供電所營銷管理工作總結(jié)(完整版)
【正文】 帳、卡、物和系統(tǒng)四對應(yīng)。因此，低壓動力客戶是線損管理的矛盾和焦點。其一是按照四級管理模 式，相應(yīng)設(shè)立關(guān)口管理員、線路管理員、公變管理員和線損質(zhì)量管理員。 3 執(zhí)價水平；最后是線損率指標(biāo)。真正做到了營銷工作責(zé)任明確、管理規(guī)范。我們[雙擊此處修改或者刪除頁眉頁腳信息 ] 精精 品品 資資 源源 ， 臨臨 風(fēng)風(fēng) 文文 檔檔 。[雙擊此處修改或者刪除頁眉頁腳信息 ] 精精 品品 資資 源源 ， 臨臨 風(fēng)風(fēng) 文文 檔檔 。 2 主要從以下幾個方面開展工作： 一、推行一個模式。 二、突出兩個重點。它受外部環(huán)境影響不大，主要取決于 企業(yè)的管理水平。慨括地講就是營銷人員負(fù)責(zé)線損績效指標(biāo)、生產(chǎn)人員負(fù)責(zé)線損質(zhì)量指標(biāo)，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互監(jiān)督的線損管理工作格局。我們所嘗試推行對低壓動力客戶抄表上收一級，由計量稽查班實行會抄，按照抄、收分離的原則，從源頭上管控因誠信缺失所造成的營銷風(fēng)險，提高電量、線損率等營銷信息的真實性與可靠性，確保了電力資產(chǎn)的安全性。 加強(qiáng)營銷項目建設(shè)管理。 四、堅持四項制度。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表，市場營銷工作沒有最好，只有更好。計量改造是提高營銷管理質(zhì)效的有效措施，為了使戶表改造工作得到廣大用戶支持與理解，我們在去年的基礎(chǔ)上推出電視臺播放公告、發(fā)放宣傳單等方式加強(qiáng)了宣傳，并在改造前根據(jù)平等自愿的原則與每位客戶簽訂了戶表改造協(xié)議，在今年順利完成了 2 個臺區(qū) 3
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