【正文】 ……………… .. 臨時設施規(guī)劃 …………………………………………………… 3 臨時用電設施規(guī)劃 …………………… ………………… 臨時用水設施規(guī)劃 ……………………………………… .. 施工總平面部署 ……………………………………………… .. 施工技術(shù)組織措施綱要 ……………………………………… .. 、冬雨季施工措施 …………………………………… . 、保證工程進度措施 ………………………………… . 、降低成本措施 …………………………………… .. 、質(zhì)量保證措施 …………………………………… . 、安全保障措施 ………………………………………… . 、防沙 防風 措施 …………………………………………… 、施工管理措施 …………………………………………… 1 文明施工計劃 ………………………………………………… .. 4 第一章： 建設項目概況簡述 ： 1. 工程名稱：內(nèi)蒙古建豐煤化工 50 萬噸 /年煤焦油輕質(zhì)化項目工程。 第二章： 編制依據(jù) ： 《建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（ GBJ5020220xx） 《工程測量規(guī)范》 （ GBJ5002693） 《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》（ GB5033020xx） 《混凝土結(jié)構(gòu)工程 施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 (GBJ5020420xx) 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（ GB5024220xx） 《建筑工程施工質(zhì)量標準》（ GB\T5037520xx） 《混凝土強度檢驗評定標準》 (GB5010720xx) 《建筑施工組織設計規(guī)范》 (GB\T5050220xx) 《混凝土質(zhì)量標準》（ GB5016420xx） 《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（ GB5020520xx） 6 第三章 編制原則： 全面滿足招標文件、招標設計圖紙，施工規(guī)范和各項技術(shù)要求。本著為業(yè)主負責的精神，結(jié)合本工程實際情況，對工程的施工進行規(guī)劃和部署，制定先進的技術(shù)組織措施，確定先進的施工方案，實現(xiàn)有節(jié)奏的連續(xù)施工，使工程達到質(zhì)量 高、工期短、成本低的目的。（見項目管理機構(gòu)圖）此工程實行項目法管理， 項目經(jīng)理對公司負責，各職能部門、施工隊對項目經(jīng)理負責，管理層實行崗位責任制，作業(yè)層實行定額考核。 （ 3）對應用新技術(shù)、新工藝進行試驗指導和技術(shù)交底。 （ 3）審核材料需用計劃和加工訂貨計劃，保證進貨和工程質(zhì)量控制符合標準和有關(guān)要求。 （ 2）負責調(diào)度管理工作，督促施工計劃的執(zhí)行和落實，協(xié)調(diào)施工與相關(guān)單位的合作。 （ 3）定期組織質(zhì)量分析會，檢查質(zhì)量體系運行情況，及時研究處理質(zhì)量活動中的問題。分批組織，平均受教育時間不少于 16 小時。 13 組織建立后，不是一成不變，存在一定彈性和流動性，因此要根據(jù)工程任務變動調(diào)整人員及部門設置。 集結(jié)施工力量，組織勞動力進場，同時要進行安全防火和文明施工等方面的教育 ，并安排好職工生活。