【正文】 經(jīng)濟(jì)人士幫扶貧困人員 10 人，超完成年初制定的工作任務(wù)。會(huì)談中，會(huì)員針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)、企業(yè)發(fā)展的困難、希望工商聯(lián)幫助協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題等方面，展開了熱烈討論。此外，我們還將根據(jù)用工企業(yè)需求，深化開展各類就業(yè)服務(wù)活動(dòng)，著力提高服務(wù)用工企業(yè)的針對(duì)性和實(shí)效性，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，真正做到想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，破解企業(yè) “招工難 ”問(wèn)題。積極優(yōu)化返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的體制機(jī)制環(huán)境，打造良好的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。繼續(xù)完善清繳欠稅管理制度，落實(shí)欠稅管理責(zé)任，不斷加大清欠力度。采取債務(wù)重組、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、關(guān)閉破產(chǎn)等多種措施加快處置。優(yōu)化土地資源配置，科學(xué)有效供地，積極向上爭(zhēng)取土地指標(biāo)，加快完成 房屋征收工作，保障項(xiàng)目用地需求，并堅(jiān)決清理閑置土地，盤活存量用地。 二是強(qiáng)化投資預(yù)測(cè)預(yù)警及分析。 三是從我縣當(dāng)前的可用財(cái)力及資金情況看，償還債務(wù)壓力較大。 二是工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)后勁不足。目前，全縣在建的 xx 個(gè)億元以 上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目中，有xx 個(gè)項(xiàng)目未入庫(kù)，占全部項(xiàng)目的 xx%。 三是項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)分布不均衡。 二、存在的突出問(wèn)題及原因 大 一是儲(chǔ)備重大項(xiàng)目太少。 上文已完。 序號(hào) 工作綱要 工作要求 落實(shí)措施 備注 準(zhǔn)確率。 18 強(qiáng)化“三新” 應(yīng)用 檢查工程設(shè)計(jì)、施工工作中新技術(shù)、新材料、新工藝和科研成果的推廣應(yīng)用情況，選取部分工程開展工程技術(shù)水平和性能指標(biāo)先進(jìn)性的評(píng)價(jià)，找出差距、提出改進(jìn)優(yōu)化措施。 家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工質(zhì)量監(jiān)理管理辦法》的情況進(jìn)行檢查、督促整改。 發(fā)展策劃部組織、安監(jiān)部、基建部參加，對(duì)在建工程工期合理性進(jìn)行評(píng)估。 開展已投產(chǎn)工程設(shè) 計(jì)質(zhì)量“回頭看”活動(dòng)，核實(shí)主變負(fù)荷率等主要性能指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，分析因設(shè)計(jì)原因造成的事故或停運(yùn)現(xiàn)象，提出改進(jìn)措施 基建部組織、生技部參加一次已投產(chǎn)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量“回頭看”活動(dòng)，找出有關(guān)問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。 各單位 、各項(xiàng)目進(jìn)行日常檢查，每月將檢查情況上報(bào)。 7 加大對(duì)低電壓等級(jí)工程的管理 全面檢查低電壓等級(jí)工程項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置情況，對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不規(guī)范、人員不落實(shí)等問(wèn)題進(jìn)行整改，確保質(zhì)量管理力量到位 組織常態(tài)巡視檢查組，對(duì)低電壓項(xiàng)目全面、常態(tài)檢查。 基建部 、生技部、安監(jiān)部等部門組織進(jìn)行調(diào)研，對(duì)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行梳理，提出公司施工質(zhì)量類標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)意見(jiàn)，進(jìn)一步統(tǒng)一驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范驗(yàn)收程序。 