【正文】 乙方使用甲方標(biāo)識和經(jīng)營產(chǎn)品時，不得有損“卡露絲”品牌形象和經(jīng)營與品牌不符的產(chǎn)品及 服務(wù)。（其價格標(biāo)準(zhǔn)可按當(dāng)?shù)貙嶋H情況制訂），并向消費者提供有關(guān)收款票據(jù)。 證件費：簽約當(dāng)日，乙方須向甲方一次性支付人民幣 元作為所有牌證的工本費。 提供店址選擇指導(dǎo)，從客流、交通、同行競爭、地點特性、消費水平等方面提出專業(yè)性建議，供乙方參考。 有權(quán)擁有甲方授權(quán)特許經(jīng)營卡露絲干洗對外經(jīng) 營過程中所產(chǎn)生的一切合法權(quán)益。 有權(quán)在無違反協(xié)議的前提下，根據(jù)改制后的卡露絲股份制章程獲得甲方上市公司的相應(yīng)股份。 如乙方逾期未付品牌使用費或其他相關(guān)費用，每遲延一日均須向甲方交納千分之二的違約金。 本合同一式兩分，雙方各執(zhí)一份，傳真件具有同等法律效力。 (四 )工作票統(tǒng)計及其他工作情況。截止日前，工區(qū)已初步建立起了標(biāo)準(zhǔn)化安環(huán)工作體系，在今后工作中，工區(qū)將進一步完善各項工作流程，努力確保體系工作符合外審相關(guān)要求。工區(qū)組織培訓(xùn)一線員工百余人次，先后組織工 區(qū)所有生產(chǎn)人員參加《安規(guī)》培訓(xùn)以及登高架設(shè)取證以及復(fù)審培訓(xùn)工作，并對其進行考核，不合格者要求重新培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考核合格后后方能上崗作業(yè)。 (二 )電力設(shè)施破壞、線下施工、異物等時刻威脅著線路的安全運行。 一是抓基層基礎(chǔ)。 時間飛逝，轉(zhuǎn)眼 xx 年年關(guān)已到，我到 xx 公司也有一年時間了。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事，才使我 能夠快速適應(yīng)工作，一步步走向成熟。 計劃做事。 不以事小而不為。以前我只泛泛認(rèn)為采購就是買東西，簡單的金錢與物質(zhì)的交易，只要價格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。 二、工作方面： 自入職以來，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在部門同事的言傳身教下，我 很快融入 xx 公司。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況，等訂單下了以后，問題才從供應(yīng)商處反饋到我這里，我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題。我曉之以理、動之以情，使有不同觀點的供應(yīng)商改變了不正確的看法。我們采購部遵循按照訂單計劃量向供應(yīng)商下訂單的原則，除卻必要的余量，在滿足供應(yīng)商最少采購量的原則下，盡量不造成庫存積壓。如何保障生產(chǎn)的正常供給，同時降低成本、保證來料質(zhì)量是采購部每天都思考的問題?？傊?， xxxx 年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。 (四 )工作票統(tǒng)計及其他工作情況。截止日前，工區(qū)已初步建立起了標(biāo)準(zhǔn)化安環(huán)工作體系，在今后工作中，工區(qū)將進一步完善各項工作流程，努力確保體系工 作符合外審相關(guān)要求。工區(qū)組織培訓(xùn)一線員工百余人次，先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加《安規(guī)》培訓(xùn)以及登高架設(shè)取證以及復(fù)審培訓(xùn)工作，并對其進行考核，不合格者要求重新培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考核合格后后方能上崗作業(yè)。 (二 )電力設(shè)施破壞、線下施工、異物等時刻威脅著線路的安全運行。 一是抓基層基礎(chǔ)。 時間飛逝，轉(zhuǎn)眼 xx 年年關(guān)已到，我到 xx 公司也有一年時間了。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應(yīng)工作，一步步走向成熟。 計劃做事。 不以事小而不為。以前我只泛泛認(rèn)為采購就是買東西，簡單的金錢與物質(zhì)的交易，只要價格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。 二、工作方面： 自入職以來，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入 xx 公司。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況，等訂單下了以后，問題才從供應(yīng)商處反饋到我這里，我即使和已調(diào)任其他部 門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題。我曉之以理、動之以情，使有不同觀點的供應(yīng)商改變了不正確的看法。我們采購部遵循按照訂單計劃量向供應(yīng)商下訂單的原則，除卻必要的余量，在滿足供應(yīng)商最少采購量的原則下，盡量不造成庫存積壓。如何保障生產(chǎn)的正常供給，同時降低成本、保證來料質(zhì)量是采購部每天都思考的問題?？傊?， xxxx 年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。