金色家園公司物業(yè)管理整體策劃方案(完整版)
【正文】 工程部 維修： 5 人 設(shè)備日常操作巡視、保養(yǎng)維修、 24 小時值班、 （主管 1 人） 強弱 電、給排水、供暖、土建系統(tǒng)維修 住戶日常維修服務(wù) 熱交換站： 2 人 季節(jié)性 24 小時值班 總計 28 人 （不含熱交換站季節(jié)性用工） 四、金色家園管理項目啟動費用預(yù)算 1． 員工制服 ⑴ 管理人員： 6 人（經(jīng)理 助理 主管 財務(wù) 2）每人 2 套 6 1 500＝ 3000 ⑵ 其他員工： 22 人 每人 2 套 22 100 2＝ 4400 小計： 7400 元 ： 辦公桌椅： 11 套 300 ＝ 3300 文件柜： 10 套 500 ＝ 5000 電腦 ： 2 套 5000 ＝ 10000 打印機： 1 臺 2400 ＝ 2400 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人！』 第 4 頁，共 12 頁 中國物業(yè)教育網(wǎng) 次裝修進行管理； (3)入住后的管理 1． 公共性服務(wù) ⑴ 清潔衛(wèi)生管理； ⑵ 綠化日常維護管理； ⑶ 治安管理； ⑷ 水泵房、蓄水池、上水管道共用部分的維護管理； ⑸ 水電管理； ⑹ 雨水、排污設(shè)施管理； ⑺ 道路維修管理； ⑻ 房屋共用部位的日常養(yǎng)護維修； ⑼ 熱交換站、暖氣系統(tǒng)共用部分的維護管理； ⑽ 物業(yè)檔案資料管理； ⑾ 車輛停放及交通秩序管理； ⑿ 安排社區(qū)文化活動，協(xié)助政府宣傳教育； ⒀ 代收水、電、氣費用（根據(jù)屆時實際情況定） ⒁ 根據(jù)需要增設(shè)的其他服務(wù)項目 2． 特約性服務(wù) ⑴ 家居設(shè)施維修： 包括：保修期滿的上水、下水 、暖氣管路供電設(shè)備及線路的維修、廚具、衛(wèi)生潔具維修、家電維修、家具及門窗維修等。做成功物業(yè)管理人！』 第 1 頁，共 12 頁 中國物業(yè)教育網(wǎng) 金色家園公司物業(yè)管理整體策劃方案 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 石家莊佳德地產(chǎn)咨詢有限公司 二零零三年八月 倍訊易 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松?不含商鋪，商鋪物業(yè)費未定） 交房日期： 2020 年 6 月 18 日 二、前期物業(yè)管理目標(biāo)、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn) （一） 管理目標(biāo) 1．年度業(yè)主 /住戶綜合滿意率 ≥90％ 2．年度房屋及設(shè)施設(shè)備完好率 ≥90℅ 3．年度內(nèi)無重大責(zé)任事故發(fā)生。針對不同設(shè)備定期保養(yǎng)、檢修、保持設(shè)備運行正常并有針對突發(fā)事件的應(yīng)急措施，確保年無故障運行時間達到 95℅以上； 3． 供電系統(tǒng)： ⑴ 保證 24 小時正常運行，出現(xiàn)故障，立即排除； ⑵ 限電、停電按規(guī)定提前通知業(yè)主。做成功物業(yè)管理人！』 第 12 頁，共 12 頁 中國物業(yè)教育網(wǎng) 雨具： 4 套 80 320 辦公桌 椅： 3 套 200 600 膠皮棒：
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