【正文】 機械化公司管理制度匯編 18 參與機械設備的檢查 ,了解其完好狀態(tài) ,做好記錄 ,認知其特點和性能。 參與大件運輸、吊裝方案的安全措施的審核、會簽。 1安全專責職責 及時傳達上級部門的安全文件、資料并貫 徹落實相關安全措施。 每月按物品分類交報表到公司財務，核對相符簽字蓋章。 完成組織臨時交辦的其它工作。 及時完成內模成本報表、調節(jié)表、綜合表準確的編報。 負責各項目工地材料倉庫的收入、支出的核對及分攤。 依據(jù)對外租賃合同，了解工程進度和完工情況，協(xié)助有關部門搞好工程結算工作。 參與機械化公司總部機械租入租出合同的簽訂，負責機械化所有合同的建檔管理工作。 在機械化項目進場前負責提供內模結算標準依據(jù)和相關管理資料，收集在項目工程中發(fā)生的合同和相關證件原件。 建立健全各種工資臺賬和個人收入明細臺賬，按時報送勞動工資報表及各類統(tǒng)計臺賬資料。 組織做好各項技能教育培訓，特殊工種的換證工作。 組織本單位機械的改造及大修的實施 。 搞好大型機械的單機核算 ,努力提高機械使用效益 ,降低使用成本 。 廢舊破布面紗：應集中收集，由所在項目單位統(tǒng)一處理。 四、各部門工作人員應本著“充分利用，杜絕浪費”的原則領用辦公用品和消耗材料。 在易燃、易爆區(qū)域作業(yè)（如氧氣站、乙炔 站、油庫、煤粉倉、制氫場所）。 作業(yè)人員應按照交底的要求作業(yè)，不得擅自變更作業(yè)方法和質量標準。 服從起重指揮，吊裝過程中有不同意見，應積極進行溝通，不發(fā)生口角。 起重機械必須按照周檢、月檢、年檢要求對起重機械進行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，應及時解決，嚴禁機械設備帶病作業(yè)。 有效防范各種流行性傳染病毒，中毒事故； ⑨機械噪聲≤ 85dB(A)； 廢棄物的處理達到國家標準。 機械化公司 機械化公司管理制度匯編 3 機械化公司管理制度匯編 4 質量控制管理規(guī)定 按照 起重機械 設備管理的相關 規(guī)定及我公司質量管理體系的要求 ,為了搞好本公司的質量管理工作 ,特制定本規(guī)定。 對于運輸車輛實行派車簽證制度，對于起重機械實行臺班簽證制度， 司機在申請客戶簽證時，有責任或義務提醒客戶將用戶意見反饋在簽證單上。 機械化公司管理制度匯編 6 機械化公司管理制度匯編 7 機械化公司 技術管理辦法 目的 為保證公司機械設備的正常運行，做好技術管理工作，確保質量目標的實現(xiàn)，特制訂本管理辦法。當發(fā)現(xiàn)有不適用必須變更作業(yè)方法時，應得到交底人同意，并取得書面依 據(jù)。 超載、超高、超寬、超長物件和重大、精密、價格昂貴設備以及危險品的 機械化公司管理制度匯編 9 裝卸及運輸。鼓勵資源的重復利用和使用環(huán)保用品。 廢機械配件：經(jīng)領導批準后，由回收站回收。 組織機械事故的調查分析和提出處理意見。 根據(jù)工程進度 ,合理使用大型施工機械 ,車輛及中小型機械。 組織做好各機械設備進廠大修前的鑒定，總成件更換的鑒定，技 術攻關工作。 組織實施公司員工崗位、職業(yè)培訓，各專業(yè)技術技能知識的更新和培訓工作。 機械化公司管理制度匯編 15 每月定期收集整理各項目現(xiàn)場機械費用結算單，對項目管理人員具有督促管理作用。 協(xié)助采購管理專責訂購配件、簽訂配件合同。 組織本單位的財務預算管理、收支計劃審核工作，并對運作中的經(jīng)營活動實施全面監(jiān)控。 機械化公司管理制度匯編 16 提供經(jīng)費使用計劃的方案，報領導審批，按計劃落實資金、支付額度。 辦理本單位開展生產(chǎn)活動和其他所需的 費用支付手續(xù)、保證正常的經(jīng)費支付、報銷渠道。 負責購置發(fā)放辦公室的辦公用品。 機械化公司管理制度匯編 17 完成領導交辦的其他工作。 組織實施起重機械日常維護保養(yǎng)和自行檢查、全面檢查。 