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【實例】獐子島漁業(yè)集團漁業(yè)集團公司績效考核操作方案(完整版)

2025-07-01 21:22上一頁面

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【正文】 評審會需要按季度或年度績效考核流程對申訴人重新進行績效考核,此次考核結果即該員工季度或年度 考核成績,考核結果存檔并反饋申訴人本人。 2021 年 月份績效考核匯總表 單位 : 時間: 序 號 姓 名 考核成績 考核 系數(shù) 考核等級 人 力 部 審核 備 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 制表: 審核: 審批: _______季度副經理能力態(tài)度考核表(分管領導填寫) 以下考核表可不填評分人姓名: 評價要素 權重 1 2 3 4 5 計劃和執(zhí)行力 10% 根據公司要求,制定相應程序和計劃,在全縣范 圍內配置資源,明確目標和方針,并提供指責內的支持;能按計劃執(zhí)行,注意效率,能根據計劃執(zhí)行情況補充,修改和重新設計計劃。評價標準為: 10:表現(xiàn)十分付突出,明顯優(yōu)于 他人; 8/9。 年副經理述職評價表 被評價者: 所在部門: 職位: 項目 考 核 要 點 考 評 尺 度 10 8 6 4 2 優(yōu) 良 中 較差 差 評分 Ai 權 重 a 得 分 述職報告 及時性:按時提交述職報告 真實性:客觀評價工作內容 述職態(tài)度 認真程度:理解并重視述職的作用 述職能力 語言表達:思路清晰,準確、精煉、流暢 書面表達:層次清楚 ,簡略得當 ,文字流暢 應對能力:能夠正確理解上級的提問并恰當回應 總分: G1=?Ai*a= 注: 此表適用于對部門級領導者和特別指定的關鍵崗位人員的考評; 被考評者應在規(guī)定期限內將述職報告提交考評者; 考評者組織被考評者進行 管理述職與答辯活動,并填寫此表以供年度綜合考評之用。評價標準為: 10:表現(xiàn)十分付突出,明顯優(yōu)于他人; 8/9。如果發(fā)現(xiàn)績效考核人在考核過程確有不公平行為,公司將采取相應的處罰措施; 九 對考核的檢查與監(jiān)督 人力資源部每月按一定比例對各單位考核方案的執(zhí)行情況進行檢查,對考核工作表現(xiàn)突出或者可為表率的相關責任人給予加分;對未按方案執(zhí)行或者執(zhí)行不力的,將對相關責任人給予扣分。 5 員工培訓 對于年終考核等級為 A 級的員工,將作為核心人員優(yōu)先滿足其培訓需求,并對其個人在公司的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃密切關注;并給予其提高業(yè)務和能力方面的培訓,協(xié)助其制定在公司的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。如果員工不同意考核結果,可以在三天之內向人力資源部申訴。 被考核人在本考核期(全年初始期)期初填寫《管理人員工作計劃書及考核表(季度)》;在下一考核期初,部門副經理填寫《部門副經理工作計劃及考核表(季度)》的完成情況,同時填寫下一季度的工作計劃; 綜合考核及能力態(tài)度公共考核在季度末,由人力資源部統(tǒng)一負責組織實施,各分子管理人員的季度考核由各分子公司勞資科負責組織,集團人力資 源部負責協(xié)助、監(jiān)督和指導。 能力態(tài)度公共考核 能力態(tài)度是公共考核:衡量各崗位員工完成本職工作具備的各項能力 , 對待工作的態(tài)度、工作主動性、性格 素質、責任心、團隊意識和溝通表達能力等等,每季度進行一次; 此項考核為公開考核,考核方法為 360度考核,每一位員工的上級、同級、下級和他的主管領導都需要參加考評。 部門副經理在一個季度內前兩個月的月計劃考核分與本季度季計劃考核分加權平均得出部門副經理季 度業(yè)績考核 分數(shù)。 工作計劃考核 為加強公司上下級員工之間的溝通和交流、加強對工作執(zhí)行情況及工作過程表現(xiàn)的監(jiān)控,本考核方案引進目標管理,進行工作計劃考核。 三、 績效考核周期 公司績效考核包括月度績效考核、季度績效考核和年度績效考核這三個方面的考核。 四、 適用范圍 適用于常規(guī)性的績效考核工作,不適用于臨時性考核或其他非常規(guī)考核。 月度工作計劃完成情況考核 在每個月初的,各部門的副經理和一般管理人員都需要填寫《管理人員工作計劃書及考核表》,表格填好后交由自己的直接上級簽名 確認,由自己和上級各存一份。計劃書原件由直接上級存檔,復件由部門副經理本人查存。綜合考核涉及:工作業(yè)績、工作態(tài)度、知識技能、工作能力這四個方面。 以上人員的年度考核統(tǒng)一由人力資源部組織實施。相反,如果一年有四個月以上的考核結果處在 D 等水平,該員工的薪酬等級將降低一級。 八、績效考核申訴 1 申訴條件 在季度或年度績效考核過程中,員工如認為受不公平對待或對考核結果感到不滿意 , 有權在考核期間 或得知考核結果 3 天內直接向人力資源部申訴,逾期視為默認考核結果,不予受理。
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