目總承包方 我國(guó)《建筑法》規(guī)定，（ ）。 A．政府主管部門(mén) B．業(yè)主 C．施工企業(yè) D．行業(yè)協(xié)會(huì) 施工企業(yè)人力資源 管理的任務(wù)包括（ ）。 A．監(jiān)理工程師 B．承包人 C．發(fā)包人 D．工程造價(jià)管理部門(mén) 1由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機(jī)械設(shè)備窩工，其索賠費(fèi)按（ ）計(jì)算。 A．已完工程實(shí)際施工成本與擬完工程計(jì)劃施工成本 B．已完工程計(jì)劃施工成本與擬完工程計(jì)劃施工成本 C．已完工程實(shí)際施工成本與已完工程計(jì)劃施工成本 D．已完工程計(jì)劃施工成本與擬完工程實(shí)際施工成本 2下列方法中，可用于分析 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差的方法是（ ）。 A．組織措施 B．合同措施 C．經(jīng)濟(jì)措施 D．技術(shù)措施 3建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工序的合理組織、工作面的合理安排等，為達(dá)到上述目的（ ）。 A．設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤 B．勘察資料失實(shí) C．監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收失誤 D．試樁檢測(cè)有誤 建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量計(jì)劃編制完成后，應(yīng)經(jīng)（ ）批準(zhǔn)確認(rèn)后執(zhí)行。 A．驗(yàn)收 B．保證 C．監(jiān)督 D．規(guī)范 4用直方圖法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析時(shí)，通過(guò)對(duì)直方圖的 （ ）的觀察分析，可以判斷和平過(guò)程是否正常、穩(wěn)定。 A．管理規(guī)定、法規(guī) B．操作規(guī)程、活動(dòng)準(zhǔn)則 C．程序文件、法律條款 D．文字、表格、流程圖 5建設(shè)工程項(xiàng)目施工招標(biāo)必須具備的條件之一是（ ）。 A． 50 B． 80 C． 100 D． 120 6建設(shè)工程中的反索賠是相對(duì)索賠而言的，反索賠的提出者（ ）。 A．業(yè)主方編制統(tǒng)一的信息管理職能分工表 B．業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方編制各自的信息管理手冊(cè) C．業(yè)主方制定 統(tǒng)一的信息安全管理規(guī)定 D．業(yè)主方制定統(tǒng)一的信息管理保密制度 6建設(shè)工程項(xiàng)目管理應(yīng)重視利用住處技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心的手段是（ ）。 A．業(yè)主方自行完成其項(xiàng)目管理任務(wù) B．業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢(xún)公司進(jìn)行項(xiàng)目管理 C．業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢(xún)公司共同進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù) D．業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù) E．業(yè)主方委托本工程的項(xiàng)目總承包公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù) 7對(duì)于采用建設(shè)項(xiàng)目總承包模式的某建設(shè)工程項(xiàng)目，其項(xiàng)目管理規(guī)劃可以由（ ）編制。 A．工程合同總價(jià) B．實(shí)耗人工和材料 C．施工預(yù)算 D．工程概算 E．實(shí)際工程量 8在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中，按計(jì)劃的深度不同劃分的進(jìn)度計(jì)劃包括（ ）。 A．質(zhì)量第一 B．事前控制 C．領(lǐng)導(dǎo)作用 D．過(guò)程方法 E．基于事實(shí)的決策 9根據(jù)我國(guó) GB1252390《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》規(guī)定，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲限值是（ ）。 A．合同所采用的計(jì)價(jià)方法 B．工程計(jì)量程序 C．合同價(jià)格的調(diào)整 D．拖欠工程款的合同責(zé)任 E．定額的編制方法 9國(guó)際工程施工中的質(zhì)量管理由（ ）主管。 2C 【解析】建設(shè)工程監(jiān)理是監(jiān)理單位接受項(xiàng)目法人的委托，對(duì)工程建設(shè)實(shí)施的監(jiān)督活動(dòng)，其他三項(xiàng)不符合。 5C 【解析】工作流程圖服務(wù)于工作流程組織，是以圖示形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯聯(lián)系。項(xiàng)目經(jīng)理在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任。施工見(jiàn)教材 P21。 B 項(xiàng)屬于技術(shù)措施， C 項(xiàng)屬于經(jīng)濟(jì)措施， D 項(xiàng)屬于合同措施。由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機(jī)械設(shè)備窩工，其索賠費(fèi)按窩工費(fèi)計(jì)算。 21B 【解析】考察建筑工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)算中主材價(jià)差的計(jì)算。 24C 【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目施工偏差分為成本偏差和進(jìn)度偏差。見(jiàn)教材P42。 30B 【解析】考察關(guān)鍵工作的概念和含義。 