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如何成為一流經理人(完整版)

2025-07-02 00:48上一頁面

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【正文】 應該讓所有相關人員參與目標制訂(總經理只是拍板者)。 保證產品的質量和高質量的服務。如何成為 一流經理人 主講:姚葵醴 ? 時間,是企業(yè)管理最重要的因素。 要不間斷地進行工作的程序化和程序的改進。 不要一相情愿地制訂 “ 過高的目標 ” 。 使產品體現品牌。 對下屬工作考核,不是每年每月每周,而是每天。 ? 當員工對公司滿意時,他甚至會為公司介紹客戶! 召開員工代表會議:耐心聽取基層員工的提問 “ 為什么要這樣做? ” 對提問進行深究,并作出改善的決定。 企業(yè)如何迅速擴張 4倍以上 1 需要更多的人(適合各種崗位的人才); 市場調研; 產品的開發(fā)(及運作過程); 產品應該給客戶更多的選擇性; 企業(yè)如何迅速擴張 4倍以上 2 員工的激勵機制
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