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淺談施工項目質(zhì)量管理(完整版)

2025-10-30 23:12上一頁面

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【正文】 蚇羈芀蟻薃肀莂蒃袂聿肂芆螈聿膄蒂螄肈莇芄蝕肇肆薀薆肆腿莃裊肅芁薈螁肄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂羋薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄蟻襖螅肄蒄螀襖膆蝕蚆袃羋蒂薂袂蒁芅羀袁膀薁袆袁芃莄螂袀蒞蕿 蚈衿肅莂薄袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羅肁莈蟻羅芄蚄薇羄莆蕆裊羃肆螞螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莂蒃袂聿肂芆螈聿膄蒂螄肈莇芄蝕肇肆薀薆肆腿莃裊肅芁薈螁肄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂羋薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄蟻襖螅肄蒄螀襖膆蝕蚆袃羋蒂薂袂蒁芅羀袁膀薁袆袁芃莄螂 袀蒞蕿蚈衿肅 莂薄袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羅肁莈蟻羅芄蚄薇羄莆蕆裊羃肆螞螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莂蒃袂聿肂芆螈聿膄蒂螄肈莇芄蝕肇肆薀薆肆腿莃裊肅芁薈螁肄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂羋薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄蟻襖螅肄蒄螀襖膆蝕蚆袃羋蒂薂袂蒁芅羀袁膀薁袆袁芃莄螂袀蒞蕿 蚈衿肅莂薄袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羅肁莈蟻羅芄蚄薇羄莆蕆裊羃肆螞螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莂蒃袂聿肂芆螈聿膄蒂螄肈莇芄蝕肇肆薀薆肆腿莃裊肅芁薈螁肄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂羋薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄蟻襖螅肄蒄螀襖膆蝕蚆袃羋蒂薂袂蒁芅羀袁膀薁袆袁芃莄螂 袀蒞蕿蚈衿肅 莂薄袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羅肁莈蟻羅芄蚄薇羄莆蕆裊羃肆螞螁羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莂蒃袂 聿肂芆螈聿 。即從項目的投資決策開始到項目結(jié)束的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價,以實現(xiàn)項目的目標(biāo)。 其中 15 號房被評為上海市白玉蘭工程。施工時外墻抹灰 嚴(yán)格使用粗砂打底及抹面層,待面層干硬幾天后再在其表面用細(xì)砂批水泥砂漿,同時作拉毛理紋處理。 范壽林 5 施工工藝未掌握 加強技術(shù)交底力度,做到細(xì)、實; 不得圖省、圖快,要嚴(yán)格按照施工工藝要求進行操作。 ⑵ 在項目實際狀態(tài)落后的情況下,及時制定滿足要求的追趕計劃,同時采取增加人力、加強管理等措施,保證追趕計劃的完成。 “工程進度款的收取 ,則要根據(jù)每月完成進度值的百分比乘合同總價 ,并扣除按比例的預(yù)付款保留量 ” .這就把“質(zhì)量 ” 、 “進度 ” 和“經(jīng)濟效益 ” 三者之間的關(guān)系規(guī)定得非常明確 .因此 ,必須在確保質(zhì)量 ,提高質(zhì)量的基礎(chǔ)上求數(shù)量 ,求經(jīng)濟效益 . 、質(zhì)量保證 .為減少層次、避免分工脫節(jié)、增強責(zé)任感 ,在承包的建設(shè)項目中實行分區(qū)分片的技術(shù)責(zé)任制 ,按專業(yè)設(shè)立技術(shù)負(fù)責(zé)人 ,從施工準(zhǔn)備、安裝、試車到負(fù)責(zé)交工的分工方法 .技術(shù)負(fù)責(zé)人除了主管承擔(dān)項目的技術(shù)工作外 ,還要承擔(dān)進度、統(tǒng)計、材料和質(zhì)量管理等責(zé)任 . 這樣在現(xiàn)場形成質(zhì)量控制與技術(shù)監(jiān)督兩個互相依存的 ,以提高質(zhì)量為目的的質(zhì)量保證系統(tǒng) .該系統(tǒng)隸屬于項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo) . 、質(zhì)量控制 .根據(jù)合同規(guī)定的“現(xiàn)場質(zhì)量控制程序 ” 要求 ,制定切合實際的“質(zhì)量控制程序 ” .為了控制 質(zhì)量 ,提高控制點受檢的一次合格率 ,把工序中的質(zhì)量責(zé)任直接延伸到班組 ,從而加強班組的責(zé)任 .要使控制點順利通過檢查 ,必須嚴(yán)格按照圖樣、規(guī)范和說明書的要求 ,一絲不茍地工作 ,同時還得精心自檢 ,準(zhǔn)確記錄數(shù)據(jù)作為認(rèn)證的依據(jù) . 另外 ,發(fā)揮技術(shù)負(fù)責(zé)人的積極性 ,周密地思考 ,仔細(xì)地交底和觀察 ,做好事前預(yù)防 ,把問題消滅在安裝過程中 . 在全面質(zhì)量管理中狠抓上述三個方面工作的同時 ,為了達到全面控制質(zhì)量的目的 ,還應(yīng)著手以下幾項工作 : 管理機構(gòu) .在工程內(nèi)設(shè)專職質(zhì)量控制工程師 ,負(fù)責(zé)質(zhì)量控制 ,有關(guān)質(zhì)量問題淺談施工項目質(zhì)量管理 11 的日常事務(wù)處理與設(shè)備基礎(chǔ)和鋼結(jié)構(gòu) 的驗收工作 .按專業(yè)設(shè)兼職質(zhì)量控制工程師 ,負(fù)責(zé)專業(yè)內(nèi)有關(guān)質(zhì)量控制事宜 . 立法 .為統(tǒng)一口徑、避免質(zhì)量糾紛 ,規(guī)定 :不論是國際權(quán)威機構(gòu)制定的標(biāo)準(zhǔn) ,還是廠家的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) ,以及經(jīng)生產(chǎn)實踐考驗了的承包商標(biāo)準(zhǔn) ,非經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可和總承包商正式發(fā)送 ,不予使用 . 其次 ,為控制質(zhì)量 ,將各專業(yè)安裝過程分解 ,在工序間設(shè)立控制點 ,即上一工序完成后 ,要經(jīng)一定等級的檢查、才能開始下一工序工作 .根據(jù)工作工序的重要程度 ,確定不同的檢查等級 . 為防止遺漏或疏忽 ,設(shè)立質(zhì)量控制頁 ,登記控制點通過檢查日期、檢查情況與檢查結(jié)果通知的編號 ,以便隨時檢查控 制情況 ,并作為竣工資料予以保留 . 