【正文】 標(biāo)準(zhǔn)、通用圖 監(jiān)理范圍和目標(biāo) 、監(jiān)理服務(wù)的形式 ： 施工現(xiàn)場跟蹤服務(wù) 按照建設(shè)單位對監(jiān)理單位的授權(quán)范圍和工作要求，依據(jù)建設(shè)單位與承包人簽署的工程承包合同，對工程項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備期、施工期進(jìn)行全過程、全方位、全天候的監(jiān)理工作，并對質(zhì)量保修期內(nèi)承包人實(shí)施的工程 項(xiàng)目的剩余與彌補(bǔ)工作，提供監(jiān)理服務(wù)。 3 目 錄 1 、 工程項(xiàng)目概況 ???????????????????? 、工程項(xiàng)目特征 ???????????????????? 、工程項(xiàng)目建設(shè) 實(shí)施相 關(guān)單位 名錄 ?? ??? ??? ? 、工程概況 ?? ????????????????? 監(jiān)理工作依據(jù) ?? ????????????????? 監(jiān)理范圍和目標(biāo) ??????????????????? 、監(jiān)理服務(wù)的形式 ??????????????????? 、監(jiān)理工作的范圍 ??????????????????? 、監(jiān)理工作內(nèi)容 ???????????????????? 、監(jiān)理工作目標(biāo) ???????????????????? 工程進(jìn)度 ????????????????????? 工程質(zhì)量 ??????????????????????? 工程造價(jià) ?????????????????????? 工程合同 ??????????????????????? 信息管理 ???????????????????????? 工作協(xié)調(diào) ???????????????????????? 安全管理 ????????????????????????? 1環(huán)境保護(hù)、水土保持和文明施工 ??????????????? 4 1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織機(jī)構(gòu) ?????????????? 、 監(jiān)理 機(jī)構(gòu) 組織形式和人員構(gòu)成 ??????????? 、監(jiān)理人員的職責(zé)分工 ???????????????? 、監(jiān)理人員進(jìn)場安排 ????????????????? 1項(xiàng)目監(jiān)理部資源配置一覽表 ????????????? 、配備進(jìn)場的各主要儀器、設(shè)備的型號、數(shù)量、功能 ?? 、配備進(jìn)場的交通工具、通訊及辦公設(shè)備的型號、數(shù)量 ? 1 監(jiān)理工作管 理制 度 ??? ?? ??? ?? ??? ?? 信息和資料管理制度 ??????????????? 監(jiān)理會(huì)議制度 ?????????????? ???? 監(jiān)理工作報(bào)告制度 ???????????????? 其他監(jiān)理工作制度 ???????????????? 5 工程項(xiàng)目概況 、 工程項(xiàng)目特征 : 普通辦公用房 及廠內(nèi)車輛道路 工程項(xiàng)目名稱 ： 貴陽正大建設(shè)工程二期建設(shè)項(xiàng)目 工程建設(shè)地點(diǎn) ： 貴陽市息烽縣養(yǎng)龍生態(tài)工業(yè)園貴陽正大 有限公司廠區(qū)內(nèi) 工程建設(shè)規(guī)模： 工程主要特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn) ： 基礎(chǔ)人工挖孔 主要工程數(shù)量 1． 2 本 工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施相關(guān)單位名錄 工程概況 監(jiān)理工作依據(jù) 國家有關(guān)監(jiān)理工作的法規(guī) ⑴ 建筑法 ⑵ 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 ⑶ 工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 國家、鐵道部有關(guān)監(jiān)理工作的規(guī)范 ⑴ 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 ⑵ 房屋 ， 道路建 設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 ⑶ 國家 建設(shè)部 頒布的與本工程有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章等。 工作目標(biāo) 、工程質(zhì)量 目標(biāo) （ 1）、確保全部工程達(dá)到國家建設(shè)部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保 工程滿足圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求 （ 2）、確保各項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到 100％。