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電大管理方法與藝術形成性考核作業(yè)答案(完整版)

2024-10-27 21:27上一頁面

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【正文】 重,遇事明哲保身,這種不敢擔當、不愿擔當、不會擔當的 “ 老好人 ” 、 “ 墻頭草 ” 多了,黨和人民的事業(yè),還怎么向前推進?正是從這個意義上,敢于 擔當,是今天我們黨的干部必須具備的基本素質,也是衡量 “ 好干部 ” 的重要標準。政府管家并不是嘴上說說,而是從內心深處擺正位置,拿出人民公仆的態(tài)度,敬民、親民、愛民。 一、明確理想信念 黑格爾說: “ 沒有理想,一切行動都沒有價值。進一步從工作中查找薄弱環(huán)節(jié), 提高做好各項工作的服務能力。團結帶領科室所有同志,服從領導安排,聽從領導指揮,共同做好科室的工作。 具有過硬的業(yè)務能力。 ” 競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,勝不驕、敗不餒,一如既往地勤奮學習、努力工作、追求夢想! 最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導服務 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 22 / 69 衛(wèi)計委衛(wèi)生計生委基層指導科科長競職演講稿 尊敬的各位領導、各位同事: 大家 好! 首先感謝委黨委給了我這個機會,一次檢驗、學習、提高的機會。 而過去宣教工作中的兩項內容 — 幸福家庭建設、性別比治理現劃歸家庭發(fā)展科,再加上利益導向組成了現在的家庭發(fā)展科全部工作內容。 二、 B; B; C B A 三、 ABCDE BD ABC ACD ABD 四、 教材第 9— 10,從聯系和區(qū)別兩方面回答 教材第 2528,從五大模型和其它個性品質兩方面回答 教材第 52 中,從內隱理論的來源和因素兩面方面回答 教材第 79 六方面 教材第 57 中 五、論述題要點 教材第 75 教材第 2627 上和 3335 上; 《管理方法與藝術》形成性考核作業(yè)二答案 一、 教材第 86 中; 教材第 103 中; 教材第 121 下 ; 104 中; 126 中上; 二、 A C D D A 三、 ABC ACD ACD ABCDE ABD 四、 教材第 92; 教材第 9091 教材第 103104; 教材第 132133 教材第 139140 五、要點,教材第 131 四個方面闡述 《管理方法與藝術》形成性考核作業(yè)三答案 一、 教材第 170 上; 教材第 179 中; 教材第 191 中; 教材第 214下; 教材第 177 上; 二、 B; C B C D 三、 ABCD BCDE ABC ABCDE CD 四、 教材第 153 上; 教材第 170 下; 教材第 178179; 教材第 189 中; 教材第 195 中。 A、 20 世紀 30 年代 B、 20 世紀 40 年代 C 、 20 世紀 50 年代 D、 20 世紀 60 年代 在知識經濟下,現代領導呈現出( )的發(fā)展趨勢。 組織文化的含義。 A、企業(yè)精神 B 、企業(yè)財富 C 、企業(yè)文化 D 、核心竟爭力 三、多項選擇題( 每題 4 分,共 20 分) 組織文化的類型有( )。 領導倫理需要遵循哪些原則? 試述激勵原理。 A、順服型 B、實用型 C、被動型 D 、榜樣型 服務式領導的概念是由誰提出的( )。 A、韓非子 B 、孔子 C 、老子 D、 孫武 下列哪一種智力不屬于智力三元理論類型的( ) A、技術型智力 B 、分析型智力 C 、實用型智力 D 、創(chuàng)造型智力 三、多項選擇題(每小題 3 分,共 15 分) 領導活動的要素有( ) A、領導者 B 、追隨者 C 、領導目標 D 、領導手段 E 、領導環(huán)境 領導活動的兩重性是( ) A、階級屬性 B 、社會屬性 C、民族屬性 D、自然屬性 中國領導行為的三因素是( ) A、工作績效 B 、團體維系 C 、個人品質 D、 工作能力 領導者應當具有五大品質,分別是應變、智能、( )、( )、( )。 A、愉悅 B、創(chuàng)新 C、調整 D 、盡責 構成領導權力影響力的要素有( )。 A、格林利夫 B、伯恩斯 C 、海菲茲 D 、亞里士多德 三、多項選擇題(每題 3 分,共 15 分) 有效追隨者團隊判斷標準是( )。 授權的含義和原則。 A、學院型 B、俱樂部型 C、棒球隊型 D 、堡壘型 企業(yè)愿景對企業(yè)的作用有( )。 五、論述題( 15 分) 如何利用使命管理途徑理論激勵員工。 A、命令化 B、剛性化 C、 柔性化 D、強制化 三、多項選擇題(每題 4 分,共 20 分) 現代的柔性化領導主要表現在:( )。 五、答案要點:教材第 190 《管理方法與藝術》形成性考核作業(yè)四答案 一、 教材第 179 下; 教材第 207 下; 教材第 240 下; 教材第 255 中; 教材第 252 上。其中兩項工作都是我所從事數年、經驗豐富且受到好評的,因此,最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導服務 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 21 / 69 我認為,我擔任家庭發(fā)展科科長職務是有優(yōu)勢的。 我叫 XX,女 ,38 歲,中共黨員, 1998 年 12 月參加工作, 2020 年轉入云龍區(qū)人口計生局發(fā)展規(guī)劃科與信息科工作,現競聘衛(wèi)生計生委基層指導科科長,主要負責指導和督促基層計劃生育基礎管理和服務工作,推進基層計劃生育工作網絡建設;組織實施全區(qū)計劃生育目標管理責任制考核,承擔區(qū)人口和計劃生育領導小組辦公室具體工作。