【正文】 員可分為事故分析大會（由礦召集，全礦各單位參加），多邊事故分析會（安全科召集 、兩個(gè)以上單位參加），一般事故分析會（安全科、事故部門聯(lián)合或任意一方單獨(dú)召開）。任何環(huán)節(jié)都不能延誤護(hù)送。 對于不及時(shí)匯報(bào)、隱瞞事故不報(bào)或影響事故調(diào)查處理的，對有關(guān)責(zé)任人罰款 50— 200 元，記嚴(yán)重“三違”一次，情節(jié)嚴(yán)重者將進(jìn)行責(zé)任追究。 通風(fēng)設(shè)施、隔爆水袋、防塵設(shè)施完好情況，安全監(jiān)測裝置的正常使用，有無瓦斯積聚、瓦斯超限作業(yè)、煤塵堆積，消防火器材是否齊全等。 三、安全檢查的重點(diǎn) 采煤工作面收尾、初采，采掘工作面過斷層、老空區(qū)、冒頂區(qū)、破碎帶，在斷面施工等。 安全執(zhí)法檢查。 安全檢查制度 37 安全檢查是安全管理工作的重要內(nèi)容，是及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全狀態(tài)和職工不安全行為、消除安全隱患、防止事故發(fā)生、改善安全生產(chǎn)條件的有效途徑和重要手段。 礦長要對本單位事故隱患排查治理所需資金負(fù)責(zé)，建立資金使用專項(xiàng)制度。一般事故隱患，由隊(duì)組負(fù)責(zé)人或有關(guān)人員立即組織整改。 各類防隔水煤柱的留設(shè)，符合《煤礦防治水工作 條例 》及 《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》，各類探放水鉆孔的質(zhì)量符合《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》 七、其他 本制度的條文與 上級安全 法規(guī) 、技術(shù)政策相抵觸或本制度不 33 明確的，按《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》、上級安全法規(guī)或技術(shù)政策執(zhí)行。 崗位責(zé)任制齊全完整，工作有計(jì)劃和總結(jié)。 五、通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 通風(fēng) 系統(tǒng) 完整獨(dú)立，分區(qū)通風(fēng)，符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，每年進(jìn)行一次反風(fēng)演習(xí)，通風(fēng)效果符合《煤礦安全規(guī)程》要求。 ８、建立健全各工種崗位 責(zé)任制 。 ６、每月末由礦驗(yàn)收小組對所有掘進(jìn)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，評定工程等級。 ５、健全 安全管理措施 。 對當(dāng)班現(xiàn)場出現(xiàn)的重大威脅安全生產(chǎn)的各類隱患必須立即匯報(bào)并在現(xiàn)場蹲點(diǎn)監(jiān)督落實(shí)整改。 二、班組長必須按照規(guī)定帶班作業(yè) 。 27 四、班前會嚴(yán)禁遲到、不喊報(bào)告進(jìn)會議室、點(diǎn)名不起立、不按座次就坐。電纜接線盒的固定及接地極安裝必須符合機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。 1管路過交岔點(diǎn)（峒室）時(shí)，應(yīng)設(shè)過門管路，拱形巷道沿齊臉依據(jù)巷道形狀過路，矩形巷道沿頂板過路或高度不低于軌面上 26 過路。 1柱、梁，錨桿碼放整齊，并放在同一方向，工字鋼梁，背板、拉桿、軌道碼放整齊并保持一頭齊或兩頭齊。 隨著單位施工地點(diǎn)的變化（包括多單位在同一地點(diǎn)施工時(shí)）環(huán)境衛(wèi)生 區(qū)域也相應(yīng)變動，在工作地點(diǎn)變動前必須把本單位所涉及的文明生產(chǎn)搞好，不準(zhǔn)留下后患。 ４、新工人到崗簽訂師徒合同，合同明確規(guī)定學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間，達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和考核方法，以老帶新，做好傳、幫、帶工作。 學(xué)習(xí)培訓(xùn)要做好考勤制度，并根據(jù)考勤情況在績效考核方面給與考慮。 二、學(xué)習(xí)內(nèi)容 和本職工作密切相關(guān)的安全管理規(guī)章制度。 十二 、立足本崗，開展 “ 五小 ” 活動競賽。 九、 勞動競賽形式： 按時(shí)間分：周、月、季、年度勞動競賽。 