檢查質(zhì)量工作是否與項(xiàng)目管理單位、項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人的業(yè)績(jī)考核掛鉤，并作為評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù) 基建部結(jié)合各種檢查進(jìn)行督導(dǎo)并督促整改。 （五） 強(qiáng)化評(píng)價(jià)，考核到位 公司將結(jié)合基建綜合評(píng)價(jià)及激勵(lì)辦法，將各單位、各項(xiàng)目活動(dòng)開展情況納入評(píng)價(jià)范疇，并作為年終評(píng)優(yōu)以及項(xiàng)目結(jié)算的依據(jù)。 （二） 扎實(shí)開展，宣傳到位 一是 省公司組織由 活動(dòng) 領(lǐng)導(dǎo) 小組、工作小組及各單位參加的啟動(dòng)儀式，大力宣傳活動(dòng)的意義 。 四 、工作計(jì)劃 （一） 學(xué)習(xí) 動(dòng)員 階段 （ 8 月 25 日 9 月 15 日）。 質(zhì)量管理 提升活動(dòng)。 設(shè)計(jì)質(zhì)量督導(dǎo)活動(dòng)。 各工程項(xiàng)目要嚴(yán)格以 業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理掛帥 ，成立 全面加強(qiáng)工程質(zhì)量管理專 項(xiàng)活動(dòng) 領(lǐng)導(dǎo)小組，做到人員到位、制度落實(shí)，確?；顒?dòng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 組 長(zhǎng)：晏治喜 副組長(zhǎng)：劉世琦 劉祖永 成 員：彭 豐 彭建國(guó) 周水橋 吳耀文 陳明珠 張大國(guó) 譚文林 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在基建部。 公司物資部 組織， 基建部參加對(duì)在建和 2020 年以來(lái)投產(chǎn)項(xiàng)目 組織一次專項(xiàng)檢查，檢查在建工程設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)工作中質(zhì)量責(zé)任的落實(shí)情況，檢查基建、物資管理口徑各單位在監(jiān)造管理、合同執(zhí)行等環(huán)節(jié)是否存在管理不到位現(xiàn)象，改進(jìn)強(qiáng)化設(shè)備供應(yīng)商信譽(yù)評(píng)價(jià)和設(shè)備質(zhì)量通報(bào)曝光工作 ； 物資部對(duì)設(shè)備制造及監(jiān)造單位等單位的質(zhì)量工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)到位情況進(jìn)行檢查并督促整改 ，并對(duì) 2020 年來(lái)設(shè)備質(zhì)量相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng) 計(jì)分析 。 過(guò)程隨機(jī) 檢查活動(dòng)。 制定《湖北省電力公司輸變電工程質(zhì)量工藝管理辦法》，進(jìn)一步明確質(zhì)量工藝責(zé)任 和考核方式；每 季度開展一次工程項(xiàng)目間的交流觀摩活動(dòng)，組織一次質(zhì)量交叉檢查 ，完成 2020 年第二次質(zhì)量流動(dòng)紅旗競(jìng)賽 ，促進(jìn)質(zhì)量管理水平的整體提 升 。 12 月份，公司組織一次專項(xiàng)檢查活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)開展效果進(jìn)行評(píng)估，對(duì)各單位落實(shí) 活動(dòng)方案 的情況進(jìn)行評(píng) 價(jià)、總結(jié)、分析，評(píng)出先進(jìn)單位、項(xiàng)目部和先進(jìn)個(gè)人并在 2020 年基建會(huì)上進(jìn)行表彰，將深化活動(dòng)的具體措施在公司 2020 年基建安全工作策劃中進(jìn)行布置，鞏固活動(dòng)成果。 二是 各單位要認(rèn)真開展活動(dòng)，確保活動(dòng)實(shí)施到位，省公司將不定期督導(dǎo)、檢查。 每月進(jìn)行通報(bào)。 