家族企業(yè)第六章(完整版)
【正文】 產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)變化是理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系的要求 （ 4）市場(chǎng)、法制、經(jīng)濟(jì)政策等外部環(huán)境的成熟 為企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)變化提供了條件 家族企業(yè)的產(chǎn)權(quán)更替與紛爭(zhēng)的時(shí)期 家族企業(yè)發(fā)生產(chǎn)權(quán)紛爭(zhēng)的兩個(gè)多發(fā)時(shí)期，一是企業(yè)發(fā)展壯大時(shí)期產(chǎn)生的第一代創(chuàng)業(yè)者之間的產(chǎn)權(quán)紛爭(zhēng)，二是第一代創(chuàng)業(yè)者將企業(yè)傳遞給下一代時(shí)發(fā)生的產(chǎn)權(quán)紛爭(zhēng)。 20世紀(jì) 90年代以來(lái)，家族企業(yè)發(fā)展很快， 2021年開始，采取股票發(fā)行核準(zhǔn)制，民營(yíng)企業(yè)可以進(jìn)入資本市場(chǎng)。 （ 4）家族企業(yè)的員工持股制度。從資本來(lái)源來(lái)看，海外華人的資本最初有兩大類，一類是早期沒有攜帶任何資本的華人移民在當(dāng)?shù)匕资制鸺医?jīng)過(guò)幾代人的血汗逐漸積累起來(lái)的資本，另一類是二戰(zhàn)前后一些華人企業(yè)，包括港澳臺(tái)地區(qū)的華人在海外投資經(jīng)營(yíng)逐漸形成的資本。 家族企業(yè)產(chǎn)權(quán)變遷的表現(xiàn)形式 （ 1）家族企業(yè)中“家”的概念在逐漸淡化 （ 2）企業(yè)的所有權(quán)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整 （ 3）企業(yè)逐漸適應(yīng)現(xiàn)代管理的要求，實(shí)現(xiàn)所 有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離 第三節(jié) 華人家族企業(yè) 一、華人家族企業(yè)現(xiàn)象 國(guó)內(nèi)華人家族企業(yè) 近代經(jīng)濟(jì)史上的徽商、晉商之所以有驚人的發(fā)展速度和規(guī)模，與其家族經(jīng)營(yíng)模式有密切的關(guān)系。 （ 2）家族企業(yè) 家族企業(yè)中，往往以企業(yè)創(chuàng)始人為核心，按照血緣、親緣和其他宗族關(guān)系形成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的控制和經(jīng)營(yíng)。 首先，金融市場(chǎng)未發(fā)育成熟，籌集資金建立大的企業(yè)比較困難，只能靠親友共同出資建立小規(guī)模的家族企業(yè)。 （ 3）家族利益是企業(yè)的目標(biāo) 家族企業(yè)的所有權(quán)基礎(chǔ)是血緣、親緣、姻緣等家族關(guān)系，在個(gè)體上，不同的利益主體也有自己的私人目標(biāo)，但作為一個(gè)總體來(lái)看，家族企業(yè)的總體目標(biāo)是一致的，家族企業(yè)的首要目標(biāo)就是家族利益的最大化，目標(biāo)在這一共同目標(biāo)的前提下，才能考慮單個(gè)家族成員的個(gè)體利益。 家族企業(yè)的特征 （ 1） 以家族成員對(duì)企業(yè)的擁有和控制為特征 家族企業(yè)中，家族成員擁有對(duì)企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的絕對(duì)控制。第六章 家族企業(yè)文化 一、 家族企業(yè)概述 二、 家族企業(yè)的產(chǎn)權(quán)分析 三、 華人家族企
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