沈陽移動渠道運(yùn)營管理分析監(jiān)控系統(tǒng)(完整版)
【正文】 /區(qū)域中心的渠道管理人員、渠道經(jīng)理、渠道合作伙伴的“一站式” 工作界面和可視化展示的綜合工作平臺。 并能夠?qū)I業(yè)廳的營銷情況考核，根據(jù)效益相關(guān)指標(biāo)評定營業(yè)廳等級，開展?fàn)I銷技能競賽活動。通過 此系統(tǒng) 實現(xiàn)了對渠道末端網(wǎng)點的掌控，保 證市場營銷效果， 為公司社會渠道的建設(shè)和管理工作提供了有力的支撐。 ? 渠道 SIM卡指標(biāo)分析 ? SIM卡明細(xì)查詢 按 SIM卡開始序列號、 SIM卡結(jié)束序列號、出庫單編號、歸屬縣區(qū)、歸屬區(qū)域中心、 SIM卡 來源渠道商、 SIM卡歸屬渠道商、行政歸屬渠道商、 SIM卡狀態(tài) 查詢 SIM卡明細(xì) 。 2）、社會實體渠道構(gòu)成分析：從渠道星級、渠道子類型、渠道職能等角度 分析社會實體渠道。 6）、查看渠道信息：點擊某一渠道圖標(biāo)后，可以查詢該渠道的詳細(xì)信息、放號日總表和放號月總表等。 系統(tǒng)通過營業(yè)員的Z值計算營業(yè)廳的 Z值信息。 主要創(chuàng)新點 渠道運(yùn)營支撐系統(tǒng)依托于現(xiàn)有的業(yè)務(wù)支撐體系， 作為市場 營銷、終端、品牌等 工作的有力支撐 ，在設(shè)計 中 采用精細(xì)化的分析 方法 ， 使系統(tǒng) 更具 實用性。 2）、負(fù)載均衡器：實現(xiàn) WEB服務(wù)器的負(fù)載均衡，將所有的請求平均分配給 WEB服務(wù)器。 社會效益 1）、擴(kuò)展 渠道 覆蓋范圍 拓展渠道分布，將渠道分布的盲點和弱點地區(qū)，作為新增網(wǎng)點的備選位置，優(yōu)化網(wǎng)點布局的同時 10 給用戶帶來了極大的方便。 指導(dǎo)渠道資源分配 通過查詢和跟蹤渠道資源的分配、發(fā)放和銷售情況，能夠提前做好銷售計劃，指導(dǎo)渠道資源分配 。 五、 應(yīng)用推廣情況 渠道運(yùn)營管理分析監(jiān)控系統(tǒng) 2020年 1月投入使用，此系統(tǒng) 對掌控末端渠道信息，分析渠道運(yùn)營數(shù)據(jù)，確定戰(zhàn)略性的營銷制度具有重要的指導(dǎo)和推廣作用。 數(shù)據(jù) 抽取方案 渠道運(yùn)營管理分析監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)取自省公司 渠道管理 系統(tǒng)和經(jīng)營分析系統(tǒng)，數(shù)據(jù)的抽取過程如下 圖 所示： 1）、 利用 省經(jīng)營 分析系統(tǒng)和省渠道管理系統(tǒng) 中的 數(shù)據(jù)庫 表 生 成多個視圖， 導(dǎo)出視圖數(shù)據(jù)存放在省公司數(shù)據(jù)庫服務(wù)器中 。 （ 2） 多角度管理 SIM 卡資源 系統(tǒng)按三個角度分級管理 SIM 卡資源，一是按渠道組織，即目前現(xiàn)有的省公司渠道系統(tǒng)里的組織結(jié)構(gòu)；二是按資源來源，即該 SIM 卡資源來源的一級渠道商；三是按渠道商行政歸屬， 即該渠道商 在 行政上 歸屬于哪個渠道商，如連鎖機(jī)構(gòu) ，從而 實現(xiàn)對 SIM 卡資源分配情況的 多角度 深度分析。 ? 個 人 Z值排名、統(tǒng)計和對比表 統(tǒng)計個人辦理的業(yè)務(wù)類型、筆數(shù)和 Z值 。 2）、漂卡、倒卡、潛在漂卡和壓號查詢 渠道管理人員和渠道合作伙伴按照時間、渠道編號、運(yùn)營方式查詢漂卡、倒卡、 潛在漂卡、壓號明細(xì)信息和漂卡 /倒卡情況統(tǒng)計表 。 （ 3）、渠道地理信息 1）、 層級選擇 :渠道地理信息中使用不同的圖例標(biāo)識移動自有、移動社會、移動未簽約、聯(lián)通自有、聯(lián)通社會、電信自有渠道信息，通過層級選擇的功能選擇在電子地圖中顯示的一種或多種渠道圖例 。 ? SIM卡庫存 統(tǒng)計表 通過 時間、 渠道編碼、 渠道組織編碼、渠道行政編碼、 SIM卡來源 等 角度 統(tǒng)計 SIM卡 的庫存 情況。 ? 渠道為下級發(fā)卡 ? SIM卡庫存數(shù)據(jù)初始化 通過省公司數(shù)據(jù)接口將渠道管理系統(tǒng)中的所有批發(fā)資源明細(xì)數(shù)據(jù)和 SI
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