【摘要】項目四水路貨物運輸實務(wù)運輸與管理實務(wù)知識目標(biāo):?了解水路貨物運輸?shù)幕具\輸設(shè)備?熟悉水路貨物運輸?shù)倪\營方式?熟悉水路貨物運輸?shù)闹饕獦I(yè)務(wù)流程?掌握水路貨物運輸?shù)倪\費計算方法技能目標(biāo):?能熟練操作水路貨物運輸業(yè)務(wù)?能計算水路貨物運輸?shù)倪\費任務(wù)一水路貨物運輸運營方式重點:
2025-01-02 13:35
【摘要】?學(xué)習(xí)目標(biāo):?掌握接站、報到、簽到、引導(dǎo)的工作程序和要求?一、接站工作:一般跨地區(qū)、全國性和國際性會議需要接站,讓客人感覺賓至如歸?接站程序:?1、確定迎接規(guī)格?了解對方到達時間、對方身份、己方對應(yīng)身份、接站地點項目三會中服務(wù)工作?2、做好接站準(zhǔn)備?了解與會人員人數(shù)、姓名、性別、年齡、身份、職務(wù)、
2025-02-24 10:54
【摘要】1研發(fā)項目管理2內(nèi)容提要一、前言二、項目和項目管理的概念三、項目組建四、項目計劃制定五、項目計劃控制六、市場意識七、知識產(chǎn)權(quán)八、質(zhì)量控制九、成本意識十、主要流程簡介十一、項目人力資源管理十二、項目管理知識研發(fā)
2025-01-16 01:49
【摘要】學(xué)習(xí)目標(biāo):掌握接站、報到、簽到、引導(dǎo)的工作程序和要求一、接站工作:一般跨地區(qū)、全國性和國際性會議需要接站,讓客人感覺賓至如歸接站程序:1、確定迎接規(guī)格了解對方到達時間、對方身份、己方對應(yīng)身份、接站地點...
2025-10-16 05:30
【摘要】,項目四會議評估與會后工作,任務(wù)一送別與會人員能力目標(biāo):能夠妥善、有序地安排和組織與會人員離場,做好外地與會人員送站工作知識目標(biāo):熟悉送別與會人員的工作要點,掌握送別與會人員的相關(guān)禮儀會后工作與會前、...
【摘要】1實用項目管理(上部)左美云中國人民大學(xué)副教授管理學(xué)博士中國信息經(jīng)濟學(xué)會常務(wù)理事北京市科委人才交流中心2一、時代背景3現(xiàn)代管理的兩個熱點項目管理戰(zhàn)略管理4?為什么有那么多的豆腐渣工程??獻禮工程
2025-01-15 10:33
【摘要】1實用項目管理(下部)左美云副教授、管理學(xué)博士中國信息經(jīng)濟學(xué)會常務(wù)理事中國人民大學(xué)....2五、項目計劃3?計劃趕不上變化,因而不做計劃?做計劃浪費時間?只做進度計劃,忽視質(zhì)量、成本和資源計劃
2025-01-15 11:00
【摘要】運輸與管理實務(wù)項目一運輸管理基礎(chǔ)知識知識目標(biāo):?了解運輸?shù)暮x、地位及作用?熟悉運輸市場的分類?了解運輸企業(yè)的發(fā)展及概況?熟悉各種運輸方式法規(guī)?掌握運輸合理化的方法技能目標(biāo):?能運用各種運輸法規(guī)?會組織合理化運輸任務(wù)一認識運輸重點:?掌握
2025-01-05 09:11
【摘要】第一篇:小型項目管理實務(wù)判斷 三..判斷題(正確的填“A”,錯誤的填“B”)(30題) 1.在正常使用時,結(jié)構(gòu)不能出現(xiàn)過大的變形不屬于結(jié)構(gòu)安全性的要求。(A) 2.因為房屋混凝土樓板的老化,影響...
2025-10-19 12:12
【摘要】項目二任務(wù)一會議策劃與會前準(zhǔn)備工作會議策劃會議名稱與議題會議工作機構(gòu)與人員分工會議議程與日程會議地點與場所制作并發(fā)送會議通知編制會議預(yù)算準(zhǔn)備會議資料和會議物品會場布置一、目標(biāo)必須遵循SMART原則:?Specific:明確具體?Measurable:可以衡量并量化?Attaina
2025-02-24 10:55
【摘要】IPMP1常州日盈電器有限公司品質(zhì)保證部張愛明第一章現(xiàn)代項目管理的最新發(fā)展IPMP2常州日盈電器有限公司品質(zhì)保證部張愛明第一節(jié)現(xiàn)代與傳統(tǒng)項目管理一、項目管理的發(fā)展現(xiàn)代項目管理是近年來發(fā)展起來的一個管理學(xué)科的新領(lǐng)域。它與傳統(tǒng)的項目管理具有很大的不同,在當(dāng)今信息社會
2025-01-18 14:45
【摘要】1第十章IT投資項目管理實務(wù)提綱?一、IT投資項目管理介紹?二、風(fēng)險-回報關(guān)系?三、投資戰(zhàn)略規(guī)劃?四、投資組合管理?五、IT投資管理六大成功要素?六、IT投資管理辦公室?七、IT投資管理的組織形式?八、IT投資管理的典型權(quán)力模式?九、IT投資收益評價的特點
2025-01-18 22:50