【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)項目管理實務(wù)中層經(jīng)理培訓(xùn)乊———2—Start標(biāo)準(zhǔn)第一章標(biāo)準(zhǔn)化第二章—3—過渡頁標(biāo)準(zhǔn)第一章下一章?標(biāo)準(zhǔn)的定義?標(biāo)準(zhǔn)的類別?企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)體系?標(biāo)準(zhǔn)的制定原則—4—LOGO標(biāo)準(zhǔn)第一章第一節(jié)標(biāo)準(zhǔn)的定義
2025-02-20 13:58
【總結(jié)】研發(fā)項目管理2023年10月項目管理協(xié)會對研發(fā)項目分類項目分類目的成果評價成功率基礎(chǔ)研究項目尋求真理,擴大知識面發(fā)表論文,出版書籍。5-10%產(chǎn)品開發(fā)項目以市場需求為目標(biāo)專利、樣品、新產(chǎn)品50-60%
2025-01-19 06:16
【總結(jié)】《施工員專業(yè)管理實務(wù)》(3)試題一、單項選擇題(,共40分)1下面為單項工程的是()A教學(xué)樓B土建工程C混凝土工程D防水工程2當(dāng)屋面坡度小于3%時,卷材的鋪貼方向應(yīng)()。A、垂直屋脊B、平行屋脊C、與屋脊斜交D、任意方向3高級抹灰中層的作用是()。A、和基層結(jié)合B、初步找平C、找平
2025-04-12 07:02
【總結(jié)】統(tǒng)一模擬:專業(yè)實務(wù)1、根據(jù)五行的相生規(guī)律,脾“子”臟是A、心B、肺C、肝D、腎E、胃2、患者卵巢癌術(shù)后在化療過程中出現(xiàn)了頭痛眩暈,口干咽燥,腰酸腿軟,形體消瘦,舌紅苔少,脈細(xì)弱。其證侯是A、脾胃虛弱證B、肝腎陰虛證C、水濕浸漬證D、風(fēng)水泛濫證E、濕毒浸淫證3、直腸癌術(shù)后開始進(jìn)少渣飲食的時間是A、1周B、2周C、3周D、4周E
2025-03-25 04:56
【總結(jié)】重慶教育人生網(wǎng)會計實務(wù)全真模擬一、單項選擇題1、某企業(yè)“生產(chǎn)成本”科目的期初余額為30萬元,本期為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生直接材料費用80萬元,直接人工費用15萬元,制造費用20萬元,企業(yè)行政管理費用10萬元,本期結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本為100萬元。假定該企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,期末“生產(chǎn)成本”科目的余額為(??)萬元。??A.25?
2025-06-18 19:50
【總結(jié)】1Z201000建設(shè)工程項目的組織與管理1Z201010建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)和任務(wù)①設(shè)計前的準(zhǔn)備階段;②設(shè)計階段;③施工階段;④動用前準(zhǔn)備階段;⑤保修期(招標(biāo)投標(biāo)階段為干擾選項)2.項目實施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。:自項目開始(設(shè)計準(zhǔn)備階段)到項目完成(保修期),通過①項目策劃和②項目控制,使項目的①費用目標(biāo)、②進(jìn)度目標(biāo)和③質(zhì)量目標(biāo)④安全目標(biāo)得以實
2025-04-19 01:18
【總結(jié)】一、名詞解釋(每小題4分,共16分)1、律師代行上訴權(quán)律師代行上訴訟權(quán)是指律師參加訴訟活動,在當(dāng)事人不服地方各級法院的一審裁判時,經(jīng)當(dāng)事人同意或授權(quán),可以代行向上一級法院提起上訴的權(quán)利。2、法律援助法律援助是指,對某些經(jīng)濟(jì)困難的貧困者或者殘疾人、弱者等需要法律幫助的人,國家對其減免訴訟費用,或者為其提供必要法律幫助,從而維護(hù)其合法權(quán)益,實現(xiàn)司法公正的司法救濟(jì)保障制度。
2025-08-04 17:46
