【摘要】廣東XX藥業(yè)股份有限公司章程目錄第一章總則第二章經(jīng)營宗旨和范圍第三章股份第一節(jié)股份發(fā)行第二節(jié)股份增減和回購第三節(jié)股份轉(zhuǎn)讓第四章股東和股東大會第一節(jié)股東第二節(jié)股東大會的一般規(guī)定第三節(jié)股東大會的召集第四節(jié)股東大會的提案與通知第五節(jié)股東大會的召開第六節(jié)股東大會的表決和決議第五章董事會第一節(jié)董事第二節(jié)
2025-04-17 06:06
【摘要】第一編日常管理第一章行為守則第二章辦公管理第一節(jié)工作人員守則第二節(jié)辦公用品審批制度第三節(jié)辦公用品管理制度第四節(jié)文印管理制度第五節(jié)公文處理管理辦法第六節(jié)印章管理制度第七節(jié)廉政建設(shè)實(shí)施規(guī)定第八節(jié)工程安全制度第三章車輛、電話及招待費(fèi)管理第一節(jié)車輛管理規(guī)定第二節(jié)電話使用規(guī)定第四節(jié)招待
2025-04-12 13:46
【摘要】–0–目錄生產(chǎn)、安全管理制度................................................................1生產(chǎn)管理考核辦法....................................................2調(diào)度生產(chǎn)管理制度.........
2025-05-13 20:28
【摘要】網(wǎng)絡(luò)公司管理制度匯編第一篇:管理制度規(guī)定考勤制度財(cái)務(wù)管理制度衛(wèi)生制度請示批復(fù)制度網(wǎng)絡(luò)信息安全保密制度機(jī)房管理制度機(jī)房檢查評比制度網(wǎng)絡(luò)工程質(zhì)量檢查制度分公司季度工作檢查制度公分司、部門月度工作報(bào)告制度設(shè)備檢修制度用戶管理制度用戶服務(wù)制度稽查工作管理制度印章、個(gè)人證件管理制度器材領(lǐng)取、使用及結(jié)算管理規(guī)定票據(jù)使用和
2025-04-18 04:55
【摘要】目錄第一章、崗位職責(zé)第二章、入職離職第三章、培訓(xùn)、會議第四章、考勤、衛(wèi)生第五章、日常行為規(guī)范第六章、客戶來訪接待第七章、薪酬制度第八章、違紀(jì)處罰第九章、檔案資料管理第十章、固定資產(chǎn)與辦公用品第十一章、工裝管理第十二章、車輛管理第十三章、宿舍管理第1章崗位職責(zé)一、財(cái)務(wù)總監(jiān)直接上級:總經(jīng)理管轄范圍:財(cái)務(wù)部所有成員
2025-04-18 05:20
【摘要】管理制度石家莊歐博科技有限公司37/37目錄第1章考勤管理第二章員工請假管理辦法第三章辦公室管理制度第四章辭退辭職管理制度第五章出差管理制度第六章公司員工獎(jiǎng)懲制度第七章員工福利待遇
2025-04-18 06:51
【摘要】新海電氣股份有限公司招聘管理制度第一章總則 3第一條適用范圍 3第二條制定目的 3第三條招聘原則 3第二章招聘職責(zé) 3第四條人力資源部職責(zé) 3第五條?用人部門職責(zé) 4第三章招聘流程管理 4第六條確定招聘需求 4第七條確定招聘形式 5第八條選擇招聘渠道 5第九條確定候選人 5第十條?甄選 5第十一條
2025-04-12 14:00
【摘要】......****電氣設(shè)備有限公司IT管理制度根據(jù)公司質(zhì)量管理體系,以及計(jì)算機(jī)應(yīng)用的需要,由IT部制定本管理制度,并負(fù)責(zé)本管理制度的具體執(zhí)行。一、計(jì)算機(jī)硬件管理:1、公司的所有計(jì)算機(jī)及外圍設(shè)備是公司的固定資產(chǎn),根據(jù)實(shí)際工作需要配備給各部門人
2025-04-18 22:34
【摘要】智幫咨詢--專注人力資源管理咨詢績效管理制度(試行稿)一、總則第一條目的1、通過目標(biāo)逐級分解和考核,促進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);2、通過考核合理計(jì)酬,提高員工的主觀能動(dòng)性;3、通過績效考核促進(jìn)上下級溝通和各部門的相互協(xié)作;4、通過考核規(guī)范工作流程,提高公司的整體管理水平;5、通過評價(jià)員工的工作績效、態(tài)度、能
2025-04-09 01:21
【摘要】第一部分總則 3第一章培訓(xùn)制度的適用范圍與培訓(xùn)的重要性 3第二章培訓(xùn)的目標(biāo)與方針 3第三章培訓(xùn)的原則與內(nèi)容 3第四章培訓(xùn)的組織和管理 4第五章受訓(xùn)者的權(quán)利與義務(wù) 4第六章培訓(xùn)形式與方法 5第七章培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃制定 7第八章培訓(xùn)的實(shí)施和反饋 8第九章培訓(xùn)的評估 8第十章培訓(xùn)的費(fèi)用 9第二部分職前教育管理辦法 10第一章
2025-04-09 01:07
【摘要】KFC肯德基管理制度一.西式快餐的管理在競爭激烈的快餐市場中,西式快餐總能立于潮頭,是因?yàn)樗兄谝涣鞯墓芾怼N魇娇觳吞岢龅哪繕?biāo)是100%的顧客滿意。即顧客在西式快餐所能得到的服務(wù)要多于他原來所期望得到的服務(wù)。這就要求員工要有敬業(yè)精神,對顧客的服務(wù)要細(xì)致入微。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品(Q),快速友善的服務(wù)(S),清潔衛(wèi)生(C)的用餐環(huán)境以及物超所值(V)是西式快餐管理的四大要素。Q.
2025-04-09 01:03
【摘要】1/54第*部分管理制度漢普管理咨詢企業(yè)**企業(yè)2/54目錄行政管理制度............................................................................................4第一章總則..................................
2025-04-19 03:59