【正文】 置由甲方工程師提定的美克工業(yè)園區(qū)內(nèi)。 b、土方開(kāi)挖 （ 1）按設(shè)計(jì)圖紙及地勘資料，本地區(qū)土質(zhì)為圓礫及砂礫，局部有膠結(jié)層多為三類土及四類土，地下水位較深，根據(jù)設(shè)計(jì)要求挖方邊坡為 1： 。 （ 6）機(jī)械開(kāi)挖應(yīng)由深而淺，基底及邊坡預(yù)留一層 150～ 300 ㎜厚土層用裝載機(jī)清底、清平，以保證基底標(biāo)高和邊坡坡底正確，避免超挖。路基填筑采用全斷面水平分層填筑。 第六章施工總 進(jìn)度控制計(jì)劃： 本工程計(jì)劃總工期為 100 個(gè)日歷天，為確保施工進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)工期承諾目標(biāo)，制定工期保證措施如下： （一）在本工程總體施工進(jìn)度計(jì)劃的控制下，制定分項(xiàng)工程的詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃，科學(xué)組織施工，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)統(tǒng)籌安排施工。 （四）加強(qiáng)組織管理、科學(xué)安排施工，重點(diǎn)工藝工序必須最大限度地安排平行作業(yè)，抓好工序銜接，以日進(jìn)度保周進(jìn)度，以周進(jìn)度保旬進(jìn)度、以旬進(jìn)度?？傔M(jìn)度，做到環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，確保進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)。 （六）現(xiàn)場(chǎng)已具備較好的施工條件，可充分利用機(jī)械設(shè)備形成分階段的流水作業(yè)，加快施工進(jìn)度。 物資準(zhǔn)備：及時(shí)組織開(kāi)工初期所需材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。 （四）做好設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃方案，確保完好的設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。 工期保證的技術(shù)管理措施 優(yōu)化施工技術(shù)方案 35 對(duì)影響和控制工期的關(guān)鍵工序、難點(diǎn)工程，優(yōu)化施工技術(shù)方案，精心組織，精心施工。 （六）加強(qiáng)施工的相互協(xié)調(diào)，減少?zèng)_突，從總體布置上合理安排，保證工期。 （二）根據(jù)實(shí)施性施工組織的總體安排和工程進(jìn)度 計(jì)劃，制定工程進(jìn)度目標(biāo)，實(shí)行進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。所有接零接地處必須保證可靠的電氣連接。 6） 保護(hù)零線的截面應(yīng)不小于工作零線的截面。 臨時(shí)供水應(yīng)按用途不同建立獨(dú)立供水系統(tǒng)，供水系統(tǒng)的建立應(yīng)由供水管線、用水設(shè)備、油污及污雜物過(guò)濾沉淀池、臨時(shí)排水管線構(gòu)成， 39 生產(chǎn)機(jī)消防臨時(shí)供水輸送管道使用焊接鋼管，生活用水輸送管道使用鍍鋅管道。 消防用水應(yīng)按規(guī)定接入管網(wǎng)，主干線成環(huán)狀布置，按規(guī)定設(shè)置控制閥門(mén)，保證水源充足，暢通和有足夠的水壓。基坑 (槽 )上部做好防水埂。 堅(jiān)持施工技術(shù)交底制度，通過(guò)施工技術(shù)交底落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證措施和各級(jí)技術(shù)責(zé)任制。為確保項(xiàng)目目標(biāo)按預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，在項(xiàng)目開(kāi)工前必須進(jìn)行計(jì)劃的全面交底，以使所有參建人員明確總工期要求。 建立強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)系統(tǒng)。 提高標(biāo)準(zhǔn)化、工廠化、機(jī)械化生產(chǎn)水平，盡可能加大預(yù)制深度，減少現(xiàn)場(chǎng)施工工作量。 組織和安排好各工種交叉作業(yè)，以保證各工種施工作業(yè)的連續(xù)性。 加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)，經(jīng)常保養(yǎng)、檢修，使設(shè)備完好率達(dá) 80%以上，正常發(fā)揮設(shè)備得用率，減少設(shè)備成本開(kāi)支。 4）實(shí)行項(xiàng)目成本核算和成本分析，階段性進(jìn)行一次成本核算和成本分析找出盈虧的原因，及時(shí)采取措施糾正成本偏差，保證在施工過(guò)程中施工成本始終處于控制之中。 建立健全崗位責(zé)任制，明確各專業(yè)技術(shù)工作的內(nèi)容及責(zé)任。基線、標(biāo)高誤差必須在規(guī)范規(guī)定范圍之內(nèi)。施工任務(wù)書(shū)上沒(méi)有質(zhì)檢員鑒定質(zhì)量等級(jí)，一律不準(zhǔn)給 操作人員結(jié)算工資款或資金。 