執(zhí)法 .要求質(zhì)量控制人員了解合同中關(guān)于質(zhì)量控制的要求和有關(guān)章節(jié)的內(nèi)容 ,作為在工作中談判的依據(jù) .同時熟悉規(guī)程和規(guī)范、在工作中作為判斷技術(shù)問題的依據(jù) . 控制程序 .為使安裝工作有條不紊的進行 ,保證每一工序都經(jīng)認(rèn)證檢查得到認(rèn)可 ,制定了適合實際情況的“控制程序 ” ,并下發(fā)給各專業(yè)隊及各專業(yè)工程師 ,責(zé)任認(rèn)真執(zhí)行 . 認(rèn)證 實行認(rèn)證當(dāng)面簽字的作法 ,明確在質(zhì)量控制中哪一級檢查 ,就必須由哪級簽字認(rèn)證 .如果產(chǎn)生有質(zhì)量看法的分歧 ,必須以信函通知有關(guān)單位 ,以取得法律依據(jù) ,不可掉以輕心 . 項目部人力資源計劃 項目部根據(jù)工作分解 WBS 和工作的計劃網(wǎng)絡(luò)圖以及可能獲得的人力資源對以獲得的資料、統(tǒng)計工程量,通過專家判斷和執(zhí)行國家相關(guān)法規(guī)及本行業(yè)地區(qū)頒布的有關(guān)施工定額進行分析,結(jié)合相似工程施工參考資料,確定本工程需要的人力資源各管理人員,各工種施工人員,如圖: 淺談施工項目質(zhì)量管理 12 資源 /人 050001000015000202002500030000350001 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 時間 /月 人力資源累計圖 項目控制過程 項目控制即是對項目的實施的全過程進行有效的管理和控制,使其順利達到項目規(guī)定的進度目標(biāo),而且在保證項目完成的前提下,以最好的 質(zhì)量,最低的成本來獲得最大的經(jīng)濟效益。 ②鑒于該工程的重要性,公司組織抽調(diào)最優(yōu)秀的項目部及一批由較優(yōu)秀的操作人員組成的勞務(wù)隊伍進場施工。 淺談施工項目質(zhì)量管理 6 第三章 分析工程項目質(zhì)量管理的方法 在項目施工 外墻抹灰工程的質(zhì)量通病普遍存在,本工程外墻抹灰質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到整個工程能否達到 目標(biāo)要求。 第 5 章 : 是對本文的最后總結(jié) 及 對項目 質(zhì)量 管理 工作 的未來展望。 確保按照工程進度計劃順利完成工程項目的建設(shè)任務(wù) 建筑工程的進度控制管理是指通過對建設(shè)工程項目施工過程中各因素的控制管理,使工程的建設(shè)能在計劃進度的 前提下順利竣工, 質(zhì)量 進度協(xié)調(diào)控制的目的 通過對施工過程中各階段完成質(zhì)量的驗收,對各工序的施工質(zhì)量,施工時間進行有計劃的控制,發(fā)揮質(zhì)量 — 進度協(xié)調(diào)控制的作用,使工程建設(shè)的進度能夠在執(zhí)行計劃進度的前提下順利實現(xiàn)項目工期目標(biāo)。 在項目質(zhì)量管理過程中,無論是對整個項目的質(zhì)量管理,還是對項目的某一個質(zhì)量問題所進行的管理,都需要經(jīng)過從質(zhì)量計劃的制定到組織實施的完整過程。被提出的項目特征還有不少,如:項目有明確定義的最終結(jié)果;有既定目標(biāo)和完成時間、預(yù)算和質(zhì)量要求;有特定的組成要素、項目實施要動用一定的資源等等 。即獨特的產(chǎn)品、服務(wù)或結(jié)果。 