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改善提案活動(dòng)展開(kāi)重點(diǎn)說(shuō)明-展示頁(yè)

2025-05-27 05:44本頁(yè)面
  

【正文】 安全 事務(wù)方面 ? 可不可以不做 ? 可否變更順序 ? 如何想出好點(diǎn)子 提案流程 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)分與得點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn) 獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)及核發(fā)權(quán)限 績(jī)優(yōu)個(gè)人及團(tuán)體獎(jiǎng) 案例一 (用料低減 ) 案例二 (設(shè)計(jì)變更 ) 一、改善項(xiàng)目: PS MN106205加油頸保護(hù)托架降低成本 二、問(wèn)題點(diǎn): ,且銅焊之成本較高。 三、改善方法:向 CMC提出設(shè)變改為 CO2焊接。 ,不需另購(gòu) 設(shè)備且提昇產(chǎn)能。 三、改善方法:將釦鉤固定改為氣壓活動(dòng)式,可固定前後左右確保釦鉤之位置。 單月費(fèi)用可節(jié)?。? /分 X 200臺(tái) /月 =5832 元 改善前 釦鉤定位固定式+ CLAMP夾持 改善後 整體熔具仕樣 案例四 (流程改善 ) 一、改善項(xiàng)目: MR313591/2下前柱流程改善 二、問(wèn)題點(diǎn): ,費(fèi)時(shí)費(fèi)力。 三、改善方法:作業(yè)流程變更。 ,節(jié)省作業(yè)時(shí)間 ,品質(zhì)有保障。 : /件 * 70000臺(tái) /年 =8400元 /年 改善前 改善後 S21
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