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建立戰(zhàn)略導向的企業(yè)kpi關鍵業(yè)績指標體系(完整版)

2025-07-02 03:57上一頁面

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【正文】 Balanced Scorecard的研究步驟及結(jié)論落腳點;“ ”表示 PIMS的研究步驟及結(jié)論落腳點?;趹?zhàn)略分解產(chǎn)生的全面的 KPI指標體系要同本年度指標的精細篩選相結(jié)合。 全面 KPI體系設計和當年指標選擇結(jié)合。價值創(chuàng)造 價值評價 價值分配創(chuàng)造要素的吸納與開發(fā)? 誰創(chuàng)造了企業(yè)的價值,價值創(chuàng)造理念的整合? 知識創(chuàng)新者和企業(yè)家是企業(yè)價值創(chuàng)造的主導要素。 綜合記分卡的運用 羅克沃特公司面臨的市場競爭環(huán)境 羅克沃特公司的戰(zhàn)略目標 羅克沃特公司的戰(zhàn)略目標 羅克沃特公司的綜合記分卡 財務角度 ?使用資本報酬率 ?現(xiàn)金流 ?項目贏利性
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