身在采購部，確實感到很大的壓力，同時也是動力，有壓力才促使我不斷去學(xué)習(xí)，跟進市場的發(fā)展，這對我個人經(jīng)驗積累是有很大幫助的。同時不 斷正對市場變化尋找更優(yōu)秀的供應(yīng)商，例如，我司 xxx 項目的雙頭預(yù)置網(wǎng)線，采購成本一直較高，而且原供應(yīng)商制作方法落后造成偶有不合格現(xiàn)象。但后來通過采購、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應(yīng)商自身的努力，在每個品種的物料上貼標(biāo)示，包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內(nèi)容，來料不合格情況基本杜絕，而且標(biāo)簽還方便了我們檢驗和倉庫入庫，一舉兩得。這個事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做決定，才不會造成損失。 要說這一年積累的經(jīng)驗，我首先學(xué)會的是核價，不管采購任何一種物料，在采購前應(yīng)熟悉它的價格組成，了解你 的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格，為自己的準(zhǔn)確核價打下基礎(chǔ)。保證適時適地適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要求。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。在采購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。古人云： “紙上得來終覺淺，要知此事必躬行 ”。從今年三月八號進公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程，我從一名經(jīng)驗淺薄的應(yīng)屆生，逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員。 二是抓隱患治理。 截止目前，工區(qū)共存在線下施工點 22 處，為保證線路安全運行，與施工方簽訂施工協(xié)議書 3 處，下發(fā)施工安全告知書 13 份，張貼警示標(biāo)志共計 5 處。 (七 )加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力。工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作，根據(jù)年初制定的安全工作目標(biāo)，按照公司統(tǒng)一要求，工區(qū)各級人員均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，強化各級人員安全責(zé)任意識，一級一級，層層抓落實。全年共辦理工作票 50 張，其中第一種工作票 24張，含基建單位 8 張 。 一、主要工作開展情況 (一 )認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度。 身在采購部，確實感到很大的壓力，同時也是動力，有壓力才促使我不斷去學(xué)習(xí)，跟進市場的發(fā)展，這對我個人經(jīng)驗積累是有很大幫助的。同時不斷正對市場變化尋找更優(yōu)秀的供應(yīng)商，例如，我司 xxx 項目的雙頭預(yù)置網(wǎng)線，采購成本一直較高，而且原供應(yīng)商制作方法落后造成偶有不合格現(xiàn)象。但后來通過采購、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應(yīng)商自 身的努力，在每個品種的物料上貼標(biāo)示，包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內(nèi)容，來料不合格情況基本杜絕，而且標(biāo)簽還方便了我們檢驗和倉庫入庫，一舉兩得。這個事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做決定，才不會造成損失。 要說這一年積累的經(jīng)驗，我首先學(xué)會的是核價，不管采購任何一種物料，在采購前應(yīng)熟悉它的價格組成，了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格，為自己的準(zhǔn)確核價打下基礎(chǔ)。保證適時適地適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要求。這是我急 需知識和經(jīng)驗的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。在采購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。古人云： “紙上得來終覺淺，要知此事必躬行 ”。從今年三月八號進公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程，我從一名經(jīng)驗淺薄的應(yīng)屆生，逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員。 二是抓隱患治理。 截止目 前，工區(qū)共存在線下施工點 22 處，為保證線路安全運行，與施工方簽訂施工協(xié)議書 3 處，下發(fā)施工安全告知書 13 份，張貼警示標(biāo)志共計 5 處。 (七 )加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力。工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作，根據(jù)年初制定的安全工作目標(biāo)，按照公司統(tǒng)一