高效能人士的執(zhí)行4原則(完整版)
【正文】 ? 目標(biāo)不明確？ ? 責(zé)任不清楚？ ? 團(tuán)隊成員對集體目標(biāo)缺乏熱情？ 真正的敵人 —日常事務(wù) 日常事務(wù) 戰(zhàn)略目標(biāo) 緊急但大多不重要 重要但不緊急 每天似乎忙不完 似乎沒時間做，且大多半途而廢 戰(zhàn)略目標(biāo)需要管理者投入較大的精力堅決推動完成，這往往與日常事務(wù)發(fā)生沖突，因為日常事務(wù)消耗了管理者大量的時間和精力 什么是高效 4原則 ? 原則 1：聚焦最重要的目標(biāo) ? 原則 2：關(guān)注引領(lǐng)性指標(biāo) ? 原則 3：堅持激勵性記分卡 ? 原則 4：建立規(guī)律問責(zé)制 4原則關(guān)系圖 激勵性計分表 引領(lǐng)性指標(biāo) 問責(zé)制 最重要目標(biāo) 成功人士的七個習(xí)慣 要事第一 依賴期 1 積極主動 2 以終為始 個人領(lǐng)域的 成功 3 要事第一 雙贏思維 4 統(tǒng)合綜效 6 知彼解己 5 公眾 領(lǐng)域的成功 互賴期期 獨立期 7不斷更新 2021/6/14 7 要事第一 自我管理的原則 把重要的事情放在第一位。 緊急狀況 迫切的問題 限期完成的 會議或工作 Ⅱ 信件 、 報告 逃避性活動 Ⅰ 結(jié)果 ?壓力大 ?筋疲力盡 ?被危機(jī)牽著鼻子走 ?忙于收拾殘局 Ⅱ Ⅳ Ⅲ 偏重第 Ⅰ 類 事務(wù) 90% 被別人牽著鼻子走：您的手表是別人的時間 ， 您總是筋疲力盡 ， 疲亍應(yīng)付 ！ Ⅰ Ⅱ Ⅲ 結(jié)果 ?急功近利 ?被危機(jī)牽著鼻子走 ?被視為巧言令色 ?輕視目標(biāo)和計劃 ?認(rèn)為自己是受害者 ， 缺乏自制力 ?人際關(guān)系膚淺 ， 甚至破裂 Ⅳ 偏重第 Ⅲ 類 事務(wù) 90% 緊迫之事，往往只是別人的優(yōu)先！ Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ 偏重第 Ⅲ 、 Ⅳ 類 事務(wù) 不負(fù)責(zé)任的生活！ 結(jié)果： ?完全不負(fù)責(zé)任 ?被炒魷魚 ?基本生活都需要依賴他人或社會機(jī)構(gòu) 90% Ⅰ Ⅱ 偏重第 Ⅰ 、 Ⅱ 類 事務(wù) 高效能人士腦子里裝的不是問題，而是機(jī)會！ ——彼得 如何確定“關(guān)
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