33C 【解析】考察建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的管理措施，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行多方案比較與優(yōu)化達(dá)到建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工序的合理組織、工作面的合理安排等目的。 37A 【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的施工方案包括施工技術(shù)方案和施工組織方案。見(jiàn)教材 P67。 44B 【解析】按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，應(yīng)對(duì)工程中滲及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測(cè) .見(jiàn)教材 P70。見(jiàn)教材 P89 的表。一級(jí)要素實(shí)施和運(yùn)行中屬于該體系核心要素的是結(jié)構(gòu)和職責(zé)、運(yùn)行控制。 56D 【解析】業(yè)主 依據(jù)建設(shè)工程施工承包合同支付工程合同款可分工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終付款和退還保留金四個(gè)階段進(jìn)行。 60B【解析】考察建設(shè)工程擔(dān)保的知識(shí)，在我國(guó)投標(biāo)保證金的數(shù)額一般為投標(biāo)標(biāo)價(jià)的 2％左右，但最高不得超過(guò) 80 萬(wàn)人民幣。 64C 【解析】特殊風(fēng)險(xiǎn)索賠的事件是指戰(zhàn)爭(zhēng)、敵對(duì)行動(dòng)、入侵、敵人的行為，核污染及沖擊波破壞、叛亂、革命、暴動(dòng)、軍事政變或者篡權(quán)、內(nèi)戰(zhàn)等。 68C 【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目管理應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心的手段是基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)。 72ABE 【解析】綜合題目，在項(xiàng)目管理的各方中需對(duì)項(xiàng)目總投資或總造價(jià)進(jìn)行目標(biāo)管理的單位有業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、項(xiàng)目總承包方。 76ABE 【解析】項(xiàng)目管理規(guī)劃屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理范疇，如果采用建設(shè)項(xiàng)目總承包模式，業(yè)主方可以委托總承包方編制項(xiàng)目管理規(guī)劃。 80ABE 【解析】在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，可索賠的材料費(fèi)包括非承包商原因?qū)е虏牧蠈?shí)際用量超過(guò)計(jì)劃用量而增加的費(fèi)用、因政策調(diào)整導(dǎo)致材料價(jià)格上漲的費(fèi)用、 由業(yè)主原因造成的材料損耗費(fèi)等。 84AC 【 解析】由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，包括總進(jìn)度規(guī)劃 (計(jì)劃 ) 、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃 (計(jì)劃 )、項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)等。見(jiàn)教材 P60。 92ABDE 【解析】在環(huán)境管理體系（ GB/T24001）的一級(jí)要素規(guī)劃中，包含的二級(jí)要素有四個(gè)，分別是：環(huán)境因素、法律和其他要求、信息交流、目標(biāo)和指標(biāo)、環(huán)境管理方案。見(jiàn)教材 P136。 2020 年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》真題及答案 一、單項(xiàng)選擇題（共 70 題，每題 1 分） 建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的（ ） P2 A．可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段 B．可行性研究階段、施工階段、使用階段 C．決策階段、實(shí)施階段、保修階段 D．決策階段、實(shí)施階段、使用階段 在建設(shè)工程項(xiàng)目中，監(jiān)理單位與施工單位之間的關(guān)系是（ ）關(guān)系 P5 A．代理與被代理 B．合同 C．委托和被委托 D．監(jiān)理和被監(jiān)理 建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描敘的是（ ） P8 A．組織系統(tǒng)中各部門(mén)的職責(zé)分工 B．工作對(duì)象之間的關(guān)系 C．組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系 D．項(xiàng)目參與各方的關(guān)系 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的（ ）文件 P12 A．標(biāo)準(zhǔn)性 B．操作性 C．示范性 D．綱領(lǐng)性 某工程項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)圖如下所示，則該工程總承包單位采用的發(fā)包模式屬于（ ）方式 A． CM 發(fā)包 B．分包 C．再分包 D．轉(zhuǎn)包 在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序中，第一步工作內(nèi)容是（ ） P15 A．項(xiàng)目決策策劃 B．制定糾偏措施 C．目標(biāo)分解 D．收集實(shí)際數(shù)據(jù) 施工項(xiàng)目經(jīng)理檢查施工進(jìn)度時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度滯后是由于其自身材料采購(gòu)的原因造成的，則為糾正進(jìn)度偏差可以采取的組織措施是（ ） P16 A．調(diào)整采購(gòu)部門(mén)管理人員 B．調(diào)整材料采購(gòu)價(jià)格 C．增加材料采購(gòu)的資金投入 D．變更材料采購(gòu)合同 下列關(guān)于建造師和項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)系的表述中正確的是（ ） P17 A．