開(kāi)挖、清理、回填完畢后，必須經(jīng)設(shè)計(jì)部門(mén)、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)槽。 安全生產(chǎn)管理體系（詳附圖） 如果我公司中標(biāo)，為保證該工程順利完成，杜絕重傷、死亡事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)公司制定的重傷、死亡事故為零的目標(biāo)，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，成立工程施工安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立完善的安全生產(chǎn)保證體系。 ⑥ 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)組織保證體系。 ⑦ 督促項(xiàng)目管理人員、施工人員做好本職范圍內(nèi)的安全工作。 D、項(xiàng)目安全工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制 ① 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、條例和制度。 ⑨ 遇有較大安全問(wèn)題，有權(quán)停止生產(chǎn)并及時(shí)向施工技術(shù)組組長(zhǎng)匯報(bào)。 ② 對(duì)所采購(gòu)安全防護(hù)用品，機(jī)具的質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。 54 ⑤ 發(fā)生事故要立即向項(xiàng)目部報(bào)告，并做力所能及的處理，注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。 ④ 對(duì)安全檢查的評(píng)定結(jié)果，檢查人員和被檢查人要簽字，對(duì)檢查出的事故隱患，定人、 定時(shí)、定措施進(jìn)行整改，整改完畢后檢查人要進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后銷案。 ② 各工序、 單項(xiàng)工程施工前，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底，交底工作由項(xiàng)目各專業(yè)施工工程師進(jìn)行，嚴(yán)禁安全工程師進(jìn)行安全技術(shù)交底。 ⑦ 做好季節(jié)性與節(jié)假日前后的安全檢查工作。 ④ 對(duì)不安全的作業(yè)要積極提出意見(jiàn)，并有權(quán)拒絕違章指令。 G、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 ① 班組長(zhǎng)要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè)，并對(duì)本班組作業(yè)人員負(fù)安全責(zé)任。 ④ 不違章指揮。 ⑤ 參加事故、事件的調(diào)查處理，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析的報(bào)告，整理事故、事件資料，并做好事故、事件檔案管理工作。 ③ 負(fù)責(zé)提出改善勞動(dòng)條件的項(xiàng)目和實(shí)施措施，并付諸實(shí)現(xiàn)。 ② 認(rèn)真貫徹執(zhí)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法律和規(guī)章制度。 ② 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作。 在工程開(kāi)工前，項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、各專業(yè)技術(shù)人員、資料員及試驗(yàn)員分工明確，各把其關(guān)，并相互配合，完成各自所負(fù)責(zé)的技術(shù)資料的編制。 48 分部分項(xiàng)工程施工質(zhì)量技術(shù)保證措施 軸線、標(biāo)高質(zhì)量保證措施 從工程最初開(kāi)始的定位放線，到施工中的基線、標(biāo)高傳遞和控制，采用精度高且經(jīng)計(jì)量部門(mén)指定有效性的測(cè)量?jī)x器，如 J2 經(jīng)緯儀。 嚴(yán)格見(jiàn)證取樣制度，隨時(shí)與監(jiān)理人員取得聯(lián)系，及時(shí)取樣送檢，并做好取送樣記錄及見(jiàn)證記錄。認(rèn)真做好技術(shù)交底，按分部分項(xiàng)工程進(jìn)行交底，施工中認(rèn)真檢查執(zhí)行情 況，做好隱蔽工程記錄，全面開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)，認(rèn)真組織工程質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定，做好工程技術(shù)資料收集整理工作，質(zhì)檢員及時(shí)做好檢查監(jiān)督，核定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)情況，凡不合格的堅(jiān)決不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序，將一切工程質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中。 6）項(xiàng)目各個(gè)管理層次的管理人員，一專多能，減少管理人員，控制項(xiàng)目的非生產(chǎn)支出。 降低成本技術(shù)組織措施： 1）施工方案 做到資源合理配置。 