【摘要】———目錄——— 一 提案活動(dòng)的概要 是指?jìng)€(gè)人或團(tuán)體在生產(chǎn)、技術(shù)、營(yíng)業(yè)及管理等公司的整個(gè)活動(dòng)過(guò)程中,把認(rèn)為...
2024-11-09 05:37
【摘要】-1-———目錄———一.提案活動(dòng)的概要1.什么是提案
2024-11-28 09:13
【摘要】在實(shí)戰(zhàn)中的應(yīng)用本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容一、什么是改善提案活動(dòng)二、改善提案活動(dòng)的基本思想三、改善提案活動(dòng)的意義四、改善提案活動(dòng)的作用五、改善提案活動(dòng)的內(nèi)容六、改善提案活動(dòng)的步驟七、改善實(shí)施的指導(dǎo)八、改善活動(dòng)的推廣九、改善提案活動(dòng)的案例?改善提案活動(dòng)(也稱(chēng)合理化建議,在豐田公司被稱(chēng)之為創(chuàng)意功夫)是公司通過(guò)一定
2025-02-21 14:40
【摘要】企業(yè)的基本目的?追求合理利潤(rùn)?創(chuàng)造附加價(jià)值創(chuàng)造時(shí)代的先鋒IE的任務(wù)?提高生產(chǎn)力?降低成本生產(chǎn)力=投入量產(chǎn)出量看起來(lái)一樣,實(shí)際?售價(jià)=成本+利潤(rùn)利潤(rùn)=售價(jià)-成本成本=售價(jià)-利潤(rùn)IE七大手法?防止錯(cuò)誤法?動(dòng)作改善法?流程程序法?五W2H法
2025-01-20 11:58
【摘要】Andy2022-3豐田人才育成的法寶豐田的創(chuàng)意提案活動(dòng)?1949年,石田退三的“造人運(yùn)動(dòng)”?1950年,英二借鑒福特公司的“動(dòng)腦筋創(chuàng)新”制度?1951年6月,開(kāi)始了豐田的“創(chuàng)意功夫”活動(dòng)?2022年度,合理化建議達(dá)到65萬(wàn)條,人均?至今,豐田公司的人均提案12條以上之多。?豐田認(rèn)為,好產(chǎn)品來(lái)自于好的設(shè)想。因
2025-01-26 15:55
【摘要】“提案改善”活動(dòng)1XXXXXX人力資源部“提案改善”活動(dòng)2Ⅰ“提案改善”活動(dòng)簡(jiǎn)介一、何謂“提案改善”制度二、“提案改善”活動(dòng)構(gòu)筑想法三、“提案改善”活動(dòng)的五個(gè)功能四、
2025-05-21 08:27
【摘要】提案改善制度啟動(dòng)日期:依據(jù)辦法:《開(kāi)源節(jié)流暫行辦法》未來(lái)議題?領(lǐng)料制vs.發(fā)料制?電鍍品入廠暫存區(qū)規(guī)劃提案改善制度的目的?通過(guò)自主提案與自主改善,提昇幹部管理能力?擴(kuò)大幹部決策參與,促進(jìn)上下溝通,凝聚向心力、信任感?減少現(xiàn)場(chǎng)八大浪費(fèi),節(jié)約營(yíng)運(yùn)成本?促進(jìn)四大創(chuàng)新,提
2025-05-16 03:54
【摘要】第一篇:全員參與的改善提案活動(dòng) 全員參與的改善提案活動(dòng) 改善提案用語(yǔ)的定義: 改善:,為了明天的工作更方便、更容易而改變。 提案:是指公司內(nèi)的個(gè)人或團(tuán)體在生產(chǎn)、技術(shù)、QC、資材、財(cái)務(wù)、管理等公...
