【正文】 經(jīng)濟人士幫扶貧困人員 10 人，超完成年初制定的工作任務(wù)。會談中，會員針對當(dāng)前形勢、企業(yè)發(fā)展的困難、希望工商聯(lián)幫助協(xié)調(diào)解決的問題等方面，展開了熱烈討論。此外，我們還將根據(jù)用工企業(yè)需求，深化開展各類就業(yè)服務(wù)活動，著力提高服務(wù)用工企業(yè)的針對性和實效性，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，真正做到想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，破解企業(yè) “招工難 ”問題。積極優(yōu)化返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的體制機制環(huán)境，打造良好的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。繼續(xù)完善清繳欠稅管理制度，落實欠稅管理責(zé)任，不斷加大清欠力度。采取債務(wù)重組、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、關(guān)閉破產(chǎn)等多種措施加快處置。優(yōu)化土地資源配置，科學(xué)有效供地，積極向上爭取土地指標(biāo)，加快完成 房屋征收工作，保障項目用地需求，并堅決清理閑置土地，盤活存量用地。 二是強化投資預(yù)測預(yù)警及分析。 三是從我縣當(dāng)前的可用財力及資金情況看，償還債務(wù)壓力較大。 二是工業(yè)經(jīng)濟增長后勁不足。目前，全縣在建的 xx 個億元以 上產(chǎn)業(yè)項目中，有xx 個項目未入庫，占全部項目的 xx%。 三是項目產(chǎn)業(yè)分布不均衡。 二、存在的突出問題及原因 大 一是儲備重大項目太少。 上文已完。 序號 工作綱要 工作要求 落實措施 備注 準(zhǔn)確率。 18 強化“三新” 應(yīng)用 檢查工程設(shè)計、施工工作中新技術(shù)、新材料、新工藝和科研成果的推廣應(yīng)用情況，選取部分工程開展工程技術(shù)水平和性能指標(biāo)先進性的評價，找出差距、提出改進優(yōu)化措施。 家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工質(zhì)量監(jiān)理管理辦法》的情況進行檢查、督促整改。 發(fā)展策劃部組織、安監(jiān)部、基建部參加，對在建工程工期合理性進行評估。 開展已投產(chǎn)工程設(shè) 計質(zhì)量“回頭看”活動，核實主變負(fù)荷率等主要性能指標(biāo)的實現(xiàn)情況，分析因設(shè)計原因造成的事故或停運現(xiàn)象，提出改進措施 基建部組織、生技部參加一次已投產(chǎn)工程設(shè)計質(zhì)量“回頭看”活動，找出有關(guān)問題，提出改進措施。 各單位 、各項目進行日常檢查，每月將檢查情況上報。 7 加大對低電壓等級工程的管理 全面檢查低電壓等級工程項目部組織機構(gòu)的設(shè)置情況，對機構(gòu)設(shè)置不規(guī)范、人員不落實等問題進行整改，確保質(zhì)量管理力量到位 組織常態(tài)巡視檢查組，對低電壓項目全面、常態(tài)檢查。 基建部 、生技部、安監(jiān)部等部門組織進行調(diào)研，對有關(guān)問題進行梳理，提出公司施工質(zhì)量類標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)意見，進一步統(tǒng)一驗評標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范驗收程序。 檢查質(zhì)量工作是否與項目管理單位、項目主要負(fù)責(zé)人的業(yè)績考核掛鉤，并作為評優(yōu)評先的重要依據(jù) 基建部結(jié)合各種檢查進行督導(dǎo)并督促整改。 （五） 強化評價，考核到位 公司將結(jié)合基建綜合評價及激勵辦法，將各單位、各項目活動開展情況納入評價范疇，并作為年終評優(yōu)以及項目結(jié)算的依據(jù)。 （二） 扎實開展，宣傳到位 一是 省公司組織由 活動 領(lǐng)導(dǎo) 小組、工作小組及各單位參加的啟動儀式，大力宣傳活動的意義 。 四 、工作計劃 （一） 學(xué)習(xí) 動員 階段 （ 8 月 25 日 9 月 15 日）。 質(zhì)量管理 提升活動。 設(shè)計質(zhì)量督導(dǎo)活動。 各工程項目要嚴(yán)格以 業(yè)主項目經(jīng)理掛帥 ，成立 全面加強工程質(zhì)量管理專 項活動 領(lǐng)導(dǎo)小組，做到人員到位、制度落實，確?；顒幽繕?biāo)實現(xiàn)。 