【摘要】 公司改善提案范文 更多公司企業(yè)文秘寫作必備darr;darr;X10167;X10167;銀行通訊稿范文X9997;X10056; X10167;X10167;給公司領導提意見范文X9997;...
2025-09-19 19:38
【摘要】在實戰(zhàn)中的應用“精益理念”本次培訓的主要內(nèi)容一、什么是改善提案活動二、豐田的“創(chuàng)意功夫”三、改善提案活動的基本思想、意義、作用、特點四、改善提案活動的審查程序和權限五、提案審查人員的要求六、改善提案活動的評價要點七、改善提案活動的運作方法八、案例介紹?頭腦風暴法頭腦風暴法又稱智力激勵法,是現(xiàn)
2025-05-15 05:56
【摘要】精益改善提案專項培訓精益辦XXXX年五月2目錄第一部分:改善提案的目的第二部分:改善提案概述第三部分:改善提案制度、內(nèi)容及工具第四部分:改善提案實施中的誤區(qū)和問題第五部分:改善提案案例3第一部分:改善提案的目的精益體系中的改善提案:顧客滿意
2025-08-22 09:27
【摘要】???????????QC?STORY??????亞旭電子科技?(江蘇)?有限公司品管圈活動改善案書面報告2023/3/161ASKEY???
2025-02-08 12:08
【摘要】改善提案培訓資料主講:易彥2020-10-12目錄1.提案制度的介紹2.提案制度的效能3.改善的基本原理4.如何提出改善提案5.提案活動的推進程序6.現(xiàn)場改善方法7.現(xiàn)狀分析8.改善的三個原則及三個因素9.改善的分類一、提案制度的介紹1、提案制度:
2025-08-09 16:34
【摘要】第19講5S項目的展開(一)【本講重點】?改善布局?改善物流?減少搬運1改善布局?假設一套結構不太好的房子,即使有出色的裝修設計,效果也會大打折扣。工廠的規(guī)劃布局也相當于5S的設計,布局好的,5S立竿見影,事半功倍;布局不好的,5S費盡心力也做不好。所以我們必須要掌握好布局設計的原則。2
2025-01-25 13:51
【摘要】13/14意提案改善制度?□目的第一條為啟發(fā)全體員工的想像力,集結個人的智慧與經(jīng)驗,提出有利于本公司生產(chǎn)的改善及業(yè)務的發(fā)展,以便達到降低成本、提高質(zhì)量、增進公司經(jīng)營、激勵同仁士氣,特制定本辦法。□范圍第二條提案內(nèi)容針對本公司生產(chǎn)、經(jīng)營范圍、具有建設性、及具體可行的改善方法。(一)各種操作方法、制造方法、生產(chǎn)程序、銷售方法、行政效
2025-04-24 22:32
【摘要】QR前加工團隊提案編號:C2-03-0042022“創(chuàng)新升級”優(yōu)秀案件分享案例1QR前加工團隊QR前加工團隊提案編號:C2-03-0042022“創(chuàng)新升級”優(yōu)秀案件分享案例1QR前加工團隊提案編號:C2-03-0042022“創(chuàng)新升級”優(yōu)秀案件分享案例1QR前加工團隊提案編號:C2-03-004202
2025-08-05 08:07
【摘要】──課程大綱──一、激勵在提案制度的地位二、改善提案制度之意義與效益三、制度的建立四、提案方法、提案表五、創(chuàng)新思考技巧與捕捉靈感六、如何克服推
2025-10-23 02:14
【摘要】提案改善評分標準編號A7-00-0104-005適用范圍全公司檢討周期:2年::為建設性,以公司利益為前提。提案內(nèi)容須有:(1)目前缺點分析。(2)改善具體方法。(3)改善后效果評估。
2025-05-01 06:07
【摘要】提案改善管理辦法一、目的:為了促使全體員工活用頭腦思考,發(fā)揮潛力,謀求生產(chǎn)、技術、管理、流程的改善,提高產(chǎn)品品質(zhì)及工作效率,降低成本,完善管理制度,以拓展公司營運。二、提案一般要求:1、提案人資格1)凡本公司員工,不論職位,均可參加提案;2)可以個人、幾個人、小組及QCC活動等形式參加。2、提案范圍及分類1)生產(chǎn)類:A.生產(chǎn)或檢驗操作方法的改善
2025-04-12 06:49
【摘要】Shinwa2023年8月1日IE與提案改善Shinwa建立工作現(xiàn)場改善的氣氛2—6—2的法則10人的組織其中有2人做事非常地積極而熱心。另外有2人是反抗而無法協(xié)調(diào)之人。剩下的中間的6人,即是一般的大眾型之人,不是特別積極,也不是無法協(xié)調(diào)的人。他們是受到組織的氣氛影響,而會傾向其中一方的群體之人
2025-03-03 18:11