第六章事務(wù)文書(完整版)
【正文】 —— 在時(shí)間上可以是遠(yuǎn)期的，也可以是近期的，是非正式的初步 的草案性的計(jì)劃。例： 《 市城市建設(shè)總體規(guī)劃 》 。 安排 —— 是短期內(nèi)要做的，且范圍不大、內(nèi)容單一、布置具體的一 類計(jì)劃。由四個(gè)要素組成：單位名稱 +適用時(shí)限 +計(jì)劃內(nèi)容和文種（計(jì)劃種 類）。一般是將各項(xiàng)目的內(nèi)容填進(jìn)表格后，再用簡短文字作解釋說明。 總結(jié)的內(nèi)容要具有代表性和普遍意義。 (1)完整式標(biāo)題。 (1)前言（開頭）：要求開門見山，簡明扼要地概括基本情況。 三、類別 （一）從內(nèi)容涉及的范圍分，可以分為：綜合性調(diào)查報(bào)告、專題 性調(diào)查報(bào)告。又稱引言。 (2)內(nèi)容的規(guī)定性 述職報(bào)告的內(nèi)容，根據(jù)當(dāng)前組織人事部門考核領(lǐng)導(dǎo)干部的有關(guān)規(guī) 定要求，從任現(xiàn)職以來或某一階段本人的德政勤績四個(gè)方面來述職， 具有比較嚴(yán)格的規(guī)定性。 3．臨時(shí)性述職報(bào)告：是指擔(dān)任某一項(xiàng)臨時(shí)性的職務(wù)，寫出其任職情況。 是對主送機(jī)關(guān)或聽取述職報(bào)告的部門或人員的稱呼，如“ 人事 部”“ 領(lǐng)導(dǎo)”；如果在一定場合述職則應(yīng)加上“各位領(lǐng)導(dǎo)”、“各位 評委”等稱呼。 努力方向 ：一般要用模式化的結(jié)束語收束全文，常用的是“特此報(bào) 告”、“專此述職”、“以上報(bào)告，請審核”；如果是口頭報(bào)告，還要 向聽眾表示感謝，如“以上是我的述職，謝謝各位”。 (四 )述職報(bào)告的寫作要求 。 (1)開頭。 (三 )從表達(dá)形式上劃分 1．口頭述職報(bào)告：這是指需要向選區(qū)選民述職，或向本單位職工群眾述職的，用口語化的語言寫成的述職報(bào)告。 述職報(bào)告寫作的目的在于側(cè)重陳述自己根據(jù)任職的職責(zé)在其中做 了哪些工作，有什么政績 ?? ，同時(shí)述職報(bào)告又有自我性特點(diǎn)，就是 敘述自己在任職期間的業(yè)績。 。 四、調(diào)查的方式 1. 普查式 4. 抽樣式 五、調(diào)查報(bào)告的寫法 （一）標(biāo)題 由調(diào)查對象、調(diào)查內(nèi)容和文種構(gòu)成。 (3)結(jié)尾：在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上提出今后的打算，改進(jìn)意見和設(shè)想。 (2)文章式標(biāo)題。 敘述實(shí)踐活動(dòng)的過程是概述，闡明觀點(diǎn)理論是概說。 二、總結(jié) (一 )
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