【正文】 層區(qū)域 。并應(yīng)確認(rèn)轎廂內(nèi)是否有人員，若有人時，應(yīng)先安撫轎廂內(nèi)人員不要試圖強(qiáng)行 逃離轎廂，耐心等待專業(yè)人員予以施救 （三）轎廂停于接近層門位置，且高于或低于樓層不超過 米時。 （四）發(fā)生從 起重設(shè)備 上墜落時 對 起重設(shè)備 高處墜落事故，應(yīng)采取相應(yīng)措施，防止再次發(fā)生高處墜落事故。不要隨便 移動或挪作它用 。 四、潤滑工作：應(yīng)經(jīng)常檢查塔機(jī)各部位的潤滑情況，做好周期潤滑工作，按時添加或更換潤滑劑。 接班人員要詳細(xì)閱讀交接班記錄和有關(guān)通知，詳細(xì)了解上一班工作情況，對不清楚的問題一定要向交班者問清楚，交班者要 主動 向接班者交底，交班記錄要詳細(xì)完整 。⑥試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。 四川麥加樂食品有限責(zé)任公司 起重設(shè)備管理制度 第 10 頁 共 54 頁 4． 3 起重設(shè)備 經(jīng)較長時間停用，但尚未超過一年時間的，有檢驗有效期內(nèi)的，特種設(shè)備安全管理人員可向單位設(shè)備管理部門申請內(nèi)部安全檢驗，認(rèn)為有必要的可向特種設(shè)備 檢驗檢測機(jī)構(gòu)申請定期檢 驗。 八、本制度從發(fā)布之日起實施。 一、使用的 起重設(shè)備 ，應(yīng)是由取得國家質(zhì)檢總局頒發(fā)的《特種設(shè)備（ 起重設(shè)備 ）制造許可證》單位制造的產(chǎn)品，且經(jīng)過法定檢驗檢測 機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢驗合格的產(chǎn)品。 三 、電動葫蘆起重機(jī)的安全操作 懸掛葫蘆的結(jié)構(gòu)必須牢固可靠，工作時葫蘆的掛鉤、銷子、鏈條、剎車等裝置必須保持完好。 熟悉本崗位任務(wù)和工作程序，操作過程中要勤檢、勤觀察，注意發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場人、事、物，預(yù)防事故的發(fā)生，力爭做到萬無一失。 每天運(yùn)行前，應(yīng)做一次簡單的檢查，在確定無故障的情況下，方可正常運(yùn)行，做好每天運(yùn)行記錄。 操作人員身體健康檢查合格。 二、范圍 本制度適用于 公司 起重設(shè)備管理全過程 三、起重設(shè)備管理制度目錄 起重設(shè)備 操作人員崗位職責(zé) 起重設(shè)備 安全管理人員崗位職責(zé) 起重設(shè)備 安全操作規(guī)程 使用登記制度 申報定期檢驗制度 接受特種設(shè)備安全監(jiān)督檢查制度 配合現(xiàn)場檢驗制度 現(xiàn)場管理制度 —— 交接班制度 現(xiàn)場管理制度 —— 日常維護(hù)保養(yǎng)制度 現(xiàn)場管理制度 —— 安全保衛(wèi)制度 現(xiàn)場管理制度 —— 事故應(yīng)急處理措施 技術(shù)檔案管理制度 四、責(zé)任體系 本 制度 的執(zhí)行主體為 公司設(shè)備部 。 四川麥加樂食品有限責(zé)任公司 起重設(shè)備管理制度 第 3 頁 共 54 頁 五 檢查與評價 管理主管對本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查與評 價。 熟悉和掌握 起重設(shè)備 性能，建立 起重設(shè)備 運(yùn)行、維修記錄。 四川麥加樂食品有限責(zé)任公司 起重設(shè)備管理制度 第 5 頁 共 54 頁 起重設(shè)備 安全管理人 員崗位職責(zé) 安全管理人員上崗必須穿著統(tǒng)一制服、佩戴規(guī)定裝備、統(tǒng)一的工作證。 認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 放下物件時，必須動作緩慢，不準(zhǔn)自由落下。 六、持證上崗人員必須堅守崗位，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按安全操作規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程作業(yè)，并定期對 起重設(shè)備 進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修，嚴(yán) 禁機(jī)械帶病轉(zhuǎn)動。 