組 長：晏治喜 副組長：劉世琦 劉祖永 成 員：彭 豐 彭建國 周水橋 吳耀文 陳明珠 張大國 譚文林 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在基建部。 公司物資部 組織， 基建部參加對在建和 2020 年以來投產(chǎn)項目 組織一次專項檢查，檢查在建工程設(shè)備招標(biāo)采購工作中質(zhì)量責(zé)任的落實情況，檢查基建、物資管理口徑各單位在監(jiān)造管理、合同執(zhí)行等環(huán)節(jié)是否存在管理不到位現(xiàn)象，改進強化設(shè)備供應(yīng)商信譽評價和設(shè)備質(zhì)量通報曝光工作 ； 物資部對設(shè)備制造及監(jiān)造單位等單位的質(zhì)量工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)到位情況進行檢查并督促整改 ，并對 2020 年來設(shè)備質(zhì)量相關(guān)問題進行統(tǒng) 計分析 。 過程隨機 檢查活動。 制定《湖北省電力公司輸變電工程質(zhì)量工藝管理辦法》，進一步明確質(zhì)量工藝責(zé)任 和考核方式；每 季度開展一次工程項目間的交流觀摩活動，組織一次質(zhì)量交叉檢查 ，完成 2020 年第二次質(zhì)量流動紅旗競賽 ，促進質(zhì)量管理水平的整體提 升 。 12 月份，公司組織一次專項檢查活動，對活動開展效果進行評估，對各單位落實 活動方案 的情況進行評 價、總結(jié)、分析，評出先進單位、項目部和先進個人并在 2020 年基建會上進行表彰，將深化活動的具體措施在公司 2020 年基建安全工作策劃中進行布置，鞏固活動成果。 二是 各單位要認(rèn)真開展活動，確?；顒訉嵤┑轿?，省公司將不定期督導(dǎo)、檢查。 每月進行通報。 4 強化工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用 檢查改進設(shè)備招標(biāo)工作中公司通用設(shè)備和采購標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，改進設(shè)備技術(shù)規(guī)范編制工作，細化明確設(shè)備性能指標(biāo)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 物資部組織、基建部參加組織一 次專項檢查，通過檢查改進設(shè)備技術(shù)規(guī)范編制工作，進一步細化明確設(shè)備性能指標(biāo)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 梳理工程勘察設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用情況，檢查智能電網(wǎng)工程設(shè)計要求是否落實，規(guī)范各階段設(shè)計內(nèi)容深度，明確工程設(shè)計中執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化成果、推廣應(yīng)用新技術(shù)、落實抗災(zāi)防災(zāi)設(shè)計要求。 按要求參加公司總部組織的質(zhì)量管理人員培訓(xùn)，檢查是否對項目質(zhì)量管理相關(guān)人員開展了全員培訓(xùn) 基建部統(tǒng)計未參加國網(wǎng)公司培訓(xùn)的人員名單，按國網(wǎng)公司安排進行培訓(xùn)。 二 加強全過程質(zhì)量管理 8 加大質(zhì)量制度執(zhí)行力度 各單位要組織對在建工程項目質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況進行全面檢查，匯總執(zhí)行過程中存在的問題并分析原因，研究解決問題的措施， 提出完善質(zhì)量制度體系的建議， 基建部結(jié)合各種檢查進行，并每季度匯總分析。 各單位要對年度質(zhì)量策劃方案的執(zhí)行情況進行分析 。 序號 工作綱要 工作要求 落實措施 備注 全面檢查已發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)工藝成果的應(yīng)用情況； 基建部結(jié)合各種 檢查進行督導(dǎo)并督促整改。 各單位要對在建及年內(nèi)投產(chǎn)工程存在的實體質(zhì)量通病進行一次匯總分析，對重復(fù)出現(xiàn)“通病”的工程項目管理單位、工程參建單位應(yīng)通報，提出整改措施， 基建部、生技部、安監(jiān)部等部門組織，對今年竣工項目 進行一次“回頭看”，找出重復(fù)出現(xiàn)的通病并進行治理。 基建部結(jié)合各種檢查進行督導(dǎo)。 