制定安全獎懲辦法，對安全事故責任人進行處罰和提出處理意見。 主動搜查機械市場信息 ,廣泛了解機械 ,物資情況 ,整理產(chǎn)品資料。 制定重要的修理方案 ,技術措施 ,并按規(guī)定程序報批并督促實施。 指導班內技術員和員工的相關工作。 機械化公司管理制度匯編 19 堅持文明施工 ,保護環(huán)境。 認真做好公司質量管理體系的宣貫、執(zhí)行工作。 參加各項安全教育和安全技術培訓。 負責員車人員的安排與調動 ,做好工作日志。 22 起重班班長 (副班長 )職責 . 全面負責本班的正常工作 ,班組建設 ,安全教育 ,工作質量。 搞好本班員工的技術 ,技能培訓 ,提高起重技能。 嚴格按作業(yè)指導書工作 ,安全妥當實施起重。 7. 領導、支持本公司安全專責的工作，定期召開安全例會分析本公司的安全生產(chǎn)形勢，布置檢查安全工作；不定期的參加班組安全日活動，抽查班組安全活動記錄并提出建議。 5. 經(jīng)常深入現(xiàn)場、班組，了解安全生產(chǎn)情況和員工思想動態(tài)，及時解決員工中的思想問題，糾正影響安全生產(chǎn)的不良傾向，及時制止違章違紀行為。 機械化公司管理制度匯編 26 8. 按照《電力生產(chǎn)事故調查規(guī)程》的規(guī)定，參加或主持有關事故或其他不安全事件的調查分析工作，做到 “四不放過 ”。 8. 負責本公司的安全技術培訓、規(guī)程制度的學習與考試工作。 7. 負責審查現(xiàn)場工程技術人員擬定的有關安全技術措施、規(guī)章制度的修改補充意見及設備改造、系統(tǒng)改進等設計方案。 機械化公司管理制度匯編 28 7. 參加本公司重要施工項目和危險性作業(yè)項目開工前的安全技術交底，并檢查開工安全文明施工條件，監(jiān)督安全施工措施的執(zhí)行。 15. 參加或協(xié)助領導組織事故調查、取證，按 “四不放過 ”的原則對事故及責任人提出處理意見，做好事故統(tǒng)計報告的歸口管理工作，做到及時、準確、完整，并按規(guī)定上報。 8. 經(jīng)常檢查本班組工作場所（每天不少于一次）的工作環(huán)境、安全設施、設備工器具的安全狀況，對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時登記上報，本班能處理得應及時處理。 九、 班組安全員（兼職安全員）的 安全 職責 1. 組織本班人員進行安全學習，執(zhí)行、貫徹上級有關安全工作的法 律、法規(guī)、規(guī)程規(guī)章制度。 3. 熟練掌握所操作機械設備的性能、原理。 3. 正確使用安全 “三寶 ”和維護管理好所使用工器具及勞動保護用品，嚴禁使用不熟悉或未經(jīng)培訓的工器具。 3. 正確使用安全 “三寶 ”和維護管理好所使用工器具及勞動保護用品，嚴禁使用不熟悉或未經(jīng)培訓的工器具。 違反本十五條之內容者，獎懲辦法按照《機械化公司安全生產(chǎn)違章處罰管理規(guī)定》執(zhí)行。各派出機構的領導和操作人員，要接受檢查，對機械管理人員提出的問題，要在限期內認真解決。 3. 起重機發(fā)生異常情況要及時報告處理，嚴禁帶故障作業(yè)。 10. 起重機操作人員上崗前必須經(jīng)過對本機性能的專門培訓。 （ 8）帶棱角。 2．經(jīng)常性巡視檢查：機械化公司各派出機構的安全管理人員、技術人員及維修人員每日經(jīng)常性的對起重機的主要部位和使用情況進行巡檢，對查出的隱患及時處理。 第十三條：要加強對鋼絲繩的管理，經(jīng)常檢查，按規(guī)定選用鋼絲繩，嚴格執(zhí)行鋼絲繩的報廢技術標準。 第十七條：兩機以上聯(lián)動作業(yè)，由使用單位提出作業(yè)方案，經(jīng)項目總工批準方可進行。改變性能時應經(jīng)公司總工審核報技術監(jiān)督部門批準后執(zhí)行。 “沒有規(guī)矩、不成方圓 ”。 4. 