取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人 員即可成為施工項(xiàng)目經(jīng)理 B．建造師是管理崗位，項(xiàng)目經(jīng)理是技術(shù)崗位 C．建造師經(jīng)注冊(cè)后，有權(quán)以建造師名義擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理 D．取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員只能擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理 我國(guó)積極推行建設(shè)工程總承包，其主要意義在于促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到（ ）的目的。 P122 A． 14 B． 15 C． 28 D． 30 5在建設(shè)工程合同中，一般將（ ）約定為解決合同爭(zhēng)議的最終處理方式 P130 A．協(xié)商 B．調(diào)解 C．仲裁 D．行政部門(mén)裁決 60、按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，建設(shè)企業(yè)專(zhuān)業(yè)承包序列企業(yè)資質(zhì)設(shè)（ ）個(gè)等級(jí)， 60 個(gè)資質(zhì)類(lèi)別。 P3031 A．由設(shè)計(jì)單位提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后 B．由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后 C．由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認(rèn)后 D．由監(jiān)理工程師提出，經(jīng)設(shè)計(jì)單位復(fù)核后 1確定工程預(yù)付款的支付額度時(shí)，應(yīng)考慮的主要因素是（ ） P35 A．工期和施工方法 B．施工方法和施工組織措施 C．工期與合同價(jià)款 D．合同價(jià)款與施工組織措施 1某建設(shè)工程項(xiàng)目施工單位在施工中發(fā)生如下費(fèi)用：完成業(yè)主要求 的合同外工作花費(fèi) 3 萬(wàn)元；由于業(yè)主原因?qū)е鹿ばЫ档?，使人工費(fèi)增加 2 萬(wàn)元；施工機(jī)械故障造成人員窩工損失 1 萬(wàn)元。見(jiàn)教材 P142。 93AB 【解析】考察有關(guān)合同補(bǔ)遺的內(nèi)容。見(jiàn)教材 P70。 85 ABC【解析】在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證中，項(xiàng)目的工作編碼是指每一個(gè)工作項(xiàng)地編碼，編碼時(shí)應(yīng)考慮地因素包括對(duì)不同計(jì)劃層地標(biāo)識(shí)、不同計(jì)劃對(duì)象地標(biāo)識(shí)、不同工作的標(biāo)識(shí)。見(jiàn)教材 P32。 77DE 【解析】旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)及時(shí)向監(jiān) 理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告。 73BC 【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)有職能組織結(jié)構(gòu)、線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)、矩陣組織結(jié)構(gòu)，線(xiàn)性組織指令源是唯一的、不能跨部門(mén)下達(dá)指令。 69D 【解析】項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中進(jìn)度控制的功能有 5 項(xiàng)，編制資源需求量計(jì)劃屬于之一。 65A 【解析】招標(biāo)是國(guó)際工程承包合同訂立的最主要形式。 61C【解析】建設(shè)工程的反索賠是相對(duì)索賠而言，發(fā)包方和承包方均可向?qū)Ψ教岢龇此髻r。 57B 【解析】采用工程項(xiàng)目總承包模式的建設(shè)工程項(xiàng)目，發(fā)包人可將設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備采購(gòu)等一系列工作全部發(fā)包給一家承包單。 53D 【解析】職業(yè)健康安全與環(huán)境管 理體系文件體現(xiàn)的多樣性是指文件可以用文字表示外，還可以用表格流程圖等表示。消除危險(xiǎn)源、限制危險(xiǎn)物質(zhì)屬于防止事故發(fā)生。見(jiàn)教材 P70。見(jiàn)教材 P65。見(jiàn)教材 P60。 34A 【解析】大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要，論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。見(jiàn)教材 P58。見(jiàn)教材 P48。見(jiàn)教材 P39。見(jiàn)教材 P36。見(jiàn)教材 P33。 16C 【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目按其成本構(gòu)成編制施工成本計(jì) 劃時(shí)，是指將施工成本分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、間接費(fèi)。增值可以反映在不同的方面。 9C 【解析】按照有關(guān)規(guī)定，由項(xiàng)目經(jīng)理向建造師過(guò)渡期后，大中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng) 目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員擔(dān)任，但是取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員是否擔(dān)任工 程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)由施工企業(yè)自主決定見(jiàn)教材 P17。 6B 【解析】由于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的主客觀條件的變化，所以項(xiàng)目目標(biāo) 的動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法