4 強(qiáng)化工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用 檢查改進(jìn)設(shè)備招標(biāo)工作中公司通用設(shè)備和采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，改進(jìn)設(shè)備技術(shù)規(guī)范編制工作，細(xì)化明確設(shè)備性能指標(biāo)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 物資部組織、基建部參加組織一 次專項(xiàng)檢查，通過(guò)檢查改進(jìn)設(shè)備技術(shù)規(guī)范編制工作，進(jìn)一步細(xì)化明確設(shè)備性能指標(biāo)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 梳理工程勘察設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用情況，檢查智能電網(wǎng)工程設(shè)計(jì)要求是否落實(shí)，規(guī)范各階段設(shè)計(jì)內(nèi)容深度，明確工程設(shè)計(jì)中執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化成果、推廣應(yīng)用新技術(shù)、落實(shí)抗災(zāi)防災(zāi)設(shè)計(jì)要求。 按要求參加公司總部組織的質(zhì)量管理人員培訓(xùn)，檢查是否對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理相關(guān)人員開展了全員培訓(xùn) 基建部統(tǒng)計(jì)未參加國(guó)網(wǎng)公司培訓(xùn)的人員名單，按國(guó)網(wǎng)公司安排進(jìn)行培訓(xùn)。 二 加強(qiáng)全過(guò)程質(zhì)量管理 8 加大質(zhì)量制度執(zhí)行力度 各單位要組織對(duì)在建工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查，匯總執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題并分析原因，研究解決問(wèn)題的措施， 提出完善質(zhì)量制度體系的建議， 基建部結(jié)合各種檢查進(jìn)行，并每季度匯總分析。 各單位要對(duì)年度質(zhì)量策劃方案的執(zhí)行情況進(jìn)行分析 。 序號(hào) 工作綱要 工作要求 落實(shí)措施 備注 全面檢查已發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)工藝成果的應(yīng)用情況； 基建部結(jié)合各種 檢查進(jìn)行督導(dǎo)并督促整改。 各單位要對(duì)在建及年內(nèi)投產(chǎn)工程存在的實(shí)體質(zhì)量通病進(jìn)行一次匯總分析，對(duì)重復(fù)出現(xiàn)“通病”的工程項(xiàng)目管理單位、工程參建單位應(yīng)通報(bào)，提出整改措施， 基建部、生技部、安監(jiān)部等部門組織，對(duì)今年竣工項(xiàng)目 進(jìn)行一次“回頭看”，找出重復(fù)出現(xiàn)的通病并進(jìn)行治理。 基建部結(jié)合各種檢查進(jìn)行督導(dǎo)。 19 提高質(zhì)量管理信息化水平 積極應(yīng)用基建管控模塊，規(guī)范工程項(xiàng)目質(zhì)量 管理流程，促進(jìn)質(zhì)量管理制度及工作要求的落實(shí)，輔助提高質(zhì)量管理效率。 各網(wǎng)省公司在專項(xiàng)活動(dòng)期間組織開展一次工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)，發(fā)揮先進(jìn)項(xiàng)目的示范帶動(dòng)作用。 ——新開工億元以上項(xiàng)目，全年任務(wù) xx 個(gè)；一季度完成 xx 個(gè)，完成年計(jì)劃的 xx%。一季度，全縣新開工億元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目 xx 個(gè)，同比增加 x 項(xiàng)；計(jì)劃總投資 xx 億元，同比增加 x 億元。信貸規(guī)模收縮 、政府融資渠道收緊等帶來(lái)項(xiàng)目建設(shè)資金緊張問(wèn)題比較突出，一些項(xiàng)目攤子鋪的太大，資金不足，工程進(jìn)展較慢，例： xx 項(xiàng)目；土地指標(biāo)、環(huán)境容量不足的問(wèn)題嚴(yán)重影響了部分項(xiàng)目的推進(jìn)速度，一些項(xiàng)目受土地指標(biāo)和辦理土地手續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)等因素影響，導(dǎo)致因土地未落實(shí)而無(wú)法開工，例： xx 項(xiàng)目；一些項(xiàng)目在征地、拆遷等方面存在諸多困難和問(wèn)題，影響了開工建設(shè)，例： xx 項(xiàng)目。資金緊張 xx 戶，企業(yè)應(yīng)收賬款額度大，回款慢影響正常生產(chǎn)。 一是收支失衡。繼續(xù)實(shí)行 “飛地 ”經(jīng)濟(jì)，鼓勵(lì)各鎮(zhèn)工業(yè)向臨港經(jīng)濟(jì)區(qū)集聚。認(rèn)真分析項(xiàng)目未入庫(kù)原因，推進(jìn)入庫(kù)要件的辦理。培育一批成長(zhǎng)性企業(yè)，壯大骨干企業(yè)群體。 ，促進(jìn)財(cái)政收支平衡，堅(jiān)決保證區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康平穩(wěn)發(fā)展 一是積極組織稅收收入。