四、 勞動競賽的 “ 五原則 ” ： 公平、公正、公開的原則； 結(jié)合本職工作，做到為我礦生產(chǎn)服務(wù)的原則； 相互學(xué)習(xí)、相互幫助、取長補(bǔ) 短、共同提高的原則； 結(jié)合實(shí)際，有利于組員參加的原則； 以精神鼓勵(lì)為主，物質(zhì)鼓勵(lì)為輔的原則。 不履行交接班記錄造成事故損失者，均由責(zé)任者負(fù)責(zé)。 四、考核內(nèi)容： 1 采掘班組考核：安全、生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、四個(gè)方面。并針對舉報(bào)的不同情況分別做出處理 。 二、職工認(rèn)為安全員，班組長，工人 有下列情形之一的，可以向安全科或礦級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)舉報(bào)。 10 搞好班組職工安全教育，落實(shí)好班組培訓(xùn)。堅(jiān)持“安全第一，生產(chǎn)第二”，及時(shí)排查組織處理安全隱患，糾正查處職工的不安全行為，貫徹落實(shí)“三大規(guī)程”和安全技術(shù)措施，切實(shí)做到“三不生產(chǎn)”。 切實(shí)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做到“無時(shí)、無處、無人”不達(dá)標(biāo)。 通風(fēng) 班（組）長安全生產(chǎn)責(zé)任制 班組長是班組安全生產(chǎn)的具體責(zé)任者，對班組安全、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)具體責(zé)任。 合理進(jìn)行勞動組織，滿足安全生產(chǎn)需要。 1參與事故調(diào)查處理，分析事故原因，吸取事故教訓(xùn)，落實(shí)防范措施。 與值班隊(duì)長、安瓦員搞好互?；タ兀鲃臃陌餐邌T的執(zhí)法監(jiān)督和值班隊(duì)長 的工作監(jiān)督，監(jiān)督職工按章操作。堅(jiān)持“安全第一，生產(chǎn)第二”，及時(shí)排查組織處理安全隱患，糾 正查處職工的不安全行為，貫徹落實(shí)“三大規(guī)程”和安全技術(shù)措施，切實(shí)做到“三不生產(chǎn)”。 搞好班組職工安全教育，落實(shí)好班組培訓(xùn)。按照《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定合理勞動組織，明確分工，確定聯(lián)保負(fù)責(zé)人，檢 查特種作業(yè)人員持證情況，不得安排無證人員上崗。 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場手上交接班，必須做到“四查四落實(shí)四把關(guān)”。 切實(shí)履行自己的現(xiàn)場安全生產(chǎn)職責(zé)，模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不違章、不違章指揮。 組織職工開好班前會，班前會上，排查不宜入井的人員，講清采面安全情況，貫徹當(dāng)班工作的規(guī)程、措施要求，明確工作任務(wù)、安全注意事項(xiàng)和需要采取的措施。切實(shí)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做到“無時(shí)、無處、無人”不達(dá)標(biāo)。 7 機(jī)電班（組）長安全生產(chǎn)責(zé)任制 班組長是班組安全生產(chǎn)的具體責(zé)任者，對班組安全、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)具體責(zé)任。 切實(shí)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做到“無時(shí)、無處、無人”不達(dá)標(biāo)。堅(jiān)持“安全第一，生產(chǎn)第二”，及時(shí)排查組織處理安全隱患，糾正查處職工的不安全行為，貫徹落實(shí)“三大規(guī)程”和安全技術(shù)措施，切實(shí)做到“三不生產(chǎn)”。 搞好班組職工安全教育，落實(shí)好班組培訓(xùn)。 組織 職工開好班前會，班前會上，排查不宜入井的人員。 嚴(yán)格“三基” 建設(shè)管理，按照安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核辦法，逗硬考核當(dāng)班每位職工的安質(zhì)工資，做到公開、公平、公正，班班考核。 1. 安全員，班組長，工人員不履行職責(zé)。 ，必須及時(shí)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)地進(jìn)行落實(shí)處理，并 11 將辦理情況統(tǒng)一歸檔備查。（附采，掘班組考核表 ） 2 機(jī)，通，運(yùn)，班組考核：安全、任務(wù)、業(yè)務(wù)能力、文明生產(chǎn)、四個(gè)方面。 