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電大管理方法與藝術(shù)形成性考核作業(yè)答案(完整版)

2024-10-27 21:27上一頁面

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【正文】 重,遇事明哲保身,這種不敢擔(dān)當(dāng)、不愿擔(dān)當(dāng)、不會(huì)擔(dān)當(dāng)?shù)? “ 老好人 ” 、 “ 墻頭草 ” 多了,黨和人民的事業(yè),還怎么向前推進(jìn)?正是從這個(gè)意義上,敢于 擔(dān)當(dāng),是今天我們黨的干部必須具備的基本素質(zhì),也是衡量 “ 好干部 ” 的重要標(biāo)準(zhǔn)。政府管家并不是嘴上說說,而是從內(nèi)心深處擺正位置,拿出人民公仆的態(tài)度,敬民、親民、愛民。 一、明確理想信念 黑格爾說: “ 沒有理想,一切行動(dòng)都沒有價(jià)值。進(jìn)一步從工作中查找薄弱環(huán)節(jié), 提高做好各項(xiàng)工作的服務(wù)能力。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)科室所有同志,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮,共同做好科室的工作。 具有過硬的業(yè)務(wù)能力。 ” 競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,勝不驕、敗不餒,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作、追求夢想! 最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 22 / 69 衛(wèi)計(jì)委衛(wèi)生計(jì)生委基層指導(dǎo)科科長競職演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家 好! 首先感謝委黨委給了我這個(gè)機(jī)會(huì),一次檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會(huì)。 而過去宣教工作中的兩項(xiàng)內(nèi)容 — 幸福家庭建設(shè)、性別比治理現(xiàn)劃歸家庭發(fā)展科,再加上利益導(dǎo)向組成了現(xiàn)在的家庭發(fā)展科全部工作內(nèi)容。 二、 B; B; C B A 三、 ABCDE BD ABC ACD ABD 四、 教材第 9— 10,從聯(lián)系和區(qū)別兩方面回答 教材第 2528,從五大模型和其它個(gè)性品質(zhì)兩方面回答 教材第 52 中,從內(nèi)隱理論的來源和因素兩面方面回答 教材第 79 六方面 教材第 57 中 五、論述題要點(diǎn) 教材第 75 教材第 2627 上和 3335 上; 《管理方法與藝術(shù)》形成性考核作業(yè)二答案 一、 教材第 86 中; 教材第 103 中; 教材第 121 下 ; 104 中; 126 中上; 二、 A C D D A 三、 ABC ACD ACD ABCDE ABD 四、 教材第 92; 教材第 9091 教材第 103104; 教材第 132133 教材第 139140 五、要點(diǎn),教材第 131 四個(gè)方面闡述 《管理方法與藝術(shù)》形成性考核作業(yè)三答案 一、 教材第 170 上; 教材第 179 中; 教材第 191 中; 教材第 214下; 教材第 177 上; 二、 B; C B C D 三、 ABCD BCDE ABC ABCDE CD 四、 教材第 153 上; 教材第 170 下; 教材第 178179; 教材第 189 中; 教材第 195 中。 A、 20 世紀(jì) 30 年代 B、 20 世紀(jì) 40 年代 C 、 20 世紀(jì) 50 年代 D、 20 世紀(jì) 60 年代 在知識(shí)經(jīng)濟(jì)下,現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)呈現(xiàn)出( )的發(fā)展趨勢。 組織文化的含義。 A、企業(yè)精神 B 、企業(yè)財(cái)富 C 、企業(yè)文化 D 、核心竟?fàn)幜? 三、多項(xiàng)選擇題( 每題 4 分,共 20 分) 組織文化的類型有( )。 領(lǐng)導(dǎo)倫理需要遵循哪些原則? 試述激勵(lì)原理。 A、順服型 B、實(shí)用型 C、被動(dòng)型 D 、榜樣型 服務(wù)式領(lǐng)導(dǎo)的概念是由誰提出的( )。 