翰威特(hewitt)-華潤(rùn)公司人力資源項(xiàng)目咨詢---160全面薪酬體系設(shè)計(jì)指導(dǎo)(完整版)
【正文】 符合法律規(guī)定的工資底限 固定工資有無(wú)其他重要的作用？如有請(qǐng)說(shuō)明。目的在于保證華潤(rùn)的薪酬水平處于市場(chǎng)上合適的位置，能夠滿足人力資源戰(zhàn)略的要求，吸引和留用符合公司要求的人才。共建中人網(wǎng) 3． 4． 5． 6． 確定了目標(biāo)比較公司之后，下一步的工作就是定位各個(gè)薪酬組成成份與目標(biāo)比較公司所比較的相對(duì)位置。在某些情況下，內(nèi)部平衡與外部市場(chǎng)數(shù)據(jù)會(huì)出現(xiàn)不一致；或者，有些職位的外部市場(chǎng)數(shù)據(jù)無(wú)法取得。這樣，在業(yè)績(jī)完成的情況下，同樣也能達(dá)到現(xiàn)金總收入高于市場(chǎng)平均的目的。 職位級(jí)別 全國(guó)市場(chǎng)（一類城市，如北京、 上海、廣州） 本地市場(chǎng) （順德） 其他 （請(qǐng)注明） 高層管理人員 部門經(jīng)理 主管 高級(jí)專業(yè)人員 /技術(shù)人員 一般專業(yè)人員 一般文員 工人 大部分的職位可以跨行業(yè)跨公司背景進(jìn)行人員招聘，人員的流失也可能是跨行業(yè)的。共建中人網(wǎng) 浮動(dòng)收入：什么是浮動(dòng)收最重要的作用？請(qǐng)按其重要性打分： 作 用 打分（請(qǐng)?jiān)谑褂玫?格中打勾） 1分：最重要 6分：最不重要 1 2 3 4 5 6 使員工“關(guān)注”公司業(yè)績(jī) “鼓勵(lì)并獎(jiǎng)勵(lì)”部門內(nèi)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作 “鼓勵(lì)并獎(jiǎng)勵(lì)”跨部門的團(tuán)隊(duì)協(xié)作 “鼓勵(lì)并獎(jiǎng)勵(lì)”個(gè)體行為和業(yè)績(jī) 浮動(dòng)獎(jiǎng)金有無(wú)其他重要的作用？如有請(qǐng)說(shuō)明。共建中人網(wǎng) 固定收入：包括基本工資，津貼及固定獎(jiǎng)金（雙薪）。根據(jù)翰威特的經(jīng)驗(yàn)，在進(jìn)行薪酬體系設(shè)計(jì)工作時(shí)，我們要確保該體系能
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