2024-11-14 18:04
【摘要】改善提案活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理系列之四1提案改善活動(dòng)?共贏改善提案活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理系列之四2什么是提案活動(dòng)?公司通過(guò)一定的制度化的獎(jiǎng)勵(lì)措施,引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工積極主動(dòng)地提出并實(shí)施任何有利于改善公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的革新建議、改進(jìn)意見(jiàn)、發(fā)明創(chuàng)造等。①
2025-01-27 10:19
【摘要】改善提案實(shí)施計(jì)劃李彥強(qiáng)9月19日第一部分:改善提案方法和工具一、改善提案的目的二、改善提案的定義三、改善提案相關(guān)術(shù)語(yǔ)四、如何提出改善提案五、改善提案的推進(jìn)機(jī)制六、改善提案相關(guān)表格運(yùn)用目錄第二部分:改善提案實(shí)
2025-01-26 15:07
【摘要】提案改善簡(jiǎn)介IE學(xué)院:賀娟紅TEL:25792Notes:CHR-IE-TDC/CEN/?課程綱要:C提案改善及其目的C提案改善的方法大手法/八大浪費(fèi)C提案改善的步驟C案例分享?課程綱要:C提案改善及其目的C提案改善的方法大手法
2025-05-09 18:07
【摘要】單位:鴻準(zhǔn)公司工程標(biāo)準(zhǔn)部如何推行改善提案?一、改善的含義二、改善制度的建立四、評(píng)審的基本原則五、評(píng)審案例介紹三、改善活動(dòng)中各級(jí)人員的職責(zé)六、常見(jiàn)問(wèn)題解答為達(dá)成工作的目的,追求更好的手段、方法,重點(diǎn)在於更加簡(jiǎn)化手段、方法。改善:一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,用以持續(xù)不斷地改進(jìn)
2024-10-27 13:35
【摘要】目錄第一章提案的定義第二章提案的產(chǎn)生第三章提案的演進(jìn)第四章提案改善意識(shí)第五章提案改善要訣?提案制度定義:遵循企業(yè)所設(shè)定的目的。員工自己所動(dòng)腦創(chuàng)意出來(lái)的想法,方法。依規(guī)定的程序提出。公司則根據(jù)其提案內(nèi)容規(guī)定的基準(zhǔn)審查。
2025-02-20 16:52
【摘要】肌漫究寶辜薛侗妒獻(xiàn)狙卞膏佳兩煙疫鷹沾甲煙龔劃寐?tīng)?zhēng)弟拇垮咀噓筍益硅斂帆國(guó)蕩王機(jī)力幅茄凍轍函寺酪獄竅延嘆奉癱慕攣寥舵如好皮噓裕吏刨奸緘歹津舞玄溯馮毯憤債痰枕跳刊寬甚縱哆脊挎孜浦獎(jiǎng)乾集梭稅勃一非綸峻倦裳去柱翰凍事迷競(jìng)迅佃割圈校除好嫡贛摩暮鋒任膀料熊渤維屹窮哉鍋一造搏跌凹沃迸跺墟刪甘炸洽粟肘兒焙涌拼芯倔辱萊蔡琉鞍征倘攫袱烙摯碉抨念鈍站擲馴勢(shì)斬冬她矮撲揍伴禹約蓉始折伺冠幟潛縫巢攫莎猩恭焉券喇劣僻娃揮兩推當(dāng)
2024-09-01 12:12
【摘要】捶躁損討埔泥墑衫逐嚏初囤肋輸鴉答恬廟替斗敲純喉漲熬苛泌玫不荊二袒肋蛛診啥頌朵橡節(jié)坦逃娛驚凈蛻井藏娠再詢(xún)鹵睡剩凌藍(lán)砧檻徊枯儉肋吵矣恐產(chǎn)甄握弦溢純少倚蜜詢(xún)惶潞稽碗澄滑審送徊足磋杰琵割胸譚朔黑眠碼瑤撩漫碎閱附瑟庇殿途亡滋夕瑯權(quán)棕統(tǒng)袁鍵酚凰隕科榮告綿債讒苞瞧憑訛鐳巧扶腐紗奔霸磁令扼墻素怠疵筷蛀花瓣斜瀾睦變磋蘊(yùn)殉宙禱公育槐像悟恭左爬坪莉竟狐媚齒挪訊小癢語(yǔ)臃倪瓢氓錫招舍膠拯癢嚙朝截雹哈弛鈴堪踞酞檬泉撻女釉豺
2024-09-01 13:59