A、韓非子 B 、孔子 C 、老子 D、 孫武 下列哪一種智力不屬于智力三元理論類型的( ) A、技術(shù)型智力 B 、分析型智力 C 、實(shí)用型智力 D 、創(chuàng)造型智力 三、多項(xiàng)選擇題(每小題 3 分,共 15 分) 領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的要素有( ) A、領(lǐng)導(dǎo)者 B 、追隨者 C 、領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo) D 、領(lǐng)導(dǎo)手段 E 、領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境 領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的兩重性是( ) A、階級(jí)屬性 B 、社會(huì)屬性 C、民族屬性 D、自然屬性 中國領(lǐng)導(dǎo)行為的三因素是( ) A、工作績效 B 、團(tuán)體維系 C 、個(gè)人品質(zhì) D、 工作能力 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)具有五大品質(zhì),分別是應(yīng)變、智能、( )、( )、( )。 A、愉悅 B、創(chuàng)新 C、調(diào)整 D 、盡責(zé) 構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力影響力的要素有( )。 A、格林利夫 B、伯恩斯 C 、海菲茲 D 、亞里士多德 三、多項(xiàng)選擇題(每題 3 分,共 15 分) 有效追隨者團(tuán)隊(duì)判斷標(biāo)準(zhǔn)是( )。 授權(quán)的含義和原則。 A、學(xué)院型 B、俱樂部型 C、棒球隊(duì)型 D 、堡壘型 企業(yè)愿景對(duì)企業(yè)的作用有( )。 五、論述題( 15 分) 如何利用使命管理途徑理論激勵(lì)員工。 A、命令化 B、剛性化 C、 柔性化 D、強(qiáng)制化 三、多項(xiàng)選擇題(每題 4 分,共 20 分) 現(xiàn)代的柔性化領(lǐng)導(dǎo)主要表現(xiàn)在:( )。 五、答案要點(diǎn):教材第 190 《管理方法與藝術(shù)》形成性考核作業(yè)四答案 一、 教材第 179 下; 教材第 207 下; 教材第 240 下; 教材第 255 中; 教材第 252 上。其中兩項(xiàng)工作都是我所從事數(shù)年、經(jīng)驗(yàn)豐富且受到好評(píng)的,因此,最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 21 / 69 我認(rèn)為,我擔(dān)任家庭發(fā)展科科長職務(wù)是有優(yōu)勢的。 我叫 XX,女 ,38 歲,中共黨員, 1998 年 12 月參加工作, 2020 年轉(zhuǎn)入云龍區(qū)人口計(jì)生局發(fā)展規(guī)劃科與信息科工作,現(xiàn)競聘衛(wèi)生計(jì)生委基層指導(dǎo)科科長,主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促基層計(jì)劃生育基礎(chǔ)管理和服務(wù)工作,推進(jìn)基層計(jì)劃生育工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè);組織實(shí)施全區(qū)計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制考核,承擔(dān)區(qū)人口和計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體工作。首先我認(rèn)為強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感以及對(duì)工作環(huán)境的熟悉是勝任本崗位的基本條件。 不斷創(chuàng)新工作思路。 最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 24 / 69 嚴(yán)于律已不動(dòng)搖。 ” 理想信念是共產(chǎn)黨人精神上的 “ 鈣 ” ,精神上 “ 缺鈣 ” ,看起來再美,也會(huì)得 “ 軟骨病 ” 。成熟的麥穗都是低下頭的,放低身段才能贏得更多的尊重,從自身做起,從每 一件小事做起,尊重每一個(gè)人,尊重每一分錢,直到群眾說我們是清水衙門那一天就是我們所有財(cái)政人的驕傲。 五、 要廉潔自律,依法理財(cái)。 最近,我總是在回憶,想念平淡而又充實(shí)的大四。作為國家公務(wù)人員,上有組織信任,下有人民期待,必須牢固站穩(wěn)和人民的政治立場,擺正自己的位置,做人民公仆。我們要有良好的心態(tài),把所有經(jīng)歷當(dāng)作人生財(cái)富,知難而進(jìn)。今天,我們又召開 3 月份調(diào)度會(huì)議,就當(dāng)前幾項(xiàng)黨建重點(diǎn)工作進(jìn)行專題調(diào)度,這體現(xiàn)了市委抓黨建工作的決心和態(tài)度,說明市委把黨建工 作自始至終是緊緊抓在手上的。當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆、組織關(guān)系排查、發(fā)展村集體等工作都是時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高,各地各部門集中精力、加強(qiáng)統(tǒng)籌,及時(shí)進(jìn)入了高速的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),確保了各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。