通過(guò)債券置換、 PPP 等方式籌集資金，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，最大限度降低融資成本。 三是加大基層平臺(tái)服務(wù)力度，促進(jìn)充分就業(yè)。非公經(jīng)濟(jì)人士的發(fā)展勁頭受到打擊。工作中，工商聯(lián)找準(zhǔn)自己位置，發(fā)揮全部能量，推動(dòng)穆棱經(jīng)濟(jì)騰飛。 有勞動(dòng)能力的給協(xié)調(diào)力所能及的工作。） 打算引進(jìn)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物山芝麻、小葉桔的種植，預(yù)計(jì)首先發(fā)展 20 戶左右小面積嘗試種植。堅(jiān)持落實(shí)好 “三會(huì)一課 ”制度，讓黨員干部在學(xué)習(xí)中更新觀念，樹立正確的三觀，不斷提升政治思想水平和政策法規(guī)水平。 第一，提高參政議政的能力。 第三，提高服務(wù)政府服務(wù)企業(yè)的能力。全區(qū)在建安置房項(xiàng)目共計(jì) 14 個(gè)，總投資約 30 億元，總占地 畝；總建筑面積 萬(wàn)平方米。 （三）棚戶區(qū)改造情況： 2020 年計(jì)劃實(shí)施園東片區(qū)、工人村片區(qū)、中信康橋片區(qū)、韓橋片區(qū)三期、潘安湖片區(qū)四期、團(tuán)結(jié)西路片區(qū)、五號(hào)井片區(qū)、雙樓河上莊片區(qū)項(xiàng)目共 8 個(gè)，計(jì)劃改造面積 萬(wàn)平方米。進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)的監(jiān)管。當(dāng)前大部分麥田墑情較好，對(duì)小麥生長(zhǎng)非常有利。 水產(chǎn)養(yǎng)殖：至 3 月 10 日，全區(qū)已完成放養(yǎng)面積 萬(wàn)畝，放養(yǎng)魚種 萬(wàn)噸，其中放養(yǎng)仔口魚種 萬(wàn)噸；放養(yǎng)斤兩魚種 萬(wàn)噸。 企業(yè)研發(fā)平臺(tái)得到提升。 招新引高和項(xiàng)目申報(bào)工作也有一定進(jìn)展。同時(shí)，一些企業(yè)和高校院所產(chǎn)學(xué)研合作不夠緊密，依靠科技和人才部門去推動(dòng)，不推就不動(dòng)的現(xiàn)象依然存在。在招才引智的過(guò)程中更加注重招引科技型、成長(zhǎng)型項(xiàng)目和產(chǎn)品，將在機(jī)器人制造、無(wú)人機(jī)研發(fā)、新型材料、信息技術(shù)等方面下功夫，爭(zhēng)取 23 個(gè)項(xiàng)目落地 。籌建科技產(chǎn)業(yè)園，將眾創(chuàng)空間打造成省級(jí)眾創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園。 XXX年市委出臺(tái)了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的意見(jiàn)，明確提出 “市直機(jī)關(guān)工委要堅(jiān)持和完善抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓的工作格局，進(jìn)一步健全市系統(tǒng)黨委，更好地發(fā)揮系統(tǒng)黨委的作用。 一是有利于形成合力 。 一是 緊跟中央精神和上級(jí)黨委的決策部署來(lái)謀劃?rùn)C(jī)關(guān)黨的建設(shè)。注重從各單位的實(shí)際出發(fā)，區(qū)別不同情況，有針對(duì)性地提出不同的要 求。 四是 要發(fā)揚(yáng)民主。系統(tǒng)黨委每年要對(duì)各單位黨組學(xué)習(xí)情況進(jìn)行督促檢查，并將督促檢查情況通報(bào)宣傳、組織部門。 一是 建立健全機(jī)關(guān)黨員干部思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告制度。三是建立工委領(lǐng)導(dǎo)班子成員分片聯(lián)系制度，每位黨委班子成員相對(duì)固定聯(lián)系幾個(gè)成員單位，定期走訪，深入了解貫徹執(zhí)行上級(jí)黨委決定、決議和重要工作部署的情況。一是在負(fù)責(zé) “領(lǐng)導(dǎo) ”的工 作中，對(duì)基層黨組織的設(shè)置、履行職責(zé)情況、發(fā)揮作用情況等要多問(wèn)多管。尊重群眾的首創(chuàng)精神，不斷總結(jié) 基層的鮮活經(jīng)驗(yàn)，深化對(duì)機(jī)關(guān)覺(jué)建工作特點(diǎn)和規(guī)律的認(rèn)識(shí)，走出一條富于創(chuàng)造性的機(jī)關(guān)黨的建設(shè)新路。如果沒(méi)有鐵的紀(jì)律，黨員干部隊(duì)伍就會(huì)成為一盤散沙，就會(huì)喪失戰(zhàn)斗力和生命力，自然就更談不上純潔性和先進(jìn)性。