【摘要】1.凡本店辦公室員工上班必須佩帶員工卡。2.上班時間必須堅守工作崗位,無特殊情況不準(zhǔn)遲到、早退、曠工、脫崗、串崗、拖崗。3.上班時間不準(zhǔn)玩游戲、打瞌睡、賭博、酗酒或做與工作無關(guān)的其他事情。4.辦公桌上應(yīng)隨時保持干凈整潔。不準(zhǔn)大聲喧嘩。5.上班時間必須著職業(yè)裝或公司發(fā)放的制服、化淡妝。不準(zhǔn)在上班時間化妝。6.接待來訪和業(yè)務(wù)洽談應(yīng)在會議
2024-12-15 10:17
【摘要】第一篇:海底撈案例(DOC) 人力資源管理 ——基于海底撈的案例分析 小組成員:張曉斐 沈璐璐朱文婧吳慧子6140909019614090901614090901 一、海底撈公司簡介 二、...
2024-11-16 22:50
【摘要】......用工制度一、員工錄用:公司一律實行招聘制1、凡愿意到公司應(yīng)聘的員工,按照公司要求辦理應(yīng)聘手續(xù),通過公司的考試確定是否被錄用。2、錄用員工均實行試用制,試用一到三個月。3、試用期內(nèi)店
2025-06-22 04:58
【摘要】制作者:吳倩海底撈火鍋經(jīng)營成功不是一朝一夕的事情,然而我想起它的成功背后肯定會有必然的原因。那就是人性化的管理和貼心的服務(wù)。在海底撈的員工管理中可以說運用了以下4種人性假設(shè)理論:1.Y理論2.社會人假設(shè)3.自我實現(xiàn)假設(shè)?Y理論的運用
2025-01-17 11:01
【摘要】第一篇:海底撈薪酬管理案例分析 海底撈薪酬管理分析 海底撈奉行“服務(wù)至上,顧客至上”的理念,以貼心、周到、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),贏得紛至沓來的客戶和社會廣泛的盛譽。海底撈能獲得這么大的成功很大一部分是由于海...
【摘要】海底撈火鍋起源:1994,四川簡陽,火鍋店現(xiàn)狀:36家分店,覆蓋北京、上海、天津、西安、鄭州等地理念:服務(wù)至上,顧客至上價值觀:用雙手改變命運,靠勤奮實現(xiàn)夢想海底撈簡介海底撈說:?提前2-3天訂座?不以利潤為主要考核目標(biāo),卻每年進賬3個億?百盛餐飲集團的學(xué)習(xí)榜樣
2025-01-24 01:38
【摘要】海底撈的創(chuàng)業(yè)歷程及管理智慧1994年,還是四川拖拉機廠電焊工的張勇在家鄉(xiāng)簡陽支起了4張桌子,利用業(yè)余時間賣起了麻辣燙。14年過去,海底撈在全國6個省市開了30多家店,張勇成了6,000多名員工的董事長。張勇認(rèn)為,人是海底撈的生意基石??腿说男枨笪寤ò碎T,單是用流程和制度培訓(xùn)出來的服務(wù)員最多能達到及格的水平。制度與流程對保證產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的作用毋庸置疑,但同時也壓抑了人
2025-04-14 22:27
【摘要】海底撈案例分析為什么叫海底撈?!改繕?biāo)遠大,把企業(yè)做成民族知名品牌火鍋
2025-01-04 23:59
【摘要】........姓名:班級:
2025-08-03 05:48
【摘要】......用工制度一、員工錄用:公司一律實行招聘制1、凡愿意到公司應(yīng)聘的員工,按照公司要求辦理應(yīng)聘手續(xù),通過公司的考試確定是否被錄用。2、錄用員工均實行試用制,試用一到三個月。3、試用期內(nèi)店經(jīng)理對員工進行全面考核,根據(jù)員工在試用期的表現(xiàn),確定定級時間。員工定級后的工資按公司薪酬管理制度執(zhí)行。
2025-05-27 23:02
【摘要】第一篇:海底撈綱要 向海底撈學(xué)習(xí)服務(wù),用服務(wù)提升企業(yè)價值 向海底撈學(xué)服務(wù)二步曲: 第一步曲:向海底撈學(xué)服務(wù)前提篇,改動的員工創(chuàng)造感動的客戶。 第二步曲:向海底撈學(xué)服務(wù)價值篇,:愛的循環(huán)“服務(wù)贏...
【摘要】武漢工商學(xué)院《組織行為學(xué)》結(jié)課論文論文題目 海底撈公司的激勵模式姓 名 徐昌為學(xué) 號 15103074專 業(yè) 15?級工商管理班 級 工商管理?4?班成 績年 月 日
2025-06-19 13:18