【正文】 從開線過程能力分析中，可以看出，被測(cè)量產(chǎn)品都是合格， Cpk=，顯示過程能力滿足要求，無(wú)任何質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，也就是說首件按上限值減少 2MM 來(lái)設(shè)定是可行的，（設(shè)定值再向下移就會(huì)出現(xiàn)上面分析的結(jié)果） ,但是按此規(guī)格進(jìn)行首件設(shè)定 ,會(huì)浪費(fèi)很多電線。P e r s o n n e lM a c h i n e sM a t e r i a lsM e t h o d sM e a s u r e m e n t s污 染C a u s e a n d E f f e c t D i a g r a m.6. 第 27 頁(yè) 共 48 頁(yè)創(chuàng)建時(shí)間： 2020/3/14 15:50:00 表 17千分尺損壞原因分析 千分尺損壞 人 千分尺搬運(yùn)時(shí)只握住測(cè)量柄 不慎跌落千分尺 千分尺測(cè)量時(shí)測(cè)量柄轉(zhuǎn)動(dòng)過快 機(jī) 無(wú) 法 千分尺使用方法沒有掌握 未經(jīng)培訓(xùn)的人員使用千分尺 料 被測(cè)物品磨損 千分尺的測(cè)量面 環(huán) 千分尺沒有定期涂防銹油，造成測(cè)量面腐蝕 （ 3） 批量不良： 對(duì)批量不良的缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)： 表 18 ： 開線 不良統(tǒng)計(jì) 序號(hào) 不良項(xiàng)目 零星不良 批量不良 累計(jì) 不良率（ ppm） 1月 2月 3月 (季度 ) (季度 ) 1 用錯(cuò)物料 (電線 /端子等） 7 4 8 398 417 41 2 中間開膠連錯(cuò)線 260 260 25 3 尺寸不符 （線長(zhǎng) /線口長(zhǎng)） 4 2 10 730 746 73 4 ＣＨ /ＩＨ高度不符 23 23 2 5 外觀 異常 31 19 6 317 373 37 6 數(shù)量不符 44 25 134 203 20 7 其它 33 6 5 72 116 11 8 累計(jì) 119 31 54 1934 2138 209 9 生產(chǎn)數(shù)量（電線根數(shù)） 3423565 3418360 3373365 10215290 第 28 頁(yè) 共 48 頁(yè)創(chuàng)建時(shí)間： 2020/3/14 15:50:00 表 19優(yōu)先降低風(fēng)險(xiǎn)分析 序號(hào) 不良項(xiàng)目 不合格數(shù) 累計(jì)不合格 累計(jì)百分率 % 1 尺寸不符 （線長(zhǎng) /線口長(zhǎng)） 730 730 2 用錯(cuò)物料 (電線 /端子等） 417 1147 3 外觀異常 317 1464 4 中間開膠連錯(cuò)線 260 1724 5 數(shù)量不符 134 1858 6 ＣＨ /ＩＨ高度不符 23 1881 7 其它 72 1953 排列圖分析 圖： 7 結(jié)論：根據(jù) 80： 20 原則Ａ類因素有三項(xiàng)分別是尺寸不符、用錯(cuò)物料和外觀異常，考慮到改善力度和效果將前二項(xiàng)列入本次優(yōu)先降低重點(diǎn)。 2． 2 數(shù)據(jù)質(zhì)量 從下數(shù)據(jù)都是由計(jì)量工程師鄭工日常數(shù)據(jù)記 錄： （ 2） 計(jì)量器具損壞調(diào)查 2． 3 數(shù)據(jù)收集策劃 單價(jià)和監(jiān)定費(fèi)用是從財(cái)務(wù)部獲得，除千分尺外其它計(jì)量器具年 4萬(wàn)圓，累計(jì)費(fèi)用達(dá) 7 萬(wàn)圓以上。 393 3 1 8 390 393 3 1 9 390 392 2 1 10 790 177。R]3 =[%/%]4 5 全變異(TV) 6 結(jié)論： TV=7 由上述數(shù)據(jù)可知%EV、%AV、%Ramp。 