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供電所安全科月度總結(jié)與供電所年度工作總結(jié)匯編(完整版)

2024-11-22 00:35上一頁面

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【正文】 電企業(yè)”的建樹及復(fù)磨練收又為我所進一步成長注入了新的活力。近年來,xx縣域城區(qū)經(jīng)濟成長勢態(tài)精采,用電量持續(xù)3年增添比例跨越25。把這項活動深入到每位職工。完善安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系和安全保證措施。供電所安全科月度總結(jié)與供電所年度工作總結(jié)匯編第 11 頁 共 11 頁供電所安全科月度總結(jié)為了不斷加強我所的安全生產(chǎn)工作,全面貫徹今年安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想,實現(xiàn)今年的安全目標。四、按照安全檢查“五同時”的原則,繼續(xù)認真抓好安全檢查的檢查——整改——再檢查——再整改工作。我所通過這次活動,形成了“關(guān)愛生命,我要安全”的良好氛圍。00%。今年我所被確定為建樹國網(wǎng)公司“尺度化示范供電所”,我所感受到壓力的同時,亦感受到無比的責任感、動力感。辦公室安插除保留原有的所長、綜合辦公室、值班室外,還增設(shè)了檔案室、勾當室、閱覽室、聲譽室等。將員工劃分到各專業(yè)班組分組功課,打破了供電所班組劃分不清楚、工作職責不明晰、工作隨意性強的松散式打點現(xiàn)狀,構(gòu)建起供電所尺度化培植的雛形。我所對配網(wǎng)線路維護、抄核收的責任人進行了明晰,并實施按期輪崗,杜絕了抄核收死角,避免了彼此扯皮的現(xiàn)象。將尺度化理念、體例貫串于培植各環(huán)節(jié)。1”兒童節(jié),對城區(qū)轄區(qū)5所黌舍發(fā)放了“平安常識讀本”8030冊。自動開展工作,做到勤陳述請示、勤參謀,積極宣傳各類電力政策,爭奪鄉(xiāng)(鎮(zhèn))率領(lǐng)的理解和關(guān)心。43%,綜合線損降低至7。在開展建樹工作的過程中,我所高度正視全員思惟熟悉的統(tǒng)一,經(jīng)由過程不竭地宣傳、進修,力爭把最精髓的群眾聰明通順貫通貫通為我所用,把最普遍的群眾力量聚積在統(tǒng)一個方針上,最終為實現(xiàn)建樹方針而全力。在實施建樹工作的過程中,我所按照局店頭所建樹省公司“樣板供電所”堆集的經(jīng)驗,并經(jīng)由過程局多次組織到兄弟局前進前輩供電所建樹進行實地考查進修,主管科室手把手教,把建樹工作循序漸進地開展,再在建樹的過程中不竭進修交流,揚長避短,有用地確保了建樹工作得以順遂進行。37個百分點,完成平均單價(稅后)515。在用電上輔佐村“兩委”出主意、設(shè)法子、當參謀。奉行出格處事工作制,執(zhí)行停電公示制,實施所長接待日軌制和不按期所長走訪日。(7)成立優(yōu)質(zhì)處事常態(tài)機制,供給優(yōu)質(zhì)便捷處事我所重點經(jīng)由過程營業(yè)窗口培植、事情搶修軌制以及行風(fēng)看管軌制實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)處事的常態(tài)機制。在推廣培植縣城亮光工程,實現(xiàn)了從受理到勘測、設(shè)計、安裝和組織驗收全過程一條龍?zhí)幨?,在人員少,工程量年夜的情形下,上半年新增高壓用戶8戶,低壓客戶65戶,新增變壓器8臺,新增容量1720kva。增強專業(yè)化打點力度,經(jīng)由過程局整體思緒:各本能機能科室專業(yè)與供電所專業(yè)的對接,按照尺度化打點“注重過程、安身專業(yè)、科學(xué)量化”的原則,為本能機能專業(yè)與供電所搭建了溝通、交流的平臺,促進了專業(yè)打點與執(zhí)行層的現(xiàn)實跟尾。成立和規(guī)范使用了供電所上墻資料、崗位工作職責、綜合打點軌制、綜合
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