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油田新老區(qū)地面產(chǎn)能單井工程施工組織設(shè)計(完整版)

2025-07-22 03:39上一頁面

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【正文】 事故,施工作業(yè)盡量減少對環(huán)境的影響。工序檢驗通知單、委托單由項目經(jīng)理簽發(fā), A 級質(zhì)量控制點于檢查前一天送達業(yè)主和質(zhì)量分站, B 級質(zhì)量控制點提前一天送質(zhì)量監(jiān)督分站, C 級質(zhì)量控制點提前送到質(zhì)檢部。 施工班組實行三檢制(自檢、互檢、專檢)和三工序管理(監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序)。由質(zhì)檢部根據(jù)供應(yīng)提供的物資計劃編制《進貨檢驗試驗計劃》,物資到貨后由供應(yīng)科組織質(zhì)檢、技術(shù)等部門實施檢驗和試驗,同時對伴隨物資的質(zhì)量證明資料核查,合格后方可辦理入庫手續(xù)。 材料控制 ( 1)物資采購和倉儲管理按公司質(zhì)量體系文件《采購控制以、物資倉儲管理控制程序》、《顧客提供產(chǎn)品的控制程序》進行,采購前依據(jù)技術(shù)文件、施工圖和生產(chǎn)計劃編制物資采購計劃并審批,根據(jù)采購計劃評價物資分供方,選擇合格分供方經(jīng)批準后實施采購。關(guān)鍵特殊工序作業(yè)人員必須經(jīng)上崗前培訓(xùn),達到熟練后方可上崗。 ( 5)施工班組及操作人員是工程質(zhì)量的直接生產(chǎn)者,對工程質(zhì)量負責(zé)。 根據(jù)本工程的特點,編制有 效的針對性強的“質(zhì)量保證計劃”。 特別注意開關(guān)箱、電焊機房及工具房等必須按規(guī)定做好接地、接零。 2021 年產(chǎn)能建設(shè)工程 施工組織設(shè)計 河北華北石油榮盛公司錫林分公司 17 第九章 雨季施工措施 由于本工程施工期間為 511 月,因此可不考慮冬季的影響,在此僅針對雨季施工采取相應(yīng)措施。能進庫房存放的必須進庫房妥善保管,露天 放置的則要采取相應(yīng)的保護措施,以防損壞和丟失。所有到庫器材按以下要求進行標識,以保證使用器材的準確性、可追溯性。 材料的質(zhì)量證明文件管理 ( 1)質(zhì)量證明文件包括:供貨廠家提供的質(zhì)量證明書和檢驗機構(gòu)提供的檢驗試驗報告。 對于施工單位自購的材料,應(yīng)按設(shè)計圖樣和施工計劃,提前編制材料采購計劃。 加強與業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督分站和設(shè)計單位的現(xiàn)場代表聯(lián)系,及時主動解決施工中出現(xiàn)的問題,保證施工順利進行。 科學(xué)合理的安排施工工序,遵循先地下后地上、先設(shè)備后工藝、要優(yōu)先安排工程量大、工序多、周期復(fù)雜的施工序,土建與安裝施工交叉同步進行。 土建施工隊施工內(nèi)容 : 負責(zé)電纜溝的開挖、回填,抽油機基礎(chǔ)的擺放以及現(xiàn)場各種原始資料的錄取、整理和匯總上報工作。 2021 年產(chǎn)能建設(shè)工程 施工組織設(shè)計 河北華北石油榮盛公司錫林分公司 13 第五章 施工整體部署 1. 施工總體安排 為提高二連油田經(jīng)濟效益,確保完成本年度的生產(chǎn)目標,我公司在保證工程質(zhì)量的前提下,加快施工進度按確保整個工程的投產(chǎn)竣工。 8) 配電柜安靜整潔,接線整齊、無誤。 1) 電動機帶輪端面與減速箱皮帶輪端面應(yīng)在一平面上,且保證兩周相互平行。 施工組織設(shè)計 2021 年產(chǎn)能建設(shè)工程 河北華北石油榮盛公司錫林分公司 12 6) 膠皮絕緣電力電纜敷設(shè)在 24 小時內(nèi)的平均溫度 20℃ 7) 電纜線路所有應(yīng)接地的接點與接地極接觸良好,接地電阻值應(yīng)符合設(shè)計要求。 4)抽油機找平后,墊鐵應(yīng)露出底座地面外邊緣平墊鐵應(yīng)露出 10~ 30mm,斜墊鐵應(yīng)露出 10~ 50mm。 