表 3 質(zhì)量損失主要科目 序號(hào) 劣 質(zhì) 成 本 項(xiàng) 目 RPN 風(fēng)險(xiǎn)數(shù) 類型 是否考慮 1 來(lái)料爛線 2 批量不良 3 人員流失 4 計(jì)量器具損壞 第 9 頁(yè) 共 48 頁(yè)創(chuàng)建時(shí)間： 2020/3/14 15:50:00 5 員工缺勤機(jī)器空缺 6 模具調(diào)試 7 欠料等 8 測(cè)量端子電線時(shí)停機(jī) （要求每 50PCS 測(cè)量一次） 9 電線長(zhǎng)度偏長(zhǎng)造成浪費(fèi) 10 排期變更太多，造成 人員加班 11 檢具的鑒定用期 12 自動(dòng)偵測(cè)時(shí)的電線損失較大 表 4 主要質(zhì)量損失科目潛在失效模式及后果分析 過程 功 能 潛在的失效模式 潛在的失效后果 嚴(yán)重程度數(shù)S 潛在的失效原因 / 機(jī)理 頻度數(shù)0 現(xiàn)行工藝控制預(yù)防 現(xiàn)行工藝控制探測(cè) 不易探測(cè)度數(shù)D 風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù)RPN 1 來(lái)料不良 7 漏檢 /材料質(zhì)量不好 2 IQC檢驗(yàn) 2 32 2 批量不良 ，增加成本 造成投訴 7 未能作好三對(duì)照 5 QA檢查 4 140 3 人員流失 影響產(chǎn)品 質(zhì)量 6 部分員工積極性差 5 培訓(xùn) 4 120 4 計(jì)量器具損壞 系統(tǒng)準(zhǔn)確性 具 6 檢 6 點(diǎn)檢千分尺 4 144 5 員工缺勤，機(jī)器空缺 影響生產(chǎn)效率 4 未事先請(qǐng)假 5 規(guī)范考勤制度，執(zhí)行請(qǐng)假手續(xù) 2 40 6 模具調(diào)試 6 6 培訓(xùn) 2 72 7 欠料 影響生產(chǎn)效率 7 6 安全庫(kù)存 3 126 第 10 頁(yè) 共 48 頁(yè)創(chuàng)建時(shí)間： 2020/3/14 15:50:00 8 測(cè)量端子時(shí)停機(jī) 7 6 三人二機(jī) 3 126 9 剛開始開線偵測(cè)電線浪費(fèi) 電線等材料浪費(fèi) 4 設(shè)備本身性能造成 6 合理安排生產(chǎn)，減少換模 3 72 10 排期變更，員工加班 員工易疲勞 4 客戶訂單不穩(wěn)定 6 及時(shí)與客戶溝 通 3 72 11 檢具檢定周期短 系統(tǒng)準(zhǔn)確性 具 4 4 作好鑒定計(jì)劃 2 32 12 電線長(zhǎng)度偏長(zhǎng) 6 用 7 CP計(jì)劃規(guī)定 4 168 表 5 主要質(zhì)量損失 RPN 匯總表 序號(hào) 劣 質(zhì) 成 本 項(xiàng) 目 RPN風(fēng)險(xiǎn)數(shù) 是否考慮 1 來(lái)料爛線 32 2 批量不良 140 OK 3 人員流失 120 OK 4 計(jì)量器具損壞 144 OK 5 員工缺勤機(jī)器空缺 40 6 模具調(diào)試 72 7 欠料等 126 OK 8 測(cè)量端子電線時(shí)停機(jī)（要求每 50PCS測(cè)量一次） 126 OK 9 電線長(zhǎng)度偏長(zhǎng)造成浪費(fèi) 168 OK 10 排期變更太多，造成人員加班 72 11 檢具的鑒定用期 32 12 自動(dòng)偵測(cè)時(shí)的 電線損失較大 72 第 11 頁(yè) 共 48 頁(yè)創(chuàng)建時(shí)間： 2020/3/14 15:50:00 圖 2 RPN 圖形顯示 表 6 確定本項(xiàng)目需要改進(jìn)的質(zhì)量損失科目 1 電線長(zhǎng)度偏長(zhǎng)造成浪 費(fèi) 168 改進(jìn)方向 OK 2 計(jì)量器具損壞 144 改進(jìn)方向 OK 3 批量不良 140 改進(jìn)方向 OK 4 欠料等 126 團(tuán)隊(duì)不能解決，涉及到國(guó)外供應(yīng)商采購(gòu)問題。后來(lái)統(tǒng)計(jì) 03年 16月份各種不良率包括工序內(nèi)不良、批量不良、零星不良累加一起，外銷平均 286ppm，相當(dāng)于 ，內(nèi)銷平均 900ppm,相當(dāng)于 σ水平，改進(jìn)空間不大。公司已通過 QS9000、 質(zhì)量管理體系、 ISO14001 環(huán)境管理體系、 OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體認(rèn)證，目前正在推行 ISO/ TS16949 質(zhì)量體系認(rèn)證。 線束制造主要過程包括前工程開線打釘、后工程裝配、 QC 檢查及包 裝，前工程所用材料金額占總用料的 70%以上，設(shè)備占全過程 80%以上。 目標(biāo)陳述 (Goal Statement): 降低開線工序質(zhì)量損失 20 萬(wàn)元以上 前 728PPM 降到 550PPM，降低質(zhì)量損失 5萬(wàn)元 15萬(wàn)元 工序內(nèi)其他損失 項(xiàng)目范圍 (Project Scope) 前工程中開線工序，從發(fā)料員送電線 —— 按線卡開電線 —— 轉(zhuǎn)交端子壓著。 