19 提高質(zhì)量管理信息化水平 積極應(yīng)用基建管控模塊，規(guī)范工程項目質(zhì)量 管理流程，促進質(zhì)量管理制度及工作要求的落實，輔助提高質(zhì)量管理效率。 各網(wǎng)省公司在專項活動期間組織開展一次工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩活動，發(fā)揮先進項目的示范帶動作用。 ——新開工億元以上項目，全年任務(wù) xx 個；一季度完成 xx 個，完成年計劃的 xx%。一季度，全縣新開工億元以上產(chǎn)業(yè)項目 xx 個，同比增加 x 項；計劃總投資 xx 億元，同比增加 x 億元。信貸規(guī)模收縮 、政府融資渠道收緊等帶來項目建設(shè)資金緊張問題比較突出，一些項目攤子鋪的太大，資金不足，工程進展較慢，例： xx 項目；土地指標(biāo)、環(huán)境容量不足的問題嚴(yán)重影響了部分項目的推進速度，一些項目受土地指標(biāo)和辦理土地手續(xù)時間較長等因素影響，導(dǎo)致因土地未落實而無法開工，例： xx 項目；一些項目在征地、拆遷等方面存在諸多困難和問題，影響了開工建設(shè)，例： xx 項目。資金緊張 xx 戶，企業(yè)應(yīng)收賬款額度大，回款慢影響正常生產(chǎn)。 一是收支失衡。繼續(xù)實行 “飛地 ”經(jīng)濟，鼓勵各鎮(zhèn)工業(yè)向臨港經(jīng)濟區(qū)集聚。認(rèn)真分析項目未入庫原因，推進入庫要件的辦理。培育一批成長性企業(yè)，壯大骨干企業(yè)群體。 ，促進財政收支平衡，堅決保證區(qū)域經(jīng)濟健康平穩(wěn)發(fā)展 一是積極組織稅收收入。通過債券置換、 PPP 等方式籌集資金，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，最大限度降低融資成本。 三是加大基層平臺服務(wù)力度，促進充分就業(yè)。非公經(jīng)濟人士的發(fā)展勁頭受到打擊。工作中，工商聯(lián)找準(zhǔn)自己位置，發(fā)揮全部能量，推動穆棱經(jīng)濟騰飛。 有勞動能力的給協(xié)調(diào)力所能及的工作。） 打算引進、發(fā)展經(jīng)濟作物山芝麻、小葉桔的種植，預(yù)計首先發(fā)展 20 戶左右小面積嘗試種植。堅持落實好 “三會一課 ”制度，讓黨員干部在學(xué)習(xí)中更新觀念，樹立正確的三觀，不斷提升政治思想水平和政策法規(guī)水平。 第一，提高參政議政的能力。 第三，提高服務(wù)政府服務(wù)企業(yè)的能力。全區(qū)在建安置房項目共計 14 個，總投資約 30 億元，總占地 畝；總建筑面積 萬平方米。 （三）棚戶區(qū)改造情況： 2020 年計劃實施園東片區(qū)、工人村片區(qū)、中信康橋片區(qū)、韓橋片區(qū)三期、潘安湖片區(qū)四期、團結(jié)西路片區(qū)、五號井片區(qū)、雙樓河上莊片區(qū)項目共 8 個，計劃改造面積 萬平方米。進一步加強房地產(chǎn)市場的監(jiān)管。當(dāng)前大部分麥田墑情較好，對小麥生長非常有利。 水產(chǎn)養(yǎng)殖：至 3 月 10 日，全區(qū)已完成放養(yǎng)面積 萬畝，放養(yǎng)魚種 萬噸，其中放養(yǎng)仔口魚種 萬噸；放養(yǎng)斤兩魚種 萬噸。 企業(yè)研發(fā)平臺得到提升。 招新引高和項目申報工作也有一定進展。同時，一些企業(yè)和高校院所產(chǎn)學(xué)研合作不夠緊密，依靠科技和人才部門去推動，不推就不動的現(xiàn)象依然存在。在招才引智的過程中更加注重招引科技型、成長型項目和產(chǎn)品，將在機器人制造、無人機研發(fā)、新型材料、信息技術(shù)等方面下功夫，爭取 23 個項目落地 ?；I建科技產(chǎn)業(yè)園，將眾創(chuàng)空間打造成省級眾創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園。 XXX年市委出臺了進一步加強和改進機關(guān)黨的建設(shè)的意見，明確提出 “市直機關(guān)工委要堅持和完善抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓的工作格局，進一步健全市系統(tǒng)黨委，更好地發(fā)揮系統(tǒng)黨委的作用。 一是有利于形成合力 。 一是 緊跟中央精神和上級黨委的決策部署來謀劃機關(guān)黨的建設(shè)。注重從各單位的實際出發(fā)，區(qū)別不同情況，有針對性地提出不同的要 求。 四是 要發(fā)揚民主。系統(tǒng)黨委每年要對各單位黨組學(xué)習(xí)情況進行督促檢查，并將督促檢查情況通報宣傳、組織部門。 一是 建立健全機關(guān)黨員干部思想動態(tài)分析報告制度。