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如何編制公司運營轉(zhuǎn)型項目博商(完整版)

2025-07-02 05:38上一頁面

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【正文】 提升全體員工專業(yè)操作技能。 2注:因增加上述 3個項目而相應(yīng)增加改善舉措 39項 3注:因增加 3個項目而相應(yīng)增加具體活動 53個 147 至目前實際完成改善舉措數(shù) 179 至目前計劃完成改善舉措數(shù) 1862 計劃完成改善舉措數(shù)合計 計劃完成具體活動數(shù)合計 至目前實際完成具體活動數(shù) 424 至目前計劃完成具體活動數(shù) 4553 402 單位:項 改善舉措( L1) 單位:個 具體活動( L2) 未開展的項目、舉措和活動 ?項目: 0項 ?舉措: 0項 ?活動: 0項 未完成的項目、舉措和活動 ?項目: 0項 ?舉措: 七項( ; (以舊換新); ; ; ; ; 臵 .)( 、 ,未批復(fù); 、 、 500kA成型區(qū)域未能按期投產(chǎn)。 ? 制訂設(shè)備自主維護(hù)單點教程 54個,并進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),提高操作技能。 。 加強精細(xì)化管理意識,努力降低生產(chǎn)成本。清理時,握緊角向磨光機輕輕接觸葉輪表面,將表面積灰清潔干凈 。擁有的特色課程項目包括: ? 針對公司總裁開發(fā)的課程: 商界新銳高級研修班 \商界創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖高級研修班 ? 針對公司接班人和高層開發(fā)的課程: 商界精英實戰(zhàn)班 ? 針對公司中層管理人員開發(fā)的課程(共 4大類): 市場營銷管理 \人力資源管理 \財務(wù)管理 \生產(chǎn)運營管理 ? 針對公司基層儲備人才開展的課程: 團(tuán)隊責(zé)任、感恩、執(zhí)行力特訓(xùn)營 ? 針對公司總裁、核心領(lǐng)導(dǎo)人員開展的在職教育學(xué)位班:與 赫斯萊茵大學(xué)合辦的管理學(xué)碩士學(xué)位班 \中國人民大學(xué) EMBA學(xué)位班 a href= /a a href= /a THANKS FOR WATCHING 公司地址:深圳市南山科技園南區(qū)科苑路 R3B棟 2樓 聯(lián)系電話: 4008765011 聯(lián)系傳真: 075526525911 官網(wǎng): 溫馨提示: 掃一掃,加關(guān)注!更多實用、前沿的企業(yè)管理資源第一時間發(fā)布,盡在博商微信。研究院整合國內(nèi)外一流院校的學(xué)科優(yōu)勢、人才資源,為企業(yè)提供綜合性的總裁教育、管理層訓(xùn)練、企業(yè)咨詢和投融資服務(wù),為企業(yè)尤其是成長型企業(yè)提供綜合管理服務(wù)的平臺。 設(shè)備的巡檢維護(hù)不到位,設(shè)備運行不夠平穩(wěn)。 20 15 0 500KA 200KA 一個料箱產(chǎn)能對比 對策 1 項目存在問題 2 ?、 2焙燒爐爐齡已達(dá) 8年,部分火道需進(jìn)行維修,并要加強密封工作。 單點教程 培訓(xùn)考試 績效考核責(zé)任書 人員培訓(xùn) a href= /a a href= /a 29 技能培訓(xùn) —培訓(xùn)形成良性改善機制( 9/9) 建立獎勵機制,對技術(shù)性強崗位進(jìn)行激勵補貼 培養(yǎng)內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)師,進(jìn)行不間斷循環(huán)培訓(xùn) 通過培訓(xùn)使職工在生產(chǎn)、設(shè)備、安全等方面技能得以明顯提升 班組考試合格率達(dá) 95%以上 績效考核通報管 理制度 績效考核責(zé)任書 連城分公司專項 獎勵辦法 人員培訓(xùn) a href= /a a href= /a ? 分組診斷情況及潛力分析 ? 改善舉措實施情況 ? 存在的問題及中長期規(guī)劃建議 200kA電解系統(tǒng) 主要產(chǎn)品 鋁錠 ? 項目設(shè)計與計劃 ? 項目開展整體情況介紹 ? 附錄 a href= /a a href= /a 對生產(chǎn)工序過程控制出現(xiàn)的問題反應(yīng)滯后,還有改善空間 存在問題 中長期建議 對工藝參數(shù)的波動不敏 感,反應(yīng)不及時,更不 能防患于未然,預(yù)防和 巡視檢查不到位。) a href= /a a href= /a 18 石油焦單耗 ( kg/t) 3 窯煅后焦產(chǎn)量( t / h ) 瀝青單耗 ( kg/t) 項目 /單位 指標(biāo)對比分析 煅后焦一級率 ( %) 成型配料系統(tǒng)設(shè)備 OEE( %) 經(jīng)過 3個月的優(yōu)化改善,除瀝青、天然氣、動力電單耗因受外購生塊因素影響未達(dá)標(biāo),預(yù)焙陽極一級率因灰分影響未達(dá)標(biāo),其它項目均已實現(xiàn)短期目標(biāo)( 1/2) 13月平均 195 4月 3月 185 2月 202 1月 200 長期目標(biāo) 178 中期目標(biāo) 180 短期目標(biāo) 182 基準(zhǔn)值 188 13月平均 4月 3月 2月 1月 長期目標(biāo) 中期目標(biāo) 短期目標(biāo) 基準(zhǔn)值 13月平均 4月 3月 1月 長期目標(biāo) 中期目標(biāo) 2月 短期目標(biāo) 基準(zhǔn)值 4月 3月 86 2月 84 1月 13月平均 長期目標(biāo) 80 中期目標(biāo) 75 72 72
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