職責(zé) 特種設(shè)備安全管理人員負(fù)責(zé)向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門報告特種設(shè)備定期檢驗 工作。 安裝相關(guān)資料： ①必要時應(yīng)提供承重基礎(chǔ)的驗收 或證明文件；②完整規(guī)范的自檢 報告；③安裝記錄 。 四川麥加樂食品有限責(zé)任公司 起重設(shè)備管理制度 第 13 頁 共 54 頁 對驗收檢驗應(yīng)準(zhǔn)備好額定載重量 150%的標(biāo)準(zhǔn)試重物（ 40只砝碼 /噸）。 四川麥加樂食品有限責(zé)任公司 起重設(shè)備管理制度 第 15 頁 共 54 頁 現(xiàn)場管理制度 —— 日常維護(hù)保養(yǎng)制度 一、機(jī)械部分的維護(hù)保養(yǎng)： 須對各機(jī)構(gòu)的制動器、各機(jī)構(gòu)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、各部件連接螺栓的緊固情況、各部位的鋼絲繩等進(jìn)行檢查，發(fā)生故障應(yīng)及時排除，檢 查各機(jī)構(gòu)的連接螺栓、焊縫和構(gòu)件的工作情況，定時緊固和上油漆。無 操作 證不準(zhǔn)單獨操作 。 （二）發(fā)生火災(zāi)時 ： 發(fā)生火災(zāi)時，應(yīng)采取措施施救被困在高處無法逃生的人員，并應(yīng)立即切斷 起重設(shè)備 的電源開關(guān)，防止電氣火災(zāi)的蔓延擴(kuò)大。 （一）電源切斷確認(rèn) 在進(jìn)行處置時，為防止轎廂突然移動，發(fā) 生危險事故，應(yīng)先將該載貨升降機(jī)的主電源切斷 。 （四）轎廂停于高于或低于樓層超過 米時，應(yīng)先將轎廂移至接近層門，然后按上述第（三）步驟搬出貨物，移動轎廂方法如下： 如果此時層門、轎廂門處于未完全閉合狀態(tài)，則應(yīng)將其完全關(guān)閉。 起重設(shè)備 日常管理人員每月應(yīng)將各種記錄送交檔案管理部門 保管。盡管這樣，下面我就談幾點做法和體會。我深信，愛是一種傳遞，當(dāng)教師真誠的付出愛時，收獲的必定是孩子更多的愛！感受孩子們的心靈之語，便是我最快樂的一件事！” 三、具體要求，指導(dǎo)到位 心理學(xué)研究表明，兒童對事物的認(rèn)知是整體性的，能熟知輪廓，但不注重細(xì)節(jié)。要求學(xué)生講衛(wèi)生，不隨便亂扔垃圾，自己就做到隨手撿拾垃圾。面對學(xué)生，祖國的未來，我們要做 一個真正有意義的班主任，素質(zhì)教育要求我們要面向全體學(xué)生，為學(xué)生服好務(wù)，使學(xué)生的思想道德、文化科學(xué)、勞動技能、身體心理素質(zhì)得到全面和諧地發(fā)展，我們的班級管理究竟該如何閱讀學(xué)生個體，提升學(xué)生學(xué)習(xí)生活及生命的質(zhì)量呢 ?在過去的一學(xué)期里，我們班在學(xué)校的統(tǒng)一組織、領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們的共同努力下及任課老師的大力支持和配合下，各項工作順利開展，安全、學(xué)習(xí)、工作等方面都取得較突出的成績，現(xiàn)將我所做的一些工作總結(jié)如下： 一、做好學(xué)生的思想工作，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)，凈化學(xué)生的心靈，努力培養(yǎng)德智體全面發(fā)展的人才 做好學(xué)生的思想工作從 兩方面入手，一是重視每周的班會課，開好班會課；二是重視與學(xué)生的思想交流，多與學(xué)生談心。用個人的魅力征服學(xué)生，用自己的熱情和朝氣感染學(xué)生。班主任的管理代表的是學(xué)校的管理，不論班主任如何和顏悅色都帶有不容質(zhì)疑的權(quán)威性，也難免有不被理解和接受的時候，通過班干部的協(xié)調(diào)，往往四川麥加樂食品有限責(zé)任公司 起重設(shè)備管理制度 第 26 頁 共 54 頁 能夠取得意想不到的效果。 （二）實行班級管理 四川麥加樂食品有限責(zé)任公司 起重設(shè)備管理制度 第 27 頁 共 54 頁 我們班級發(fā)展的目標(biāo)都是由師生共同商討確立的，并且分工負(fù)責(zé)。營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，對提高學(xué)生的德育素質(zhì)，起了相當(dāng)大的作用。學(xué)校教育是我國主要的教學(xué)形式，班級授課制是學(xué)校教育的基本形式。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。 所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)班干部隊伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。 第五篇 :大學(xué)班主任工作總結(jié) 見習(xí)期剛滿的我，回顧這一年的工作，除了代理團(tuán)委書記一職外，另外很重要的一部分工作就是擔(dān)任班主任。該班學(xué)風(fēng)濃厚，平時堅持早讀，在期末考試中無一人重修。在冬季長跑中，報名踴躍，最后有 7 人參加。我是一個比較“苛刻”的人，對人對事都極度的講究“完美”。鼓勵具有自卑心理的學(xué)生向精神方面看齊；鼓勵具有攀比之心的學(xué)生也向精神方面看齊！同時限制家庭條件好的同學(xué)要特別注意學(xué)校的規(guī)章制度，不能帶手機(jī)、帶 MP3 和 MP4 進(jìn)入教室的，堅決不能讓他們帶入！ 當(dāng)然，在學(xué)生們交往接觸的過程中，難免也會發(fā)生矛盾，主要體現(xiàn)在吵架和打架這兩大方面上。在《春雨的色彩》的主題網(wǎng)絡(luò)中，以文學(xué)作品為切入點，以“春”為核心，涉及科學(xué)、社會、語言、藝術(shù)、健康等領(lǐng)域的各項活動。因此，我班在進(jìn)行環(huán)境創(chuàng)設(shè)中能依據(jù)《綱要》中的精神，結(jié)合本班幼兒實際情況，有針對性的創(chuàng)設(shè)各區(qū)域： 〈 1〉、對個性霸道、任性的幼兒創(chuàng)設(shè)了“謙讓是美德”角色扮演區(qū) 。 我當(dāng)班主任力爭做到兩點：一是尊重每一個學(xué)生，滿足學(xué)生尊重的需要，承認(rèn)的需要，情感的需要，努力克服固執(zhí)己見，偏激的思維方式，尊重學(xué)生個性發(fā)展，為孩子的成長創(chuàng)造一個愉快的心理運(yùn)動空間；二是善待每一個學(xué)生，用真誠的愛心對待每一個孩子。 這個班的學(xué)生整體給人的感覺就是思維活躍，反應(yīng)敏捷，但就是組織紀(jì)律性差，紀(jì)律松散，缺乏自我約束能力。針對這一現(xiàn)象，我 教育學(xué)生怎樣正確處理同學(xué)關(guān)系，并以此開展主題班會，對學(xué)生進(jìn)行教育。 三、實踐結(jié)果：回嘉峪關(guān)在家中的這幾日雖不比在學(xué)校的安逸但是也讓自己成長了少許、通過寒假的幫忙的幫忙發(fā)現(xiàn)自己的人際交往能力還是很弱，這是以后必須解決的問題、使自己變得無所畏懼。同時在統(tǒng)計工作中，對和社會關(guān)心的有關(guān)經(jīng)濟(jì)、社會、科技、資源與環(huán)境等重大，都需要從統(tǒng)計的角度進(jìn)行分析研究，得出結(jié)論，提出建議。統(tǒng)計局要為科研配備先進(jìn)的計算機(jī)設(shè)備、統(tǒng)計分析軟件、通訊工具以及其他辦公設(shè)備；要建設(shè)內(nèi)容豐富的統(tǒng)計科研網(wǎng)站等?，F(xiàn)講本年度的工作總結(jié)如下： 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)。作為一名信貸內(nèi)勤，我深感自己肩上的擔(dān)子的分量，稍有疏忽就有可能出現(xiàn)信貸風(fēng)險。 第四篇 :新聞專業(yè)大學(xué)生實習(xí)個人總結(jié) 兩個月彈指一揮 間就毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆。而其他大部分的老同事，也對我們這些新人投以真摯友情的目光，在工作中，只要你需要，他們隨時給予熱情地指導(dǎo)；工作之余，大家開懷談笑，不分彼此。 月初我開始被調(diào)到辦公室工作，主要負(fù)責(zé)協(xié)助鐘主任開展日常辦公接待和文秘擬寫等。經(jīng)過一周的實習(xí)使我們了解了當(dāng)代大學(xué)生的公關(guān)意識成為影響大學(xué)生成材和發(fā)展以及整個社會發(fā)展和進(jìn)步的重要因素。 場景二：肯德基負(fù)責(zé)人接到投訴，立刻匯報上級并立即組建公關(guān)調(diào)查小組，調(diào)查此事件。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，我慢慢了解了公司的組織機(jī)構(gòu)、經(jīng)營狀況及管理體制，以及技術(shù)服務(wù)部的基本業(yè)務(wù)，并學(xué)到了許多計算機(jī)維護(hù)知識。 第七篇 :機(jī)電專業(yè)大學(xué)生實習(xí)總結(jié) 讀了三年的大學(xué)，然 而大多數(shù)人對本專業(yè)的認(rèn)識還是不夠 ,在大二期末學(xué)院曾為我們組織了兩個星期的見習(xí)，但由于當(dāng)時所學(xué)知識涉及本專業(yè)知識不多，所看到的東西與本專業(yè)很難聯(lián)系起來 ,所以對本專業(yè)掌握并不是很理想 . 今年暑假 ,學(xué)院為了使我們更多了解機(jī)電產(chǎn)品、設(shè)備，提高對機(jī)電工程制造技術(shù)的認(rèn)識，加深機(jī)電在工業(yè)各領(lǐng)域應(yīng)用的感性認(rèn)識，開闊四川麥加樂食品有限責(zé)任公司 起重設(shè)備管理制度 第 50 頁 共 54 頁 視野，了解相關(guān)設(shè)備及技術(shù)資料，熟悉典型零件的加工工藝，特意安排了我們到幾個擁有較多類型的機(jī)電一體化設(shè)備，生產(chǎn)技術(shù)較先進(jìn)的工廠進(jìn)行生產(chǎn)操作實習(xí) . 為期 23 天的生產(chǎn)實習(xí)，我們先后去過了杭州通用機(jī)床廠 ,杭州機(jī)密機(jī)床加工 工廠 ,上海閥門加工工廠 ,上海大眾汽車廠以及杭州發(fā)動機(jī)廠等大型工廠，了解這些工廠的生產(chǎn)情況，與本專業(yè)有關(guān)的各種知識，各廠工人的工作情況等等。創(chuàng)業(yè)三十多年，從最初的青島無線電二廠，到青島電視機(jī)廠、海信電器公司，發(fā)展成為國內(nèi)著名的大型高新技術(shù)企業(yè)集團(tuán)。 場景三：關(guān)于此事件的發(fā)生，中國銷售處召開記者招待會，借用媒體向消費(fèi)者道歉。在公關(guān)策劃中，我們幾組運(yùn)用了情景體驗，現(xiàn)場模擬的方式 ，對公關(guān)“是什么，怎么做，做的怎樣”有了詳細(xì)了解，有利于提高我們的學(xué)習(xí)積極性與掌握程度。雖然鐘主任與電編部的容主任一樣，對我關(guān)愛有加，體貼不減，同樣讓我深深感受到一種父愛的慈祥與特有的威嚴(yán)，另外還有同事彭秋霞姐和周光明兄的友情關(guān)心與幫助，但卻逃脫不掉辦公室特有的按部就班的沉靜環(huán)境。正因為如此，在電編部工作，讓我體會了在愉快中完成工作的歡欣。 首先說說在電編部的工作心得。針對城區(qū)居民集中，貸款戶身份證容易使 用混亂的狀況，我建議領(lǐng)導(dǎo)將貸戶的證件按申請先后順序登記名字、號碼后，在城區(qū)信用社全部核查，確定無貸款后再辦理手續(xù)。能遵紀(jì)四川麥加樂食品有限責(zé)任公司 起重設(shè)備管理制度 第 42 頁 共 54 頁 守法，敢于同違法亂紀(jì)行為作斗爭，忠于職守、實事求是、廉潔奉公、遵守職業(yè)道德和社會公德。 俞明所長和所內(nèi)同事對我們的到來也表示了歡迎。要積極組織、四川麥加樂食品有限責(zé)任公司 起重設(shè)備管理制度 第 40 頁 共 54 頁 指導(dǎo)重大課題研究，統(tǒng)計科研所 每年要完成一項以上具有重要影響的課題。所以在大二我要去找工作鍛四川麥加樂食品有限責(zé)任公司 起重設(shè)備管理制度 第 39 頁 共 54 頁