隨著近年來國家宏觀調(diào)控力度的加大,市場環(huán)境也發(fā)生了重大變化, 房地產(chǎn)行業(yè)之間競爭激烈, 房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)營策略、環(huán)境、方式、特點等都發(fā)生了巨大的變化,許多房地產(chǎn) 企業(yè)仍保持原有的經(jīng)營思路,不能充分發(fā)揮企業(yè)的競爭優(yōu)勢。 襖莄蕆蟻膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄蒁莁襖袀肈蒃蚇螆肇蚅袃膅肆蒞螅肁肅蕆羈羇肄薀螄袃肄螞薇膂肅莂螂肈膂蒄薅羄膁薆螀衿膀芆薃裊腿蒈衿膄膈薁蟻肀膈蚃袇羆膇莂蝕袂膆蒅裊螈芅薇蚈肇芄芇袃羃芃荿蚆罿節(jié)薁羂裊節(jié)蚄螅膃芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁莈羋螁螇莇莀薄肆莆蒂蝿肂莆蚅螞羈 蒞莄袈襖莄蕆蟻膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄蒁莁襖袀肈蒃蚇螆肇蚅袃膅肆蒞螅肁肅蕆羈羇肄薀螄袃肄螞薇膂肅莂螂肈膂蒄薅羄膁薆螀衿膀芆薃裊腿蒈衿膄膈薁蟻肀膈蚃袇羆膇莂蝕袂膆蒅裊螈芅薇蚈肇芄芇袃羃芃荿蚆罿節(jié)薁羂裊節(jié)蚄螅膃芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁莈羋螁螇莇莀薄肆莆蒂蝿肂莆 蚅螞羈蒞莄袈 襖莄蕆蟻膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄蒁莁襖袀肈蒃蚇螆肇蚅袃膅肆蒞螅肁肅蕆羈羇肄薀螄袃肄螞薇膂肅莂螂肈膂蒄薅羄膁薆螀衿膀芆薃裊腿蒈衿膄膈薁蟻肀膈蚃袇羆膇莂蝕袂膆蒅裊螈芅薇蚈肇芄芇袃羃芃荿蚆罿節(jié)薁羂裊節(jié)蚄螅膃芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁莈羋螁螇莇莀薄肆莆蒂蝿肂莆蚅螞羈 蒞莄袈襖莄蕆蟻膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄蒁莁襖袀肈蒃蚇螆肇蚅袃膅肆蒞螅肁肅蕆羈羇肄薀螄袃肄螞薇膂肅莂螂肈膂蒄薅羄膁薆螀衿膀芆薃裊腿蒈衿膄膈薁蟻肀膈蚃袇羆膇莂蝕袂膆蒅裊螈芅薇蚈肇芄芇袃羃芃荿蚆罿節(jié)薁羂裊節(jié)蚄螅膃芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁莈羋螁螇莇莀薄肆莆蒂蝿肂莆 蚅螞羈蒞莄袈 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蒞莄袈襖莄蕆蟻膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄蒁莁襖袀肈蒃蚇螆肇蚅袃膅肆蒞螅肁肅蕆羈羇肄薀螄袃肄螞薇膂肅莂螂肈膂蒄薅羄膁薆螀衿膀芆薃裊腿蒈衿膄膈薁蟻肀膈蚃袇羆膇莂蝕袂膆蒅裊螈芅薇蚈肇芄芇袃羃芃荿蚆罿節(jié)薁羂裊節(jié)蚄螅膃芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁莈羋螁螇莇莀薄肆莆蒂蝿肂莆 蚅螞羈蒞莄袈 襖莄蕆蟻膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄蒁莁襖袀肈蒃蚇螆肇蚅袃膅肆蒞螅肁肅蕆羈羇肄薀螄袃肄螞薇膂肅莂螂肈膂蒄薅羄膁薆螀衿膀芆薃裊腿蒈衿膄膈薁蟻肀膈蚃袇羆膇莂蝕袂膆蒅裊螈芅薇蚈肇芄芇袃羃芃荿蚆罿節(jié)薁羂裊節(jié)蚄螅膃芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁莈羋螁螇莇莀薄肆莆蒂蝿肂莆蚅螞羈 