2)檢查 并清除距抽油機 3M 以內(nèi)障礙運轉(zhuǎn)工作及安全的一切物件。 10 深度 +20 孔壁垂直度 10 預(yù)埋地腳螺栓錨板 標高 +20 中心位置 177。 到現(xiàn)場勘察地面情況; 抽油機基礎(chǔ)的施工 1)地基必須保證足以支撐并穩(wěn)定抽油機。 ( 4)負責(zé)所有材料和設(shè)備的接收、登記、入庫、發(fā)放和回收。 ( 4)負責(zé)整個項目的 HSE 管理工作。 經(jīng)營部 ( 1)負責(zé)整個項目的計劃、進度控制、合同管理、成本控制工作。 ( 8)組織協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理、地方及其它施工單位的關(guān)系。,_b\Y/39。, 。 | : | | : | l 。 程主要施工驗收規(guī)范及質(zhì)量評定標準 主要依據(jù)《抽油機安裝工程施工及驗收規(guī)范》(中華人民共和國石油天然氣行業(yè)標準 SY/T0408— 2021)、《電氣裝置安裝工程低壓電氣施工及驗收規(guī)范》( GB50254)、榮盛公司 CYJY 復(fù)合平衡抽油機安裝及使用說明書進行技術(shù)施工。春季冷空氣活動頻繁,冷暖變化大。 ( 4) 我公司與二連地區(qū)的良好友鄰與合作關(guān)系。 編制原則 認真執(zhí)行國家基本建設(shè)的各項法規(guī),嚴格按基本建設(shè)程序組織施工。且易出現(xiàn)寒潮、暴風(fēng)雪等災(zāi)害性天氣;夏季光熱水資源相對 豐富,但月季與年季間不夠穩(wěn)定:秋季雨量少,多晴朗天氣,氣候穩(wěn)定;冬季冰封湖凍,寒冷漫長。 第三章 施工組織 為滿足工程需要,本著優(yōu)化資源配置,充分發(fā)揮榮盛公司優(yōu)勢,確保工程工期、成本、質(zhì)量、安全目標順利實現(xiàn),采用項目法管理,由錫林分公司組成工程項目經(jīng)理部。 l l 。HH。 施工二隊 隊長:劉廣勝 物資采辦部 楊向東 技術(shù)部 鄭東興 經(jīng)營管理部 王西 土建施工隊 隊長: 王樹根 工藝安裝 施工隊 隊長: 霍利 圖 31 2021 年油 井 單井地面施工組織機構(gòu)圖 2021 年產(chǎn)能建設(shè)工程 施工組織設(shè)計 河北華北石油榮盛公司錫林分公司 7 項目施工人員 構(gòu)成情況 序號 姓名 性別 職務(wù) (工種 ) 學(xué)歷 工作年限 1 張 平 男 經(jīng)理 高中 23 2 于永利 男 項目 經(jīng)理 大本 3 3 哈正亮 男 調(diào)度兼施工隊長 大專 18 4 李云德 男 安全員兼施工隊長 大專 15 5 劉廣勝 男 安全員兼施工隊長 大專 6 6 王金祥 男 電工 高中 21 7 王立彬 男 技術(shù)員兼焊工 技校 8 8 劉紅生 男 質(zhì)檢員 大本 3 9 尚少輪 男 質(zhì)檢員 大本 10 10 霍利 男 電工 技校 13 11 王樹根 男 技術(shù)員兼抽油機安裝工 高中 8 12 鄭東興 男 技術(shù)員兼抽油機安裝工 初中 8 13 楊 軍 男 抽油機安裝工 高中 15 14 張 橋 男 抽油機安裝工 高中 8 15 岳立杰 男 抽油機安裝工 高中 2 16 李強 男 焊工 高中 6 17 徐紀文 男 焊工 高中 10 18 康登云 男 焊工 高中 10 19 楊 政 男 電工 高中 15 2. 項目管理層的職責(zé) 項目經(jīng)理 ( 1)執(zhí)行公司和業(yè)主的指令,具體負責(zé)項目的執(zhí)行,確保合同實施。 ( 9)建立有效的匯報機制,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)小組、業(yè)主和監(jiān)理匯報有關(guān) 情況。 ( 2)負責(zé)向項目經(jīng)理提交總體成本和進度報告,并提供有關(guān)計劃、進度、成本控制的信息。負責(zé)編制項目手冊、安全應(yīng)急措施,并發(fā)放到班組,進行培訓(xùn)、實施和指導(dǎo)。 3. 項目作業(yè)層的確定 施工任務(wù)概述 施工任務(wù)包括:裝抽、上罐、低壓配電、管線串接等施工任務(wù)。 2)地基必須坐落在土質(zhì)均勻的原土上,冰凍地區(qū)應(yīng)開挖至冰凍層以下。 