這是一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過程。總體施工方案未經(jīng)批準(zhǔn)不得批準(zhǔn)總體工程開工；分項(xiàng)工程施工方案未經(jīng)批準(zhǔn)不得批準(zhǔn)分項(xiàng)工程開工。 8. 暫停計(jì)量支付：承包單位違反合同文件和監(jiān)理程序，造成惡劣或不定后果，監(jiān)理工程師應(yīng)暫緩相關(guān)項(xiàng)目的支付。 1. 施工階段質(zhì)量控制工作流程 框圖 （見框圖 1） 2. 材料控制工作流程 框圖 （見框圖 2） 3. 測量控制監(jiān)理工作流程 框圖 （見框圖 3） 4. 試驗(yàn)控制監(jiān)理工作流程 框圖 （見框圖 4） 5. 分項(xiàng)工程開工 審批程序 框圖 （見框圖 5） 6. 審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）的監(jiān)理工作程序框圖（見框圖 6） 7. 分包單位資格審查程序框圖（見框圖 7） 8. 隱蔽工程檢查驗(yàn)收程序框圖（見框圖 8） 9. 工序驗(yàn)收程序 框圖 （見框圖 9） 框圖 （見框圖 10） （見框圖 11） （見框圖 12） 、質(zhì)量隱患處理程序框圖 （見框圖 13） 框圖 （見框圖 14） 18 施工階段質(zhì)量控制工作流程 框圖 （框圖 1） 分項(xiàng)工程開工準(zhǔn)備 審批施工方案 審批工程材料 核查機(jī)械設(shè)備 復(fù)核測量放線 檢查質(zhì)保體系 審批分項(xiàng)工程開工申請 進(jìn)行監(jiān)理工作交底 監(jiān)理過程控制 工序質(zhì)量驗(yàn)收 分項(xiàng)完工質(zhì)量驗(yàn)收 19 材料控制工作流 程 框圖 （框圖 2） 承包單位 監(jiān)理工程師 提交總體進(jìn)度計(jì)劃 編制材料進(jìn)場計(jì)劃和 材料 報(bào)驗(yàn)計(jì)劃 材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn) 材料試驗(yàn) 材料使用申請 材料使用過程 若使用違規(guī) 審批總體進(jìn)度計(jì)劃 審批材料進(jìn)場計(jì)劃和 材料報(bào)驗(yàn)計(jì)劃 材料進(jìn)場查驗(yàn) 材料抽查 審批材料使用申請 材料使用過程檢查 指令或撤銷審批 20 測量控制監(jiān)理工作流程 框圖 （框圖 3）承包單位 監(jiān)理工程師 接設(shè)計(jì)樁 基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)查 申請使用基準(zhǔn)點(diǎn) 引設(shè)工程控制樁 申請使用工程控制樁 分項(xiàng)工程放樣計(jì)算 施工放樣 參與設(shè)計(jì)交樁 基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核 審批基準(zhǔn)點(diǎn)使用 復(fù)核工程控制樁 審批工程控制樁 放樣 計(jì)算復(fù)核 放樣抽測 分項(xiàng)完工測量 分項(xiàng)工程驗(yàn)收測量 21 試驗(yàn)控制監(jiān)理工作流程框圖（框圖 4） 隨機(jī)抽樣試樣 填寫委托單 進(jìn)行試樣加工 試驗(yàn)與記錄 計(jì)算與評定 合格否 簽發(fā)試驗(yàn)報(bào)告 是 簽發(fā)不合格試驗(yàn)項(xiàng)目通知單 否 追蹤記錄處理結(jié)果 22 分項(xiàng)工程開工審批程序 框圖 （框圖 5） 開工準(zhǔn)備 材料準(zhǔn)備 機(jī)械準(zhǔn)備 質(zhì)量保證體系 進(jìn)行測量放線 編制施工方案 圖紙審核及交底 準(zhǔn)備完成 提交分項(xiàng)開工申請 監(jiān)理審查與核查 合格證 監(jiān)理批準(zhǔn)開 否 是 23 審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）的監(jiān)理工作程序框圖（框圖 6） 注：施組方案有重大調(diào)整時(shí)，施工單位應(yīng)重新編制施工組織設(shè)計(jì)（方案）并按程序報(bào)審。 嚴(yán)格審核制度，充分發(fā)揮我方人員施工統(tǒng)計(jì)、計(jì)價(jià)經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢，從維護(hù)建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，盡可能地減少因設(shè)計(jì)不合理而造成的工程量偏差，以達(dá)到造價(jià)控制的最佳效果。 原則 合同管理的總原則是全面監(jiān)督、重點(diǎn)控制、專項(xiàng)管理。該崗位的主要職責(zé)應(yīng)包括： 1. 建立文件管理辦法，負(fù)責(zé)部門文件的收辦、發(fā)送及日常保管： 2. 制定信息標(biāo)識辦法并貫徹執(zhí)行： 3. 負(fù)責(zé)信息收集、整理及統(tǒng)計(jì)分析工作： 4. 按 建設(shè)單位 的要求組織整理竣工文件等。 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 安全教育計(jì)劃 建立安全管理制度 組織管理 總結(jié)提高 防止