【總結(jié)】初級實務(wù)模擬題一一、單項選擇題1某企業(yè)2010年發(fā)生的銷售商品收入1000萬元,銷售商品成本600萬元,銷售過程中發(fā)生廣告宣傳費用20萬元,管理人員工資費用50萬元,不符合資本化條件的借款利息費用10萬元,股票投資收益40萬元,資產(chǎn)減值損失70萬元,公允價值變動損益80萬元(收益),處置固定資產(chǎn)取得的收益25萬元,因違約支付罰款15萬元。該企業(yè)2010年的營業(yè)利潤為()萬元A3
2025-08-04 14:29
【總結(jié)】1《會展實務(wù)》模擬試題一、名詞解釋1.會展2.展會題材3.目標(biāo)參展商4.論壇二、單項選擇題1.展覽業(yè)屬于。A.工業(yè)B.服務(wù)業(yè)C.建筑業(yè)D.農(nóng)業(yè)2.按照國際展覽聯(lián)盟(UFI)規(guī)定的注冊標(biāo)準(zhǔn),作為國際性展會至少連續(xù)舉辦3次
2025-01-11 01:26
【總結(jié)】53/54項目管理實務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)教材目錄:第1部分項目管理導(dǎo)航 3第一章項目究竟是什么 3Part1給項目下定義 3給項目下定義: 4Part2給項目管理下定義 5給項目管理下定義 5第二章項目管理知識體系簡介 6Part1項目管理九大方面 6Part2項目干系人 6第三章項目管理環(huán)境 7Part1組織的影響
2025-07-15 04:16
【總結(jié)】項目管理實務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)教材()目錄:第1部分項目管理導(dǎo)航...................................................................................................3第一章項目究竟是什么....................................
2025-08-08 12:06
【總結(jié)】建筑工程管理與實務(wù)模擬題-----------------------作者:-----------------------日期:【背景資料】(進(jìn)度)某分部工程施工網(wǎng)絡(luò)計劃,在第4天下班時檢查,C工作完成了該工作的1/3工作量,D工作完成了該工作的1/4工作量,E工作已全部完成該工作的工作量。問題:(1)繪
2025-03-25 01:42
【總結(jié)】2011年二級建造師考試施工管理模擬試題一一、單項選擇題(共70題,每題1分,每題的備選項中只有一個最符合題意),其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝,則在施工中分包單位必須接受( )工作指令,服從其總體項目管理?! .業(yè)主 B.設(shè)計方 C.施工總承包方 D.項目監(jiān)理方2.施工企業(yè)項目經(jīng)理是一個()的名稱。A.工作崗位
2025-03-26 01:06
【總結(jié)】2010年二級建造師《施工管理》模擬試題1.設(shè)計方作為項目建設(shè)的一個參與方,其項目管理主要服務(wù)于()和設(shè)計方本身的利益。 A.業(yè)主方的利益 B.施工方的利益 C.項目的整體利益 D.項目的投資目標(biāo) 2.根據(jù)國際慣例,施工總承包方()是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者,它除了完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)以外,還負(fù)責(zé)組織和指揮它自行分包的分包施工單位和()的施工。 A.勞務(wù)分包
【總結(jié)】一、單項選擇題(共70題,每題1分,每題的備選項中,只有1個最符合題意)1、甲單位擬新建一電教中心,經(jīng)設(shè)計招標(biāo),由乙設(shè)計院承擔(dān)該項目設(shè)計任務(wù)。下列目標(biāo)中,不屬于乙設(shè)計院項目管理目標(biāo)的是()。質(zhì)量目標(biāo)2、某建設(shè)工程項目施工總承包管理模式,其中的二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位。在施工中,乙單位應(yīng)
2025-09-03 10:41