【摘要】第八章目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略第八章目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略●第一節(jié)市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略●第二節(jié)市場(chǎng)選擇戰(zhàn)略●第三節(jié)市場(chǎng)定位戰(zhàn)略要點(diǎn):●市場(chǎng)細(xì)分●目標(biāo)市場(chǎng)●市場(chǎng)定位●市場(chǎng)覆蓋戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)●掌握市場(chǎng)細(xì)分的原理、方法,知道如何對(duì)實(shí)際市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分。
2025-05-15 02:53
【摘要】第六章市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略新視野·高等院校工商管理系列教材第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略概述第二節(jié)競(jìng)爭(zhēng)者分析第三節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略類型引導(dǎo)案例—迂回戰(zhàn)術(shù)殺入一線陣營(yíng)使企業(yè)遭受挫折的惟一最主要的原因恐怕就是人們很少充分地思考企業(yè)的任務(wù)是什么?!说谩さ卖斂说诹率袌?chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略
2025-01-20 04:52
【摘要】第三講、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理一、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃?市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,簡(jiǎn)稱為戰(zhàn)略營(yíng)銷,產(chǎn)生于20世紀(jì)70年代,最初是由波士頓咨詢公司提出的。?戰(zhàn)略規(guī)劃:是指企業(yè)通過對(duì)市場(chǎng)外部環(huán)境,以及本身資源的全面分析與估價(jià),對(duì)企業(yè)的未來做出整體的規(guī)劃。?戰(zhàn)略
2025-01-10 05:48
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略模型天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?致勝的營(yíng)銷及銷售戰(zhàn)略和計(jì)劃包括?創(chuàng)建有競(jìng)爭(zhēng)吸引力的價(jià)值定位?通過有重點(diǎn)的新產(chǎn)品開發(fā)、銷售、送貨及定價(jià)計(jì)劃來交付這一價(jià)值?向消費(fèi)者和銷售渠道清楚地宣傳這一價(jià)值?成功的營(yíng)銷者通過連續(xù)的評(píng)估程序不斷
2025-01-17 11:59
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位?主宰型?強(qiáng)壯型?優(yōu)勢(shì)型?防守型?虛弱型?難存活型競(jìng)爭(zhēng)地位?市場(chǎng)領(lǐng)先者?市場(chǎng)挑戰(zhàn)者?市場(chǎng)追隨者?市場(chǎng)補(bǔ)缺者市場(chǎng)領(lǐng)先者市場(chǎng)挑戰(zhàn)者市場(chǎng)追隨者市場(chǎng)補(bǔ)缺者40%30%20%10%假設(shè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
2025-05-11 05:16
【摘要】清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略Chapter13清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位?主宰型?強(qiáng)壯型?優(yōu)勢(shì)型?防守型?虛弱型?難存活型清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士競(jìng)爭(zhēng)地位?市場(chǎng)領(lǐng)先者?市場(chǎng)挑戰(zhàn)者?市場(chǎng)追隨者
2025-05-15 02:58
【摘要】第三章市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃主要內(nèi)容:通過本章的學(xué)習(xí),對(duì)企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行有效地把握,在紛繁多變的環(huán)境中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),避開威脅,從而為企業(yè)的成功開辟道路制定?!窘虒W(xué)重點(diǎn)】了解戰(zhàn)略的含義,企業(yè)戰(zhàn)略的含義、特點(diǎn)、作用,掌握企業(yè)戰(zhàn)略的應(yīng)用條件和總體戰(zhàn)略的規(guī)劃方法。第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃一、戰(zhàn)略戰(zhàn)略是指對(duì)于一個(gè)組
2025-05-15 07:46
【摘要】第七章市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng)營(yíng)銷信息系統(tǒng)的組成?信息收集系統(tǒng)——內(nèi)部信息和外部信息?調(diào)研系統(tǒng)?分析系統(tǒng)營(yíng)銷調(diào)研和營(yíng)銷預(yù)測(cè)?調(diào)研?預(yù)測(cè)的統(tǒng)計(jì)方法——宏觀規(guī)律和微觀現(xiàn)象的關(guān)系第八章市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃?確定企業(yè)任務(wù)向自己?jiǎn)枎讉€(gè)問題。例如,我們是誰
2025-05-15 02:55
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)?在戰(zhàn)略上藐視敵人,在戰(zhàn)術(shù)上重視敵人。?帝國主義和一切反動(dòng)派都是紙老虎?敵進(jìn)我退,敵駐我擾,敵疲我打,敵退我追?集中優(yōu)勢(shì)兵力,各個(gè)殲滅敵人戰(zhàn)略:方向性、宏觀、全局性、穩(wěn)定性戰(zhàn)術(shù):操作性、微觀、局部、靈活性戰(zhàn)略——Strategic戰(zhàn)術(shù)——Tactical
2025-01-05 19:02
【摘要】第三章市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃本章主要內(nèi)容?營(yíng)銷戰(zhàn)略的涵義與企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略體系?企業(yè)使命和企業(yè)目標(biāo)?企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位規(guī)劃?企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略第一節(jié)營(yíng)銷戰(zhàn)略的涵義與企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略體系?一、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的涵義?二、企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的特征?三、營(yíng)銷戰(zhàn)略的層次結(jié)構(gòu)?四、營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃的基本程序一、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷
【摘要】第2章戰(zhàn)略計(jì)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷管理第1節(jié)戰(zhàn)略計(jì)劃與市場(chǎng)導(dǎo)向第2節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷管理本章要點(diǎn)?戰(zhàn)略計(jì)劃與市場(chǎng)導(dǎo)向?企業(yè)評(píng)價(jià)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的主要方法?企業(yè)發(fā)展新業(yè)務(wù)的方法?市場(chǎng)營(yíng)銷管理的任務(wù)?市場(chǎng)營(yíng)銷管理的主要步驟第1節(jié)戰(zhàn)略計(jì)劃與市場(chǎng)導(dǎo)向?戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)與逆向營(yíng)銷
2025-01-17 14:50