【正文】 款、工程進(jìn)度款、工程變更款和最終付款 D．工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終付款和退還保留金 5采用工程項(xiàng)目總承包模式的建設(shè)工程項(xiàng)目，發(fā)包人可將（ ）等一系列工作全部發(fā)包給一家承包單位。 A．保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全 B．控制工作場(chǎng)所內(nèi)員工及其他進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員的安全條件和因素 C．避免和因使用不當(dāng)對(duì)使用者造成健康 和安全的危害 D．保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全 4用事故發(fā)生的頻率和事故后果的嚴(yán)重程度來(lái)判斷安全風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)時(shí)，若事故發(fā)生的頻率極小，事故后果的嚴(yán)懲程度為重大損失（嚴(yán)重傷害），則安全風(fēng)險(xiǎn)所屬的等級(jí)為（ ）。 A．建設(shè)單位 B．設(shè)備供應(yīng)部門 C．安全管理部門 D．專業(yè)管理部門 4建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，對(duì)施工質(zhì)量保證資料的檢查包括施工全過(guò)程的技術(shù)質(zhì)量管理資料。上述三項(xiàng)工作正確的程序?yàn)椋? ）。 A．便于確定關(guān)鍵工作 B．工作之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚 C．表達(dá)方式直觀 D．工作時(shí)差易于分析 2根據(jù) JGJ/T12199《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 技術(shù)規(guī)程》，在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中是（ ）。天。 A． 24h B． 48h C． 72h D． 5D 1建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的最終目的 是為了（ ）。 A． 1 B． 2 C． 3 D． 4 工作流程圖是以圖示形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的（ ）聯(lián)系。 A．政府主管部門 B．質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) C．項(xiàng)目法人 D．項(xiàng)目總承包方 我國(guó)《建筑法》規(guī)定，（ ）。 A．政府主管部門 B．業(yè)主 C．施工企業(yè) D．行業(yè)協(xié)會(huì) 施工企業(yè)人力資源 管理的任務(wù)包括（ ）。 A．監(jiān)理工程師 B．承包人 C．發(fā)包人 D．工程造價(jià)管理部門 1由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機(jī)械設(shè)備窩工，其索賠費(fèi)按（ ）計(jì)算。 A．已完工程實(shí)際施工成本與擬完工程計(jì)劃施工成本 B．已完工程計(jì)劃施工成本與擬完工程計(jì)劃施工成本 C．已完工程實(shí)際施工成本與已完工程計(jì)劃施工成本 D．已完工程計(jì)劃施工成本與擬完工程實(shí)際施工成本 2下列方法中，可用于分析 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差的方法是（ ）。 A．組織措施 B．合同措施 C．經(jīng)濟(jì)措施 D．技術(shù)措施 3建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工序的合理組織、工作面的合理安排等，為達(dá)到上述目的（ ）。 A．設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤 B．勘察資料失實(shí) C．監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收失誤 D．試樁檢測(cè)有誤 建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量計(jì)劃編制完成后，應(yīng)經(jīng)（ ）批準(zhǔn)確認(rèn)后執(zhí)行。 A．驗(yàn)收 B．保證 C．監(jiān)督 D．規(guī)范 4用直方圖法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析時(shí)，通過(guò)對(duì)直方圖的 （ ）的觀察分析，可以判斷和平過(guò)程是否正常、穩(wěn)定。 A．管理規(guī)定、法規(guī) B．操作規(guī)程、活動(dòng)準(zhǔn)則 C．程序文件、法律條款 D．文字、表格、流程圖 5建設(shè)工程項(xiàng)目施工招標(biāo)必須具備的條件之一是（ ）。 A． 50 B． 80 C． 100 D． 120 6建設(shè)工程中的反索賠是相對(duì)索賠而言的，反索賠的提出者（ ）。 A．業(yè)主方編制統(tǒng)一的信息管理職能分工表 B．業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方編制各自的信息管理手冊(cè) C．業(yè)主方制定 統(tǒng)一的信息安全管理規(guī)定 D．業(yè)主方制定統(tǒng)一的信息管理保密制度 6建設(shè)工程項(xiàng)目管理應(yīng)重視利用住處技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心的手段是（ ）。 A．業(yè)主方自行完成其項(xiàng)目管理任務(wù) B．業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司進(jìn)行項(xiàng)目管理 C．業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢公司共同進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù) D．業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù) E．業(yè)主方委托本工程的項(xiàng)目總承包公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù) 7對(duì)于采用建設(shè)項(xiàng)目總承包模式的某建設(shè)工程項(xiàng)目，其項(xiàng)目管理規(guī)劃可以由（ ）編制。 A．工程合同總價(jià) B．實(shí)耗人工和材料 C．施工預(yù)算 D．工程概算 E．實(shí)際工程量 8在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中，按計(jì)劃的深度不同劃分的進(jìn)度計(jì)劃包括（ ）。 A．質(zhì)量第一 B．事前控制 C．領(lǐng)導(dǎo)作用 D．過(guò)程方法 E．基于事實(shí)的決策 9根據(jù)我國(guó) GB1252390《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》規(guī)定，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲限值是（ ）。 