5 平面度 帶槽錨板 5 帶螺紋孔錨板 2 2 基礎(chǔ)安裝 基礎(chǔ)坐標位置(縱橫軸線) 177。 負責(zé)主機的安裝; 1)抽油機安裝前,應(yīng)按所確定的方位測量放線,打好基礎(chǔ)中心控制樁,并根據(jù)井口中心位置及圖示尺寸的基礎(chǔ)平面上劃出設(shè)備就位基準控制線,其允許偏差177。 負責(zé)對電氣設(shè)備的檢查及接線,各項施工均按照相應(yīng)技術(shù)標準及 HSE 要求嚴格組織。 在電纜線路路徑上有可能使電纜受到機械性損傷、化學(xué)作用、地下電流、震動、熱影響、腐植物質(zhì)、蟲鼠的地段,必須采取保護措施。 2) 拉線檢測時,以減速箱皮帶輪端面為基準,電動機皮帶輪端面拉線的距離不大于 1mm。 9) 配電柜連接處接觸良好 10)配電柜接地良好,電力電纜線端子必須纏繞絕緣膠帶。 組建現(xiàn)場項目部辦公室,便于進行施工管理。 工藝隊負責(zé)電機的安裝,電纜的敷設(shè),抽油機的接地以及現(xiàn)場各種原始資料的錄取、整理和匯總上報工作。 加大預(yù)制深度,將流水作業(yè)及平行作業(yè)方式交錯進行,提高現(xiàn)場施工的裝配化及機械化施工程度,減少現(xiàn)場工作量,達到壓縮工期的目的。 推行項目法施工,實行獎懲分明,最大調(diào)動施工和管理人員的積極性和主觀能動性,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。材料采購計劃需經(jīng)項目供應(yīng)負責(zé)人和材料責(zé)任工程師審核,項目主管經(jīng)理審批、業(yè)主代表批準后,方可執(zhí)行。 ( 2)質(zhì)量證明書應(yīng)包括的主要內(nèi)容: 、規(guī)格型號、材質(zhì)、計量單位、數(shù)量。 ( 1)是內(nèi)存放的器材要掛料簽,料場存放的器材要立標牌。 材料和配件的保管和保養(yǎng)應(yīng)按 SY/T559193《石油企業(yè)倉儲管理工作等級標準》的規(guī)定執(zhí)行。 組織要求 進入施工現(xiàn)場后,項目部設(shè)專人負責(zé)收集掌握天氣變化情況,檢查、落實雨季施工措施。 質(zhì)量保證措施 雨天防腐作業(yè) 一般來說雨天時禁止防腐作業(yè)的,但卻因工程急需不得不在雨天進行防腐作業(yè)時必須采取有效的防護措施,制定嚴格的防腐作業(yè)規(guī)程條件下才能施工。在質(zhì)量保證計劃中對該工程質(zhì)量活動進行總體策劃。 ( 6)一旦發(fā)現(xiàn)工程(產(chǎn)品)質(zhì)量問題,應(yīng)根據(jù)具體情況,追究質(zhì)量責(zé)任,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定進行處罰。 ( 2)加強教育培訓(xùn),提高全體職工質(zhì)量意識,認真做好開工前的技術(shù)交底工作,確保按技術(shù)方案施工,保 證作業(yè)質(zhì)量。 ( 2)產(chǎn)品標識和可追溯性控制。物資驗收合格后按《檢驗和試驗狀態(tài) 控制程序》進行狀態(tài)標識,狀態(tài)標識分已檢等處理,已檢合格、不合格進行,以防不合格材料進入工序施工。施工過程中各專業(yè)工種在每道工序完工后首先由操作者自檢,合格后工種之間互檢,互檢合格后進行工序交接檢查,合格后上報專職質(zhì)量檢查員或業(yè)主檢查,方可進行下道工序施工。各工序質(zhì)量控制點經(jīng)檢查確認合格后方可放行,進入下一工序施工。 將健康、安全與環(huán)境的管理工作貫穿于施工的全過程,使各種風(fēng)險減至最低程度。 現(xiàn)場 HSE 監(jiān)督員職責(zé) ( 1)宣傳健康、安全與環(huán)境管理的政策,教育和引導(dǎo)員工遵章守紀。 開工前,項目經(jīng)理對全體施工人員進行安全教育。重點進行春季、雨季安全措施落實情況的檢查。 為防止草原火災(zāi)在野外施工時,施工隊伍嚴格火源、火種管理,做到人走火滅,嚴禁野外吸煙。 施工組織設(shè)計 2021 年產(chǎn)能建設(shè)工程 河北華北石油榮盛公司錫林分公司 24 第十二章 成本管理
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