蒞莄袈襖莄蕆蟻膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄蒁莁襖袀肈蒃蚇螆肇蚅袃膅肆蒞螅肁肅蕆羈羇肄薀螄袃肄螞薇膂肅莂螂肈膂蒄薅羄膁薆螀衿膀芆薃裊腿蒈衿膄膈薁蟻肀膈蚃袇羆膇莂蝕袂膆蒅裊螈芅薇蚈肇芄芇袃羃芃荿蚆罿節(jié)薁羂裊節(jié)蚄螅膃芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁莈羋螁螇莇莀薄肆莆蒂蝿肂莆蚅螞羈蒞莄袈 襖莄蕆蟻膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄蒁莁襖袀肈蒃蚇螆肇蚅袃膅肆蒞螅肁肅蕆羈羇肄薀螄袃肄螞薇膂肅莂螂肈膂蒄薅羄膁薆螀衿膀芆薃裊腿蒈衿膄膈薁蟻肀膈蚃袇羆膇莂蝕袂膆蒅裊螈芅薇蚈肇芄芇袃羃芃荿蚆罿節(jié)薁羂裊節(jié)蚄螅膃芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁莈羋螁螇莇莀薄肆莆蒂蝿肂莆蚅螞羈 蒞莄袈襖莄蕆蟻膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄蒁莁襖袀肈蒃蚇螆肇蚅袃膅肆蒞螅肁肅蕆羈羇肄薀螄袃肄螞薇膂肅莂螂肈膂蒄薅羄膁薆螀衿膀芆薃裊腿蒈衿膄膈薁蟻肀膈蚃袇羆膇莂蝕袂膆蒅裊螈芅薇蚈肇芄芇袃羃芃荿蚆罿節(jié)薁羂裊節(jié)蚄螅膃芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁莈羋螁螇莇莀薄肆莆蒂蝿肂莆 蚅螞羈蒞莄袈 襖莄蕆蟻膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄蒁莁襖袀肈蒃蚇螆肇蚅袃膅肆蒞螅肁肅蕆羈羇肄薀螄袃肄螞薇膂肅莂螂肈膂蒄薅羄膁薆螀衿膀芆薃裊腿蒈衿膄膈薁蟻肀膈蚃袇羆膇莂蝕袂膆蒅裊螈芅薇蚈肇芄芇袃羃芃荿蚆罿節(jié)薁羂裊節(jié)蚄螅膃芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁莈羋螁螇莇莀薄肆莆蒂蝿肂莆蚅螞羈 蒞莄袈襖莄蕆蟻膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄蒁莁襖袀肈蒃蚇螆肇蚅袃膅肆蒞螅肁肅蕆羈羇肄薀螄袃肄螞薇膂肅莂螂肈膂蒄薅羄膁薆螀衿膀芆薃裊腿蒈衿膄膈薁蟻肀膈蚃袇羆膇莂蝕袂膆蒅裊螈芅薇蚈肇芄芇袃羃芃荿蚆罿節(jié)薁羂裊節(jié)蚄螅膃芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁莈羋螁螇莇莀薄肆莆蒂蝿肂莆 蚅螞羈蒞莄袈 襖莄蕆蟻膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄蒁莁襖袀肈蒃蚇螆肇蚅袃膅肆蒞螅肁肅蕆羈羇肄薀螄袃肄螞薇膂肅莂螂肈膂蒄薅羄膁薆螀衿膀芆薃裊腿蒈衿膄膈薁蟻肀膈蚃袇羆膇莂蝕袂膆蒅裊螈芅薇蚈肇芄芇袃羃芃荿蚆罿節(jié)薁羂裊節(jié)蚄螅膃芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁莈羋螁螇莇莀薄肆莆蒂蝿肂莆蚅螞羈 蒞莄袈襖莄蕆蟻膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄蒁莁襖袀肈蒃蚇螆肇蚅袃膅肆蒞螅肁肅蕆羈羇肄薀螄袃肄螞薇膂肅莂螂肈膂蒄薅羄膁薆螀衿膀芆薃裊腿蒈衿膄膈薁蟻肀膈蚃袇羆膇莂蝕袂膆蒅裊螈芅薇蚈肇芄芇袃羃芃荿蚆罿節(jié)薁羂裊節(jié)蚄螅膃芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁莈羋螁螇莇莀薄肆莆蒂蝿肂莆蚅螞羈蒞莄袈 襖莄蕆蟻膂莃蕿袆肈莂蟻蠆羄蒁莁襖袀肈蒃蚇螆肇蚅袃膅肆蒞螅肁肅蕆羈羇肄薀螄袃肄螞薇膂肅莂螂肈膂蒄薅羄膁薆螀衿膀芆薃裊腿蒈衿膄膈薁蟻肀膈蚃袇羆膇莂蝕袂膆蒅裊螈芅薇蚈肇芄芇袃羃芃荿蚆罿節(jié)薁羂裊節(jié)蚄
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