及時發(fā)現(xiàn)設計圖紙中存在的問題和錯誤，使其改正在施工開始之前，為施工項目的施工提供一份準確、齊全的設計圖紙，掌握設計內(nèi)容及各項技術(shù)要求，了解工程規(guī)模，形式特點，工程量和質(zhì)量要求；熟悉 土層地質(zhì)，水文勘察資料；會審圖紙，搞清施工界區(qū)平面與周圍地下設施管線的關(guān)系，圖紙相互間有無錯誤沖突；研究好開挖程序，明確各種機械工序間的配合關(guān)系，施工工期要求；并向參加施工人員層層進行技術(shù)交底?？刂凭W(wǎng)要避開構(gòu)筑物及運輸?shù)?路，并有保護標志。淤泥、腐植土、垃圾、樹根以及不宜作填土和回填土料的土，應分別采取全部挖除方法進行妥善處理。形成填方工程在時間、空間上緊湊搭接。為便于掛線找平， 18 在方格網(wǎng)內(nèi)再增設加樁，將方格分成 1Om 10m 的小方格。 （ 2）實行操作證制度專機的專門操作人員必須經(jīng)過培訓和統(tǒng)一考試，確認合格，發(fā)給操作證。 （ 10）施工 的推進主要靠機械而不是人力，要努力組織好機械設備的流水施工，劃分施工段時，必須考慮機械的服務能力，把機段作為分段的決定因素，要使機械連續(xù)作業(yè)，不停歇，必要時“歇人不歇馬”，使機械三班作業(yè)。 4． 7 材料、構(gòu)配件管理： 材料、構(gòu)配件管理是提高項目經(jīng)濟效益的最主要途徑，對工程所需主要材料、大宗材料實行統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一 采購、統(tǒng)一供應、統(tǒng)一調(diào)度，承擔“一個漏斗、兩個對接”的功能，不僅能克服多渠道供料，多層次采購的低效狀態(tài)，還可把材料管理工作貫穿于施工項目管理的全過程，即投標報價、落實施工方案、組織項目班子、編制供料計劃、組織項目材料核算、實施獎懲的全過程。 21 （ 5）按月對材料計劃的執(zhí)行情況進行檢查，不斷改進材料供應。 （ 3）超限額的用料，用料前應辦理手續(xù)，填制限額領料單， 注明超耗原因，經(jīng)簽發(fā)批準后實施。工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準?？蓾M足本項目的平面精度要求。 26 確定棄土位置 根據(jù)招投標文件，挖出的土方，均運至美克工業(yè)園區(qū)范圍內(nèi)位置由建設單位現(xiàn)場工程師指定，不得到處堆放。 7)計算出各調(diào)配區(qū)的土方量并標在圖上，各調(diào)配區(qū)的土方量應考慮土的最初松散系數(shù)和最終松散系數(shù)進行土方量變更調(diào)整。多臺機械同時開挖，應注意邊坡穩(wěn)定，機械之間留足夠的工作面，并修筑 10%～ 15%坡道，以便挖坡運輸車輛進出。 填筑施工 土石方填筑前，先對需填場地進行測量放樣，清除表土及不適宜材料。 材料準備 根據(jù)施工進度計劃要求，組織好材料的采購和進場，做到材料供應及時，保證工程施工的順利進行。本標段 31 的施工重點是大數(shù)量的土方的開挖與填筑作業(yè)，所以，在機械設備配備和施工隊伍的選擇上，既要優(yōu)中選優(yōu)，選最好的作業(yè)人員和設備，實現(xiàn)最優(yōu)資源配置，又要確保數(shù)量充足，能夠完成計劃任務量。雨季隨時與氣象部門取得聯(lián)系，掌握好天氣預報，減小直至避免降雨對施工的影響，做到雨季不停工，天天有進度。根據(jù)工程特點和施工現(xiàn)場條件，及時編制實施性施工組織設計并填寫開工報告上報建設單位和監(jiān)理單位。 優(yōu)化資源配置 34 （一）挑選素質(zhì)高、專業(yè)技能強的青年技工充實到各施工 隊伍中去，確保更好、更快地完成本工程的施工任務。 五、 有交叉作業(yè)項目的工期保證措施 （ 一 ）統(tǒng)籌安排，盡量減少相互干擾。根據(jù)各工序的技術(shù)條件，處理好工序之間的施工銜接，減少干擾，避免窩工和返工。