交接班不能正常銜接時(shí)，由礦帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)辦理正常交接班手續(xù)。 19 五、 勞動競賽的內(nèi)容： 創(chuàng)新方面：應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造和合理化建議等。 逐項(xiàng)目分：某一單項(xiàng)或綜合。（小竅門、小建議、小改進(jìn)、小革新、小發(fā)明）。 安全業(yè)務(wù)技能，安全意識教育，以及事故案例學(xué)習(xí)等。 學(xué)習(xí)培訓(xùn)要做好培訓(xùn)記錄，由礦每月進(jìn)行一次檢查。 ５、開展各種形式的學(xué)習(xí)活動，知識競賽，每日一題，一事一議， 24 現(xiàn)場操作演示，技術(shù)競賽等各種形式的練兵活動。 井下各生產(chǎn)輔助單位必須設(shè)置材料和備品備件堆料場，集中存放物料、備品備件，并統(tǒng)一管理，料場管理必須符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。備品備件分類碼放。 1管路閥門方向一致，不影響行人、通車，管接頭、閥門無跑冒滴漏。 每月底由礦領(lǐng)導(dǎo)對各個(gè)單位進(jìn)行檢查考核。班前排查到喝酒上班按嚴(yán)重“三違”處理，班前會鬧事和不服從分配的停班處理。 三、班組長必須帶班開好班前會，當(dāng)班工作任務(wù)必須交待明確，對于可能發(fā)生的危險(xiǎn)危害因素要進(jìn)行充分評估，并有針對性的提出防范措施，作好班組的日常安全管理工作和安全教育培訓(xùn)工作并做好相關(guān)記錄。 對工作面必須檢查兩遍以上，對隱患落實(shí)要回頭看，勤動手，要等到隱患排除、防范措施落實(shí)完畢后方可離開工作面 要敢于反“三違”，及時(shí)制止并處罰各類違章違紀(jì)行為。 ６、健全文明生產(chǎn)管理措施。 三、機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 １、機(jī)電設(shè)備必須有產(chǎn)品合格證，煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志及防爆合格證，各項(xiàng)指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。 四、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 １、主要運(yùn)輸線路達(dá)到優(yōu)良，運(yùn)輸設(shè)備完好率達(dá) 95％。 局部通風(fēng)機(jī)安裝位置符合《煤礦安全規(guī)程》不喝循環(huán)風(fēng)，局部通風(fēng)機(jī)設(shè)備齊全、安排專人進(jìn)行管理，有計(jì)劃停風(fēng)。 技術(shù)資料齊全、完整，符合要求。 本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。重大事故隱患，隊(duì)組書面報(bào)告分管礦長。 礦長要對采煤、掘進(jìn)隊(duì)事故隱患排查整改，負(fù)有同一協(xié)調(diào)和監(jiān) 36 督管理的職責(zé)。根據(jù)上級規(guī)定，結(jié)合本礦實(shí)際制定本制度。礦領(lǐng)導(dǎo)、安全員按照礦統(tǒng)一安排每周末（星期六、星期天）中、夜班進(jìn)行安全執(zhí)法檢查 。 掘進(jìn)工作貫通、揭煤、有動力顯現(xiàn)，采掘工作面瓦斯異常區(qū)域、瓦斯不穩(wěn)定區(qū)域等。 提升運(yùn)輸環(huán)境是否安全，“一坡三檔”安裝、信號系統(tǒng)安裝是否齊全可靠正常使用，電器設(shè)備是否完好，有無電器失爆，以及設(shè)備安全設(shè)施、保護(hù)裝置是否齊全可靠正常使用等情況。 二、事故處理程序 事故現(xiàn)場人員在立即匯報(bào)的同時(shí)，要采取穩(wěn)妥措施積極進(jìn)行現(xiàn)場緊急搶救，防止事故擴(kuò)大化。 發(fā)生人身傷亡事故后，要注意保護(hù)事故現(xiàn)場；因搶救事故，需移動部分現(xiàn)場物品，必須作出標(biāo)志，繪制事故現(xiàn)場圖，或拍照、攝像，并詳細(xì)記錄；在消除現(xiàn)場危險(xiǎn)并采取措施后，方可恢復(fù)生產(chǎn)。 事故分析處理范圍 43 （ 1）屬礦組織（或協(xié)助）分析處理的事故： 1）重傷以上人身事故； 2）重大及以上非人身事故； 3）造成經(jīng)濟(jì)損失 5000 元以上的事故； 4）重大未遂事故（威脅多人健康或 1 人以下生命安全的） 。 事故分析處理的 7 條，輕傷事故內(nèi)區(qū)、隊(duì)長組織分析，在一天之內(nèi)把事故調(diào)查分析清楚，處理意見上