首先我認為強烈的事業(yè)心和責任感以及對工作環(huán)境的熟悉是勝任本崗位的基本條件。 不斷創(chuàng)新工作思路。 最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導服務 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 24 / 69 嚴于律已不動搖。 ” 理想信念是共產黨人精神上的 “ 鈣 ” ,精神上 “ 缺鈣 ” ,看起來再美,也會得 “ 軟骨病 ” 。成熟的麥穗都是低下頭的,放低身段才能贏得更多的尊重,從自身做起,從每 一件小事做起,尊重每一個人,尊重每一分錢,直到群眾說我們是清水衙門那一天就是我們所有財政人的驕傲。 五、 要廉潔自律,依法理財。 最近,我總是在回憶,想念平淡而又充實的大四。作為國家公務人員,上有組織信任,下有人民期待,必須牢固站穩(wěn)和人民的政治立場,擺正自己的位置,做人民公仆。我們要有良好的心態(tài),把所有經歷當作人生財富,知難而進。今天,我們又召開 3 月份調度會議,就當前幾項黨建重點工作進行專題調度,這體現了市委抓黨建工作的決心和態(tài)度,說明市委把黨建工 作自始至終是緊緊抓在手上的。當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆、組織關系排查、發(fā)展村集體等工作都是時間緊、任務重、要求高,各地各部門集中精力、加強統(tǒng)籌,及時進入了高速的運轉狀態(tài),確保了各項工作有序推進。如發(fā)展村級集體經濟工作, 2020 年底,全市所有村集體經濟收益達 5 萬元以上,這是宣城市委對寧國市委的要求。黨員參與的積極性有待進一步提高。目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆進入關鍵時期,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事安排方案剛剛確定,黨代表即將選舉,黨代會前期籌備工作緊張而忙碌,下面就抓好換屆工作我強調幾點。報告要實事求是地總結過去、清醒地研判形勢、科學規(guī)劃未來,要做到語言精練、文風樸實, 還要考慮聽報告對象年齡差異、文化程度等實際情況,字數不能太長、理論性不能太強,要真正做到代表記得住、群眾聽得懂、干部好操作、工作能落實。要切實履行好第一責任人職責,做到眼觀六 路、耳聽八方,及時掌握工作情況,了解換屆工作進展。三要制定落實換屆紀律的具體舉措。 B:今天,湛江市消費者委員會、湛江市工商行政管理局、中國移動通信集團廣東有限公司湛江分公司以及消委會各成員單位在這里舉行集會,隆重紀念 “3 五、下面請欣賞李思敏《好日子》、 六、廖文丹《陽光路上》 七、李思敏《節(jié)日歡歌》 為了更好地宣傳消費維權知識,市消委會在現場發(fā)放了活動宣傳單張,宣傳單張背后有一些試題,大家填寫完答案并關注“ 湛江市消委會微信公眾號 ” 后,在 10:30 到 “ 市消委會秘書處 ” 領取由市消委會誠信單位提供的獎品一份,獎品多多,歡迎大家踴躍參加。 B:在過去的一年里,市消委會在消費維權上作出了一定的成績,得到了 廣大消費者的高度贊揚?,F在,有請市人民政府副秘書長、市消費者委員會會長陳才君上臺講話,掌聲有請。他們?yōu)榛顒犹峁┝素S厚的獎品,謝謝他們。 我之所以選擇競聘宣傳和科教科科長職位,是因為在這些年中,本人積累了豐富的工作經驗,提高了綜合素質,具體說,我有以下三最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導服務 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 39 / 69 個方面的優(yōu)勢。 以上這些有利條件,使我能更快、更好地進入工作角色,順利地開展工作。另一方面不斷充實完善,加強業(yè)務知識學習,具備較強的業(yè)務素養(yǎng),使自己更加勝任本職工作。 我的演講完縣委書記在 2020 年全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子換屆工作會議上的講話 按照中央、省委和州委的統(tǒng)一部署,今年縣鄉(xiāng)村三級領導班子將進行換屆,這是今年黨的建設和組織工作的重頭戲,也是對各級黨委和組織部門的一次重要考驗。我們要深刻領會,準確把握,切實增強換屆工作的責任感和使命感??倳浀闹匾甘?,深刻闡述了換屆工作的重大意義、工作原則和紀律要求。在干部交流上,在同 一鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子任職滿 10 年的,原則上要交流;在同一職位任職滿 10 年的,必須交流;鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職一般不在原籍或成長地任職,新提拔的原則上要交流。在統(tǒng)籌關鍵崗位干部的調整上,對換屆時需要的關鍵崗位人選、結構性人選,要和換屆前的個別調整交流統(tǒng)籌考慮,提前調整到位;對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記,要提前調整到位,有利于換屆人事安排。抓好導向引領,既有利于掌握換屆工作的主動權,也有利于調動干部扎根基層、服務基層的積極性。檢驗換屆成不成功,主要是看干部選得好不好、班子配得強不強。 二、切實用好用活換屆工作政策,在選優(yōu) 配強中鮮明用人導向、最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導服務
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