上道工序不合格或未按要求經(jīng)監(jiān)理簽字絕不能進入下道工序。 （四）夜間施工確保足夠的照明亮度，確保良好的施工環(huán)境。 3） 配電箱、開關(guān)箱應統(tǒng)一編號，噴上危險標志和施工單位名 稱。 結(jié)合本地區(qū)的環(huán)境狀況和自然資源狀況制定的。含污油和污染物的污水，應經(jīng)處理后排入網(wǎng)管。 所有物資應用方木或其它墊墩支墊，怕雨、 怕潮的物資應存放于倉庫或用防水帆布等物品遮蓋。回填土不能用凍土回填，用于回填的土要采取保溫措施。 計劃實施的準備工作 建立計劃組織機構(gòu) 42 編制項目實施計劃 組織有關(guān)人員培訓 進度計劃的貫徹 檢查各級計劃的實施 : 建立計劃實施的保證體系 ,并以計劃任務書的形式下達給實施者。 保證資源的及時供應，特別是施工高峰期的人員保證。 合理布置生產(chǎn)場地，在生產(chǎn)場地內(nèi)布置必要和必需的設施，一切次要和非必要的設施可在場地外布置，最大限度地利用生產(chǎn)場地，盡可能大地展開生產(chǎn)作業(yè)面。 44 施工管理人員應經(jīng)常研究和發(fā)現(xiàn)影響進度的隱患和問題，提前制定解決辦法和措施，以保證施工的正常進行。 合理安排綜合施工進度計劃，縮短工期，減少人工、機械、材料等費用的支出。在施工過程中，根據(jù)實際情況及時調(diào)整方案，使資源配置合理。 保證施工質(zhì)量措施 貫徹落實“建設工程質(zhì)量管理條例”，明確質(zhì)量責任嚴格施 工全過程控制。 47 嚴格控制控制樁和標高。 1堅持誰操作誰負責、誰施工誰負責，對于達不到質(zhì)量標準的必須返工，并追究相關(guān)人員責任。 由專人負責工程施工的軸 線、標高控制。 安全保證措施 49 安全管理體系及安全目標 安全生產(chǎn)管理目標 本工程工期緊，任務重，施工機械設備用量較大，工序較多，交叉穿插作業(yè)多，施工中要認真貫徹“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理制度，安全控制目標如下： （ 1）、死亡事故控制在“零”點上，即不允許發(fā)生死亡事故。 ③ 組織安全活動和定期安全檢查。 ③ 定期向項目通報安全生產(chǎn)情況 ④ 主管制定項目各級人員的安全生產(chǎn)責任制等制度，建立健全安全生產(chǎn)的保證體系，定期研究解決安全生產(chǎn)中的問題。 ④ 對職工進行安全技術(shù)教育。 ⑥ 督促項目部對工人進行安全和遵章守紀教育。 ⑤ 組織工人學習安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)。 ② 認真執(zhí)行安全技術(shù)交底，有權(quán)拒絕違章指揮。 （ 2）安全生產(chǎn)管理制度 A、安全檢查制度 ① 項目安全領導小組每周檢查一次，安全工程師每天對項目安全生產(chǎn)情況進行檢查，各專業(yè)施工工程師對自己主管的工程每天巡視，各作業(yè)班組每天自檢。 ⑧ 積極配合當?shù)刂鞴懿块T的檢查，對收到的隱患整改通知書， 認真整改及時回執(zhí)。 B、安全技術(shù)交底制度 ① 工程開工前，對工人進行綜合性安全技術(shù)交底。 ③ 安全檢查人員檢查出的安全隱患要進行詳細記錄，對重大問題及隱患應及時上報安全領導小組，并通知有關(guān)人員進行應急處理。 ④ 組織班組安全活動日活動，開好班前安全生產(chǎn)會。 F、材料員安全生產(chǎn)責任制 ① 對項目批準購買的安全防護用品、機具、納入計劃，及時供應。 ⑧ 協(xié)助安全領導小組做好新工人、特殊作業(yè)人員、變換工種人員的安全培訓考核工作。 ⑥ 參加事故、事件的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見。 ⑥ 主持項目事故、事件的調(diào) 查分析。 ⑤ 做好新工人、特種作業(yè)人員、變換工種人員的安全技術(shù)培訓、考核。 （ 3）、輕傷事故控 制在 2%內(nèi)。 土方工程質(zhì)量保證措施 基坑開挖時注意控制好開挖深度，保證基底土層不受擾動及破壞。對各分項、分部、單位工程和工程重點部位，如果沒有質(zhì)檢員的檢查簽字節(jié)許可，一律不準施工或轉(zhuǎn)入下道工序。每次放線完畢后必須經(jīng)質(zhì)檢員驗收簽字，方可進行下道工序。 建立以 項目經(jīng)理為首的質(zhì)量體系，把質(zhì)量目標分解落實到各部門和施工隊及管理人員頭上，建立按分項工程和月、季度考核制度采取一系列行政和物質(zhì)獎勵，使全體職工齊心協(xié)力實現(xiàn)工程質(zhì)量目標。 3）項目經(jīng)理部要編制項目的成本目標體系，作為標準對項目施工過程成本管理的依據(jù)和控制的標準。 加強材料管理，合理組織材料、構(gòu)件進場，按施工組織設計規(guī)劃堆 放，減少二次搬運和損耗。 合理安排各工種的工序工作時間、工序交接時間，使各工種緊密銜接，有效利用工作時間 。必要時采用相應的技術(shù)措施，縮短分部分項工程施工周期，確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。 加強進度控制工作。 計劃的全面交底。 堅持設計技術(shù)交底制度和設計圖紙會審制度，熟悉工程工藝特點、結(jié)構(gòu)特點、設備性能和采用的規(guī)范、驗收標準及特殊專業(yè)的施工技術(shù)要求。 土方工程：土方開挖前應按有關(guān)施工規(guī)范和施工方案的規(guī)定放坡。 2 生活用水水質(zhì)要求：生活用水應符合衛(wèi)生要求，達到生活用水標準，飲用水應定期進行消毒化驗 保證職工身體健康。保證工程施工的順利進行和確保職工的安全及健康。 5） 保護零線不得裝設開關(guān)或熔斷器。 具體安排如下： 序號 工種 人數(shù) 1 施工經(jīng)理 1 2 安全經(jīng)理 1 3 技術(shù)負責人 1 4 技術(shù)員 2 5 質(zhì)檢員 1 6 安檢員 1 7 資料員 1 第八章臨時設施規(guī)劃 38 臨時 用電 工地配電必須按 TNS 系統(tǒng)設置保護接零系統(tǒng)，實行三相五線制，杜絕疏漏。 實行工期獎罰制度 （一）全面落實經(jīng)濟承包責任制，把職工的經(jīng)濟收入同生產(chǎn)直接掛鉤，調(diào)動職工的勞動積極性。 （五）加強同設計單位施工配合組及監(jiān)理的聯(lián)系，及時協(xié)商解決設計圖紙中的問題、及時辦理各類設計變更手續(xù)，為施工掃除障礙。 （ 三 ）進行合理的場地施工布置，施工地點禁止非工作人員隨便出入，設置足夠的照明、路擋、護欄、圍欄警告牌，夜間 施工 需設警告標志及信號燈。 （三）合理使用和調(diào)配資金，確保建設資金?？顚Ｓ谩１ＷC在最短時間內(nèi)進場開展工作，進行控制測量和三通一平工作，盡可能縮短施工準備和臨時設施的修建時間，做到開工令一到，立即投入施工。采取有力措施，搞好后勤保障工作，做好物資、機具零配件的采購供應，加強現(xiàn)場生活、衛(wèi)生、治安管理，使職工無后顧之憂。推廣新技術(shù)、新材料、新工藝的應用，提高施工技 術(shù)水平和科技含量，從而達到加快施工進度的目的。 施工機具準備 根據(jù)工程特地，組織機具設備進場，并做好對機具設備的檢查和維護保養(yǎng) 現(xiàn)場準備 施工現(xiàn)場應設置：材料、半成品存放場地，加工場地，場地應達到三通一平的要求 (即水通、電通、路通和場地平整 ) 做好施工放線工作，根據(jù)設計要求對各專業(yè)工序間進行復測，并對不符合設計要求部分提出整改。當在