1MM 測(cè)量者：作業(yè)員王妍、張建云、朱沖 分析人：陳曦（質(zhì)量工程師 /質(zhì)量主管） 測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃 對(duì)象 卷尺及操作工 測(cè)量人員 王妍、 張建云、朱沖 數(shù)據(jù) 90個(gè)數(shù)據(jù)，線長(zhǎng) L=2745mm 10根電線， 3人測(cè)量，每人 3次 量具范圍 05000mm 分析范圍 03000mm 分析者 質(zhì)量工程師 第 15 頁(yè) 共 48 頁(yè)創(chuàng)建時(shí)間： 2020/3/14 15:50:00 部品名稱：被測(cè)參數(shù)：3 零 件 編 號(hào) 個(gè)數(shù) : 103 1 2 3 4 5 6 7 8 9 101. A 1 2. 2 3. 3 4. 均值 27 44 . 53 27 48 . 30 27 47 . 23 27 45 . 23 27 43 . 07 27 43 . 43 27 44 . 37 27 47 . 73 27 44 . 10 27 45 . 33 27 45 . 335. 極差 6. B 1 7. 2 8. 3 9. 均值 27 44 . 33 27 48 . 40 27 47 . 10 27 45 . 10 27 42 . 97 27 43 . 27 27 44 . 40 27 47 . 60 27 43 . 87 27 45 . 27 27 45 . 2310. 極差 11. C 1 12. 2 13. 3 14. 均值 27 44 . 33 27 48 . 33 27 47 . 10 27 45 . 13 27 42 . 93 27 43 . 37 27 44 . 30 27 47 . 67 27 44 . 07 27 45 . 27 27 45 . 2515. 極差 27 45 . 27 試驗(yàn)次數(shù) 2 3 D4 27 45 . 44極差上限 D3 0 027 45 . 10極差下限 0 A2 注 : 圈出那些超出控制限的值。 計(jì)算目前偏移 水平 假設(shè)漂移量為 K,有以下公式 : 2/T XMK ?? （ 1） M— — 中心值 X—— 設(shè)定值 T—— 公差界限的寬度 MKT≤ X≤ M+KT 第 20 頁(yè) 共 48 頁(yè)創(chuàng)建時(shí)間： 2020/3/14 15:50:00 隨機(jī)抽樣 5月份首件設(shè)定情況 序號(hào) 線長(zhǎng)要求 公差范圍 實(shí)測(cè)值 實(shí)際偏差 K=? 1 108 177。4 1546 6 23 1540 1546 6 24 1540 1546 6 25 4450 4455177。要想減少電線損失，只有降低 K到零，甚至負(fù)數(shù)，當(dāng)K=1 時(shí)最節(jié)省電線。 在都滿足要求情況下 ,我們希望電線越短越好 ,這樣就會(huì)節(jié)省很多電線 ,以前員工都希望電線越長(zhǎng)越好 ,不會(huì)出問題是錯(cuò)誤想法 ,應(yīng)該是按中心值來(lái)設(shè)定最安全 ,CPK 值達(dá)到 ,但存在著一定程度的過剩。千 分 尺 測(cè) 量 時(shí) 測(cè) 量 柄 轉(zhuǎn)千 分 尺 不 慎 跌 落 。5 5668 8 29 5660 5668 8 30 5660 5668 8 累計(jì) 平均 K 值為正值 ,K=+ 為當(dāng)前水平 （ 2） 計(jì)量器具損壞調(diào)查 2． 1 數(shù)據(jù)收集策劃 單價(jià)和監(jiān)定費(fèi)用是從財(cái)務(wù)部獲得，除千分尺外其它計(jì)量器具年 4萬(wàn)圓，累計(jì)費(fèi)用達(dá) 7 萬(wàn)圓以上。 363 3 1 5 360 363 3 1 6 360 363 3 1 7 390 177。同一評(píng)價(jià)人采用最初的儀器重復(fù)這些讀數(shù)或剔除這些值并由其余觀測(cè)值再次平均并計(jì)算 R 和極限值 . A 評(píng)價(jià)人：王妍 B 評(píng)價(jià)人：張建云 C 評(píng)價(jià)人：朱沖U C Lx = LCLx = UCLR = LCLR = JA HQ10 7 RE V .1均值圖極差圖極差均值最大均值差均值上限均值下限27 44 . 4 27 47 . 7 27 44 . 0 27 45 . 327 47 . 1 27 45 . 2 27 43 . 0 27 43 . 4零件均值27 44 . 4 27 48 . 3評(píng)價(jià)人數(shù)平均值試驗(yàn)次數(shù)0 . 1 m m線長(zhǎng) 測(cè)量范圍： 0 ~5 m 量具精度：上海金亭汽車線束有限公司表 9 量