三是建立工委領(lǐng)導(dǎo)班子成員分片聯(lián)系制度，每位黨委班子成員相對固定聯(lián)系幾個成員單位，定期走訪，深入了解貫徹執(zhí)行上級黨委決定、決議和重要工作部署的情況。一是在負(fù)責(zé) “領(lǐng)導(dǎo) ”的工 作中，對基層黨組織的設(shè)置、履行職責(zé)情況、發(fā)揮作用情況等要多問多管。尊重群眾的首創(chuàng)精神，不斷總結(jié) 基層的鮮活經(jīng)驗，深化對機關(guān)覺建工作特點和規(guī)律的認(rèn)識，走出一條富于創(chuàng)造性的機關(guān)黨的建設(shè)新路。如果沒有鐵的紀(jì)律，黨員干部隊伍就會成為一盤散沙，就會喪失戰(zhàn)斗力和生命力，自然就更談不上純潔性和先進性。隨著形勢的不斷發(fā)展變化，改革發(fā)展過程中遇到了諸多新矛盾、新問題、新挑戰(zhàn)，如果沒有一股子螺絲釘?shù)摹般@勁”、“韌勁”，沒有勇于當(dāng)擔(dān)的“拼勁”，沒有咬緊牙關(guān)拼上去的勇氣和信心，就很難把問題看清看透，把困難破解，就難以柳暗花明，實現(xiàn)“彎道超越”，稍有松懈我們就會在激烈的競爭中掉隊落伍。而且要自覺增強拒腐防變的責(zé)任感和緊迫感，始終保持政治定力、守住法紀(jì)底線、把好私德關(guān)口，樹好自已形象，為黨員干部隊伍增光添彩。 本人雖不是黨員，共產(chǎn)黨嚴(yán)明的紀(jì)律，始終以最廣大的人民群眾為根本，讓中國人有尊嚴(yán)的活著，國家民族屹立世界 東方，非常欣賞。三是在 “指導(dǎo) ”的工作中，注意適時向各部門黨組通報機關(guān)黨的建設(shè)的情況，以便取得他們的全力支持。充分發(fā)揮系統(tǒng)黨委的組織優(yōu)勢、思想政治優(yōu)勢、群眾工作優(yōu)勢和自身具有的綜合協(xié)調(diào)優(yōu)勢，充分調(diào)動各種積極因素，形成整體合力 ，促進上級黨委交辦任務(wù)的完成。對一些帶有苗頭性、傾向性、普遍性的重大問題，要及時提出應(yīng)對建議。同時，注重通過信息簡報和座談會等形式，通報中心組學(xué)習(xí)情況，促進信息交流和經(jīng)驗推廣，以 更好地指導(dǎo)面上的工作。 （三）抓好各下屬黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，參與對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會和黨組學(xué)習(xí)的督促檢查和指導(dǎo)工作，了解和掌握情況，按規(guī)定報送情況報告 。一是 要建立健全黨的工作請示匯報制度。 二是 加強機關(guān) 黨建理論和重大現(xiàn)實問題的研究。但是，管理理念有了變化，突出了系統(tǒng)整合和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，避免了 “齊抓共管、沒人真管 ”、 “齊抓共管、各自分管 ”的情況發(fā)生，更有利于充分調(diào)動各成員單位積極性，整合各部門資源，形成齊抓共管的工作格局。 X 年以來，我縣就探索理順縣直機關(guān)黨建工作體制，縣委組織部和縣直機關(guān)工委做了大量前期調(diào)研準(zhǔn)備工作。在此，我代表縣委xx 向縣農(nóng)業(yè)系統(tǒng)黨委的成立表示熱烈的祝賀。今年我區(qū)要順利通過省知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略示范區(qū)驗收，工業(yè)園區(qū)順利通過知識產(chǎn)權(quán)示范點驗收，新增企業(yè)專利申請超過 650 件，尤其是發(fā)明專利授權(quán)要達到 20 件以上，查處知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)案件 30 件。主動和高校院所溝通，結(jié)交高層次人才、尋求新成果、好項目。今年已申報省級科技計劃項目 9 項，涉及工業(yè)、社發(fā)、平臺建設(shè)等方面， 還有 7 個項目正在組織中。 知識產(chǎn)權(quán)工作仍保持全市領(lǐng)先。今年以來，水產(chǎn)品價格略有上升，據(jù)調(diào)查， 2 月份常規(guī)魚類價格與去年同期相比價格增加 15%左右，其中鯉魚塘口價為 13 元 /公斤；鯽魚為 15 元 /公斤；黃顙魚 26 元 /公斤。 二、設(shè)施蔬菜等園藝作物效益顯著 全區(qū)園藝作物生產(chǎn)基本平穩(wěn)。優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，幫助支持房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展。 二、下一步工作措施 一是加快城建重點工程建設(shè)。各安置