A．合同所采用的計(jì)價(jià)方法 B．工程計(jì)量程序 C．合同價(jià)格的調(diào)整 D．拖欠工程款的合同責(zé)任 E．定額的編制方法 9國(guó)際工程施工中的質(zhì)量管理由（ ）主管。 2C 【解析】建設(shè)工程監(jiān)理是監(jiān)理單位接受項(xiàng)目法人的委托，對(duì)工程建設(shè)實(shí)施的監(jiān)督活動(dòng)，其他三項(xiàng)不符合。 5C 【解析】工作流程圖服務(wù)于工作流程組織，是以圖示形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯聯(lián)系。項(xiàng)目經(jīng)理在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任。施工見(jiàn)教材 P21。 B 項(xiàng)屬于技術(shù)措施， C 項(xiàng)屬于經(jīng)濟(jì)措施， D 項(xiàng)屬于合同措施。由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機(jī)械設(shè)備窩工，其索賠費(fèi)按窩工費(fèi)計(jì)算。 21B 【解析】考察建筑工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)算中主材價(jià)差的計(jì)算。 24C 【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目施工偏差分為成本偏差和進(jìn)度偏差。見(jiàn)教材P42。 30B 【解析】考察關(guān)鍵工作的概念和含義。 33C 【解析】考察建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的管理措施，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行多方案比較與優(yōu)化達(dá)到建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工序的合理組織、工作面的合理安排等目的。 37A 【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的施工方案包括施工技術(shù)方案和施工組織方案。見(jiàn)教材 P67。 44B 【解析】按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，應(yīng)對(duì)工程中滲及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測(cè) .見(jiàn)教材 P70。見(jiàn)教材 P89 的表。一級(jí)要素實(shí)施和運(yùn)行中屬于該體系核心要素的是結(jié)構(gòu)和職責(zé)、運(yùn)行控制。 56D 【解析】業(yè)主 依據(jù)建設(shè)工程施工承包合同支付工程合同款可分工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終付款和退還保留金四個(gè)階段進(jìn)行。 60B【解析】考察建設(shè)工程擔(dān)保的知識(shí)，在我國(guó)投標(biāo)保證金的數(shù)額一般為投標(biāo)標(biāo)價(jià)的 2％左右，但最高不得超過(guò) 80 萬(wàn)人民幣。 64C 【解析】特殊風(fēng)險(xiǎn)索賠的事件是指戰(zhàn)爭(zhēng)、敵對(duì)行動(dòng)、入侵、敵人的行為，核污染及沖擊波破壞、叛亂、革命、暴動(dòng)、軍事政變或者篡權(quán)、內(nèi)戰(zhàn)等。 68C 【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目管理應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心的手段是基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)。 72ABE 【解析】綜合題目，在項(xiàng)目管理的各方中需對(duì)項(xiàng)目總投資或總造價(jià)進(jìn)行目標(biāo)管理的單位有業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、項(xiàng)目總承包方。 76ABE 【解析】項(xiàng)目管理規(guī)劃屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理范疇，如果采用建設(shè)項(xiàng)目總承包模式，業(yè)主方可以委托總承包方編制項(xiàng)目管理規(guī)劃。 80ABE 【解析】在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，可索賠的材料費(fèi)包括非承包商原因?qū)е虏牧蠈?shí)際用量超過(guò)計(jì)劃用量而增加的費(fèi)用、因政策調(diào)整導(dǎo)致材料價(jià)格上漲的費(fèi)用、 由業(yè)主原因造成的材料損耗費(fèi)等。 84AC 【 解析】由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，包括總進(jìn)度規(guī)劃 (計(jì)劃 ) 、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃 (計(jì)劃 )、項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)等。見(jiàn)教材 P60。 92ABDE 【解析】在環(huán)境管理體系（ GB/T24001）的一級(jí)要素規(guī)劃中，包含的二級(jí)要素有四個(gè)，分別是：環(huán)境因素、法律和其他要求、信息交流、目標(biāo)和指標(biāo)、環(huán)境管理方案。見(jiàn)教材 P136。 2020 年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》真題及答案 一、單項(xiàng)選擇題（共 70 題，每題 1 分） 建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的（ ） P2 A．可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段 B．可行性研究階段、施工階段、使用階段 C．決策階段、實(shí)施階段、保修階段 D．決策階段、實(shí)施階段、使用階段 在建設(shè)工程項(xiàng)目中，監(jiān)理單位與施工單位之間的關(guān)系是（ ）關(guān)系 P5 A．代理與被代理 B．合同 C．委托和被委托 D．監(jiān)理和被監(jiān)理 建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描敘的是（ ） P8 A．組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工 B．工作對(duì)象之間的關(guān)系 C．組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系 D．項(xiàng)目參與各方的關(guān)系 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的（ ）文件 P12 A．標(biāo)準(zhǔn)性 B．操作性 C．示范性 D．