加快施工進(jìn)程，縮短工期，減少管理及設(shè)備租賃期。 建立激勵(lì)機(jī)制，落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。 在開(kāi)工前，應(yīng) 完成全部的施工準(zhǔn)備工作，包括生產(chǎn)場(chǎng)地、 生產(chǎn)臨建及生活設(shè)施安排等等，以保證在接到開(kāi)工通知后能立即開(kāi)始施工。 采用成熟的新工藝 、新技術(shù)。未辦理工序交接手續(xù)不得進(jìn)行下道工序的施工。 冬季 土方工程：土方開(kāi)挖預(yù)留 300 厚土層，用于人工清槽，清 41 槽后立即進(jìn)行墊層施工，以免地基土受凍。 雨期到來(lái)前應(yīng)做好各種材料、物資儲(chǔ)備， 保證雨期施工按計(jì)劃進(jìn)行。 現(xiàn)場(chǎng)用水由收集池集中排入排水管道 ，不得隨意排放，嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)漫流。 由業(yè)主指定的供水管接入施工項(xiàng)目用地，根據(jù)工程施工用水量、施工機(jī)械用水量、工地 生活用水量和消防用水量計(jì)算出水管管徑，保證辦公室、生活區(qū)域的用水。 2） 由總配電箱引至工地各分配電箱電源回路，采用 BV 銅芯導(dǎo)線架空或套鋼管埋地敷設(shè)。確保良好施工條件。 過(guò)程控制：施工中做好技術(shù)交底工作及現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)工作，積極配合監(jiān)理、質(zhì)檢部門(mén)做好質(zhì)量檢查并做好簽證手續(xù)。 （三）在施工中，優(yōu)化施組，加大平行作業(yè)力度，開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)，采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，提高機(jī)械化作業(yè)水平，加快各環(huán)節(jié)進(jìn)度，加大關(guān)鍵工序的控制和投入。合理配置機(jī)械設(shè)備，搞好設(shè)備配套， 提高設(shè)備完好率，充分發(fā)揮機(jī)械效能。公司授權(quán)本工程項(xiàng)目經(jīng)理代表公司履行工程承包合同和生產(chǎn)指揮，并授以人事任免權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、設(shè)備物資采購(gòu)權(quán)、資金使用權(quán)，以保證本項(xiàng)目的順利進(jìn)行。 工期保證的組織管理措施 超前準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備：認(rèn)真研究施工圖紙、設(shè) 計(jì)文件，深入調(diào)查工地、全面進(jìn)行施工復(fù)測(cè)。定期例會(huì)，采用簡(jiǎn)短形式，解決實(shí)際問(wèn)題。突出重點(diǎn)工程進(jìn)度控制。在存在溝塘、淤泥質(zhì)土等不良地質(zhì)情況的局部區(qū)域，不能直接回填，須根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)勘察確定它們的具體位置，并做好標(biāo)志，按要求進(jìn)行處理 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)準(zhǔn)備 施工技術(shù)準(zhǔn)備 案經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn) ，對(duì)施工人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，施工記錄表 格齊全。 （ 10）挖土機(jī)械采用反鏟挖掘機(jī)，開(kāi)挖時(shí)根據(jù)挖掘機(jī)的開(kāi)挖路線與運(yùn)輸汽車(chē)的相對(duì)位置，采用坑底開(kāi)挖法，即汽車(chē)停放于坑底，挖掘機(jī)站于坑上，直接向車(chē)上棄土，這樣可縮小挖掘機(jī)回轉(zhuǎn)半徑，最大限度發(fā)揮其效率。 （ 3）機(jī)械開(kāi)挖，深 5 米以內(nèi)采用一次性開(kāi)挖，超過(guò) 5 米， 采用放臺(tái)開(kāi)挖。 6）選擇 恰當(dāng)?shù)恼{(diào)配方向，運(yùn)輸路線、施工順序，避免土方運(yùn)輸出現(xiàn)對(duì)流和亂流現(xiàn)象，同時(shí)便于機(jī)具調(diào)配、機(jī)械化施工。 計(jì)算挖填方量時(shí)須考慮設(shè)計(jì)標(biāo)高的調(diào)整值： 根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高，尚需考慮： （ 1） 土的可松性； （ 2） 設(shè)計(jì)標(biāo)高以下各種填方工程用土量或設(shè)計(jì)標(biāo)高以上各種挖方工程量； （ 3） 邊坡填挖土方量不等； （ 4）部分挖方就近棄土于場(chǎng)外。 (2mm+2ppm)。 項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) 本工程施工中，我方將嚴(yán)格按現(xiàn)行國(guó)家及行業(yè)施工及驗(yàn)收規(guī)范，施工圖紙技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。 （ 2）施工設(shè)施用料也實(shí)行定額發(fā)料制度，以設(shè)施用料計(jì)劃進(jìn)行控制。 （ 4）根據(jù)施工平面圖對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的設(shè)計(jì)，按使用期提出施工設(shè)施用料計(jì)劃。 20 （ 2）機(jī)械設(shè)備的修理：對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行預(yù)檢和修理，可保證機(jī)械的使用效率，延長(zhǎng)使用壽命。 （ 9）搞好機(jī)械設(shè)備的綜合利用，使其效率充分發(fā)揮。 機(jī)械設(shè)備的合理使用： （ 1）人機(jī)固定，實(shí)行機(jī)械使用，保養(yǎng)責(zé)任制，將機(jī)械設(shè)備與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來(lái)。將每一個(gè)樁的挖填高度用紅鉛筆寫(xiě)在樁上 (側(cè)面 )，填土用“ +”號(hào)，挖土用“ ”號(hào)。 依據(jù)工程特點(diǎn)和本單位的技術(shù)裝備、勞動(dòng)力資源狀況，擬定在施工中采取以挖方工程施工為先導(dǎo)的程序，實(shí)行平面分段、立體分層，同步流水的施工方法。 按設(shè)計(jì)和施工要求范圍和標(biāo)高平整場(chǎng)地，將土方棄至規(guī)定棄土區(qū)，凡在施工區(qū)域內(nèi)，影響工程質(zhì)量的軟弱土層184。包括控制基線，軸線和水平基準(zhǔn)點(diǎn)；做好軸線控制的測(cè)量和校核。 技術(shù)準(zhǔn)備 （一）熟悉圖紙 技術(shù)人員熟悉，審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計(jì)資料，掌握設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖，結(jié)構(gòu)、構(gòu)造特點(diǎn)和技術(shù)要求。 建立精干 的施工隊(duì)組，充分考慮機(jī)械、工程的合理配合，并要符合流水施工組織方式的要求。授權(quán)范圍人員配備及信息溝通，使組織機(jī)構(gòu)成為一個(gè)嚴(yán)密、封閉的組織系統(tǒng)。 （二）時(shí)間 隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行全員工前教育。 （ 2）辦理對(duì)分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量檢查、簽證、評(píng)定工作。 （四）施工技術(shù)部 （ 1）負(fù)責(zé)整個(gè)承包工程的技術(shù)管理和科研工作，在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下編制實(shí)施 性施工組織設(shè)計(jì)，做出施工總體安排，確定具體施工方案。依據(jù)合同和 總包單位 提供的圖紙資料，組織制定關(guān)鍵工序及特殊工程施工指導(dǎo)文件。 （ 2）負(fù)責(zé)編制季度、月施工生產(chǎn)計(jì)劃和驗(yàn)工計(jì)價(jià)，考核完成情況。 本工程項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理、施工經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、土建隊(duì)組成。 建設(shè)項(xiàng)目概況簡(jiǎn)述： 7 第四章 施工部署： 總體施工部署 中標(biāo)后公司將把該工程作為重點(diǎn)工程項(xiàng)目，在施工組織、資源支持、管理力量、技術(shù)裝備等方面給予全力支持和保證。 氣候條件： 5 烏審旗屬于溫帶極端大陸性氣候，受蒙古高壓影響極大，西北冷空氣控制時(shí)間長(zhǎng)，降水少，蒸發(fā)量大于降水量，干旱多風(fēng)，蒸發(fā)強(qiáng)烈，日照充足，無(wú)霜期偏短，氣候干燥、溫差變化大。 1 內(nèi)蒙古建豐公司 50 萬(wàn)噸 \年煤焦油輕質(zhì)化項(xiàng)目土石方工程 施 工 方 案 編制： 審核： 審批： 陜西煤化工商品砼分公司 2 目錄 編制 依據(jù) ………………………………………………………… 編制原則 ………………………………………………………… 建設(shè)項(xiàng)目概況簡(jiǎn)述 ……………………………………………… 施工部署 ………………………………………………………… 總體施工部署 ………………………………………… 施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 ………………………………… .. 開(kāi)工工前教育 ……………………………………… . 施工準(zhǔn)備工作 …………………………………… .. 施工順序 …………………………………………… 施工測(cè)量 …………………………………………… 施工設(shè)備配置及管理 ……………………………… 材料、構(gòu)配件管理 ………………………………… . 項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全目 標(biāo) ???????? ? . 施工方法和施工機(jī)械選擇 …………………………………… .. …………………………………………… . ………………………………………………… . …………………………………………… . 施工總進(jìn)度控制計(jì)劃 ………………………………………… .. 勞動(dòng)力需用量計(jì)劃 ………………………………