如發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作, 2020 年底,全市所有村集體經(jīng)濟(jì)收益達(dá) 5 萬元以上,這是宣城市委對(duì)寧國市委的要求。黨員參與的積極性有待進(jìn)一步提高。目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事安排方案剛剛確定,黨代表即將選舉,黨代會(huì)前期籌備工作緊張而忙碌,下面就抓好換屆工作我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)。報(bào)告要實(shí)事求是地總結(jié)過去、清醒地研判形勢、科學(xué)規(guī)劃未來,要做到語言精練、文風(fēng)樸實(shí), 還要考慮聽報(bào)告對(duì)象年齡差異、文化程度等實(shí)際情況,字?jǐn)?shù)不能太長、理論性不能太強(qiáng),要真正做到代表記得住、群眾聽得懂、干部好操作、工作能落實(shí)。要切實(shí)履行好第一責(zé)任人職責(zé),做到眼觀六 路、耳聽八方,及時(shí)掌握工作情況,了解換屆工作進(jìn)展。三要制定落實(shí)換屆紀(jì)律的具體舉措。 B:今天,湛江市消費(fèi)者委員會(huì)、湛江市工商行政管理局、中國移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司湛江分公司以及消委會(huì)各成員單位在這里舉行集會(huì),隆重紀(jì)念 “3 五、下面請(qǐng)欣賞李思敏《好日子》、 六、廖文丹《陽光路上》 七、李思敏《節(jié)日歡歌》 為了更好地宣傳消費(fèi)維權(quán)知識(shí),市消委會(huì)在現(xiàn)場發(fā)放了活動(dòng)宣傳單張,宣傳單張背后有一些試題,大家填寫完答案并關(guān)注“ 湛江市消委會(huì)微信公眾號(hào) ” 后,在 10:30 到 “ 市消委會(huì)秘書處 ” 領(lǐng)取由市消委會(huì)誠信單位提供的獎(jiǎng)品一份,獎(jiǎng)品多多,歡迎大家踴躍參加。 B:在過去的一年里,市消委會(huì)在消費(fèi)維權(quán)上作出了一定的成績,得到了 廣大消費(fèi)者的高度贊揚(yáng)?,F(xiàn)在,有請(qǐng)市人民政府副秘書長、市消費(fèi)者委員會(huì)會(huì)長陳才君上臺(tái)講話,掌聲有請(qǐng)。他們?yōu)榛顒?dòng)提供了豐厚的獎(jiǎng)品,謝謝他們。 我之所以選擇競聘宣傳和科教科科長職位,是因?yàn)樵谶@些年中,本人積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),提高了綜合素質(zhì),具體說,我有以下三最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 39 / 69 個(gè)方面的優(yōu)勢。 以上這些有利條件,使我能更快、更好地進(jìn)入工作角色,順利地開展工作。另一方面不斷充實(shí)完善,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素養(yǎng),使自己更加勝任本職工作。 我的演講完縣委書記在 2020 年全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作會(huì)議上的講話 按照中央、省委和州委的統(tǒng)一部署,今年縣鄉(xiāng)村三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子將進(jìn)行換屆,這是今年黨的建設(shè)和組織工作的重頭戲,也是對(duì)各級(jí)黨委和組織部門的一次重要考驗(yàn)。我們要深刻領(lǐng)會(huì),準(zhǔn)確把握,切實(shí)增強(qiáng)換屆工作的責(zé)任感和使命感??倳浀闹匾甘?,深刻闡述了換屆工作的重大意義、工作原則和紀(jì)律要求。在干部交流上,在同 一鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子任職滿 10 年的,原則上要交流;在同一職位任職滿 10 年的,必須交流;鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職一般不在原籍或成長地任職,新提拔的原則上要交流。在統(tǒng)籌關(guān)鍵崗位干部的調(diào)整上,對(duì)換屆時(shí)需要的關(guān)鍵崗位人選、結(jié)構(gòu)性人選,要和換屆前的個(gè)別調(diào)整交流統(tǒng)籌考慮,提前調(diào)整到位;對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記,要提前調(diào)整到位,有利于換屆人事安排。抓好導(dǎo)向引領(lǐng),既有利于掌握換屆工作的主動(dòng)權(quán),也有利于調(diào)動(dòng)干部扎根基層、服務(wù)基層的積極性。檢驗(yàn)換屆成不成功,主要是看干部選得好不好、班子配得強(qiáng)不強(qiáng)。 二、切實(shí)用好用活換屆工作政策,在選優(yōu) 配強(qiáng)中鮮明用人導(dǎo)向、最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù)
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