綱領(lǐng)性 某工程項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)圖如下所示，則該工程總承包單位采用的發(fā)包模式屬于（ ）方式 A． CM 發(fā)包 B．分包 C．再分包 D．轉(zhuǎn)包 在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序中，第一步工作內(nèi)容是（ ） P15 A．項(xiàng)目決策策劃 B．制定糾偏措施 C．目標(biāo)分解 D．收集實(shí)際數(shù)據(jù) 施工項(xiàng)目經(jīng)理檢查施工進(jìn)度時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度滯后是由于其自身材料采購(gòu)的原因造成的，則為糾正進(jìn)度偏差可以采取的組織措施是（ ） P16 A．調(diào)整采購(gòu)部門管理人員 B．調(diào)整材料采購(gòu)價(jià)格 C．增加材料采購(gòu)的資金投入 D．變更材料采購(gòu)合同 下列關(guān)于建造師和項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)系的表述中正確的是（ ） P17 A．取得建造師注冊(cè)證書的人 員即可成為施工項(xiàng)目經(jīng)理 B．建造師是管理崗位，項(xiàng)目經(jīng)理是技術(shù)崗位 C．建造師經(jīng)注冊(cè)后，有權(quán)以建造師名義擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理 D．取得建造師注冊(cè)證書的人員只能擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理 我國(guó)積極推行建設(shè)工程總承包，其主要意義在于促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到（ ）的目的。 P122 A． 14 B． 15 C． 28 D． 30 5在建設(shè)工程合同中，一般將（ ）約定為解決合同爭(zhēng)議的最終處理方式 P130 A．協(xié)商 B．調(diào)解 C．仲裁 D．行政部門裁決 60、按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，建設(shè)企業(yè)專業(yè)承包序列企業(yè)資質(zhì)設(shè)（ ）個(gè)等級(jí)， 60 個(gè)資質(zhì)類別。 P3031 A．由設(shè)計(jì)單位提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后 B．由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后 C．由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認(rèn)后 D．由監(jiān)理工程師提出，經(jīng)設(shè)計(jì)單位復(fù)核后 1確定工程預(yù)付款的支付額度時(shí)，應(yīng)考慮的主要因素是（ ） P35 A．工期和施工方法 B．施工方法和施工組織措施 C．工期與合同價(jià)款 D．合同價(jià)款與施工組織措施 1某建設(shè)工程項(xiàng)目施工單位在施工中發(fā)生如下費(fèi)用：完成業(yè)主要求 的合同外工作花費(fèi) 3 萬(wàn)元；由于業(yè)主原因?qū)е鹿ばЫ档停谷斯べM(fèi)增加 2 萬(wàn)元；施工機(jī)械故障造成人員窩工損失 1 萬(wàn)元。見(jiàn)教材 P142。 93AB 【解析】考察有關(guān)合同補(bǔ)遺的內(nèi)容。見(jiàn)教材 P70。 85 ABC【解析】在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證中，項(xiàng)目的工作編碼是指每一個(gè)工作項(xiàng)地編碼，編碼時(shí)應(yīng)考慮地因素包括對(duì)不同計(jì)劃層地標(biāo)識(shí)、不同計(jì)劃對(duì)象地標(biāo)識(shí)、不同工作的標(biāo)識(shí)。見(jiàn)教材 P32。 77DE 【解析】旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)及時(shí)向監(jiān) 理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告。 73BC 【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)有職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)、矩陣組織結(jié)構(gòu)，線性組織指令源是唯一的、不能跨部門下達(dá)指令。 69D 【解析】項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中進(jìn)度控制的功能有 5 項(xiàng)，編制資源需求量計(jì)劃屬于之一。 65A 【解析】招標(biāo)是國(guó)際工程承包合同訂立的最主要形式。 61C【解析】建設(shè)工程的反索賠是相對(duì)索賠而言，發(fā)包方和承包方均可向?qū)Ψ教岢龇此髻r。 57B 【解析】采用工程項(xiàng)目總承包模式的建設(shè)工程項(xiàng)目，發(fā)包人可將設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備采購(gòu)等一系列工作全部發(fā)包給一家承包單。 53D 【解析】職業(yè)健康安全與環(huán)境管 理體系文件體現(xiàn)的多樣性是指文件可以用文字表示外，還可以用表格流程圖等表示。消除危險(xiǎn)源、限制危險(xiǎn)物質(zhì)屬于防止事故發(fā)生。見(jiàn)教材 P70。見(jiàn)教材 P65。見(jiàn)教材 P60。 34A 【解析】大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要，論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。見(jiàn)教材 P58。見(jiàn)教材 P48。見(jiàn)教材 P39。見(jiàn)教材 P36。見(jiàn)教材 P33。 16C 【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目按其成本構(gòu)成編制施工成本計(jì) 劃時(shí)，是指將施工成本分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、間接費(fèi)。增值可以反映在不同的方面。 9C 【解析】按照有關(guān)規(guī)定，由項(xiàng)目經(jīng)理向建造師過(guò)渡期后，大中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng) 目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任，但是取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工 程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)由施工企業(yè)自主決定見(jiàn)教材 P17。 6B 【解析】由于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的主客觀條件的變化，所以項(xiàng)目目標(biāo) 的動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法