隨著形勢(shì)的不斷發(fā)展變化，改革發(fā)展過(guò)程中遇到了諸多新矛盾、新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)，如果沒(méi)有一股子螺絲釘?shù)摹般@勁”、“韌勁”，沒(méi)有勇于當(dāng)擔(dān)的“拼勁”，沒(méi)有咬緊牙關(guān)拼上去的勇氣和信心，就很難把問(wèn)題看清看透，把困難破解，就難以柳暗花明，實(shí)現(xiàn)“彎道超越”，稍有松懈我們就會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中掉隊(duì)落伍。而且要自覺(jué)增強(qiáng)拒腐防變的責(zé)任感和緊迫感，始終保持政治定力、守住法紀(jì)底線、把好私德關(guān)口，樹好自已形象，為黨員干部隊(duì)伍增光添彩。 本人雖不是黨員，共產(chǎn)黨嚴(yán)明的紀(jì)律，始終以最廣大的人民群眾為根本，讓中國(guó)人有尊嚴(yán)的活著，國(guó)家民族屹立世界 東方，非常欣賞。三是在 “指導(dǎo) ”的工作中，注意適時(shí)向各部門黨組通報(bào)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的情況，以便取得他們的全力支持。充分發(fā)揮系統(tǒng)黨委的組織優(yōu)勢(shì)、思想政治優(yōu)勢(shì)、群眾工作優(yōu)勢(shì)和自身具有的綜合協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)，充分調(diào)動(dòng)各種積極因素，形成整體合力 ，促進(jìn)上級(jí)黨委交辦任務(wù)的完成。對(duì)一些帶有苗頭性、傾向性、普遍性的重大問(wèn)題，要及時(shí)提出應(yīng)對(duì)建議。同時(shí)，注重通過(guò)信息簡(jiǎn)報(bào)和座談會(huì)等形式，通報(bào)中心組學(xué)習(xí)情況，促進(jìn)信息交流和經(jīng)驗(yàn)推廣，以 更好地指導(dǎo)面上的工作。 （三）抓好各下屬黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，參與對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)和黨組學(xué)習(xí)的督促檢查和指導(dǎo)工作，了解和掌握情況，按規(guī)定報(bào)送情況報(bào)告 。一是 要建立健全黨的工作請(qǐng)示匯報(bào)制度。 二是 加強(qiáng)機(jī)關(guān) 黨建理論和重大現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的研究。但是，管理理念有了變化，突出了系統(tǒng)整合和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，避免了 “齊抓共管、沒(méi)人真管 ”、 “齊抓共管、各自分管 ”的情況發(fā)生，更有利于充分調(diào)動(dòng)各成員單位積極性，整合各部門資源，形成齊抓共管的工作格局。 X 年以來(lái)，我縣就探索理順縣直機(jī)關(guān)黨建工作體制，縣委組織部和縣直機(jī)關(guān)工委做了大量前期調(diào)研準(zhǔn)備工作。在此，我代表縣委xx 向縣農(nóng)業(yè)系統(tǒng)黨委的成立表示熱烈的祝賀。今年我區(qū)要順利通過(guò)省知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略示范區(qū)驗(yàn)收，工業(yè)園區(qū)順利通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范點(diǎn)驗(yàn)收，新增企業(yè)專利申請(qǐng)超過(guò) 650 件，尤其是發(fā)明專利授權(quán)要達(dá)到 20 件以上，查處知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)案件 30 件。主動(dòng)和高校院所溝通，結(jié)交高層次人才、尋求新成果、好項(xiàng)目。今年已申報(bào)省級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目 9 項(xiàng)，涉及工業(yè)、社發(fā)、平臺(tái)建設(shè)等方面， 還有 7 個(gè)項(xiàng)目正在組織中。 知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作仍保持全市領(lǐng)先。今年以來(lái)，水產(chǎn)品價(jià)格略有上升，據(jù)調(diào)查， 2 月份常規(guī)魚類價(jià)格與去年同期相比價(jià)格增加 15%左右，其中鯉魚塘口價(jià)為 13 元 /公斤；鯽魚為 15 元 /公斤；黃顙魚 26 元 /公斤。 二、設(shè)施蔬菜等園藝作物效益顯著 全區(qū)園藝作物生產(chǎn)基本平穩(wěn)。優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，幫助支持房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展。 二、下一步工作措施 一是加快城建重點(diǎn)工程建設(shè)。各安置