機械化公司各項目施工點必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)定和公司規(guī)定的 每周安全學習制度，注重對員工安全知識的培訓和安全意識的提高，積極參加公司（項目部）與機械化公司舉行的各類安全活動。不戴安全帽或拿安全帽當其它用途處以經(jīng)濟罰款 300 元 /人次；帽舌無繩、有繩不系者處以經(jīng)濟罰款 100 元 /人次。 14. 汽車駕駛員造成交通事故，事故經(jīng)濟損失在 5000 元以下的，按事故經(jīng)濟損失的 20%罰款，并且三個月內不能享受任何獎勵；經(jīng)濟損失在 5000～ 50000 元，按事故經(jīng)濟損失的 15%罰款，并且半年內不能享受任何獎勵；經(jīng)濟損失在 50000～100000 元，按事故經(jīng)濟損失的 10%罰款，并且一年內不能享受任何獎勵；經(jīng)濟 損失在 100000 元以上，按事故經(jīng)濟損失的 5%罰款，并責令其下崗。 19. 施工現(xiàn)場（包括工作間） 各工作點應做到工完料盡場地清，堅持文明施工，保持工作環(huán)境和工作秩序。違者處以經(jīng)濟罰款 100～ 200 元。不按規(guī)定檢查者處以經(jīng)濟罰款 200～ 500 元。 機械化公司管理制度匯編 41 安全生產(chǎn)違章處罰 管理規(guī)定 第一章 總 則 第一條 為認真貫徹 “ 安全第一、預防為主、綜合治理 ” 的方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制，加大反違章力度，杜絕違章責 任事故的發(fā)生，確保人身、機械和設備的安全，加強大型起重機械的全面管理，確保起重機械的安全使用，制訂本規(guī)定。本單位稽查處罰的違章不作上級稽查處罰依據(jù)。 （二）對工作負責人、工作監(jiān)護人以及在現(xiàn)場的領導按照 “ 標準分值 100元 ” 的標準給予經(jīng)濟處罰。 （四）一種違章現(xiàn)象涉及 “ 一般違章、嚴重違章、惡性違章 ” ，則按 “ 惡性違章 ” 標準記分。 第八條 違章下崗處罰由公司人資部門和安全專責共同執(zhí)行，違章人員的下崗與復崗時間由安全專責提出并通知人資部門，下崗人員的處罰及管理按照機械化公司有關下崗人員的管理規(guī)定執(zhí)行。 第三條 本規(guī)定適用于機械化公司大型施工機械及相關人員 (外租機械 ) 。如指揮信號不清或看不清指揮信號，操作人員應拒決執(zhí)行并立即告之指揮人員。 機械化公司管理制度匯編 40 26. 大型起重機械操作必須持著上崗，妥善保管本機的技術文獻、有效的安全準用證、安全操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)范、責任制，認真填寫交接班紀錄和工作日志。 20. 凡在工作時間內，利用工作之便用不正當手段占用公家便宜者處以原物資費用 5 倍的經(jīng)濟罰款。 16. 大型起重機械（ 150 噸以上的履帶吊、塔吊、龍門吊）的組裝、拆卸作業(yè)必須制訂詳細的作業(yè)指導書，關鍵部件吊裝時須辦理施工作業(yè)票，作業(yè)指導書經(jīng)有關部門審批、完成安全技術交底后方可實施作業(yè)，違者處以經(jīng)濟罰款 500 元； 250噸及以上吊車 運輸時須制定運輸方案，違者處以經(jīng)濟罰款 300 元。高空作業(yè)所攜帶的工器具不按要求保管，造成高空墜落者處以經(jīng)濟罰款 100 元，造成后果的按事故調查結果處理。 5. 機械化公司各項目施工點如發(fā)生事故（包括嚴重未遂事故），嚴格按 “四不放過 ”的原則進行調查、分析、處理。為了公司的發(fā)展，為了廣大員工的根本利益，特制定機械化公司安全文明生產(chǎn)管理規(guī)定，望本公司全體員工遵照執(zhí)行。 第二十三條：起重機械不準擅自拆卸零部件、切割、和施焊。 第十九條：所有電氣保護裝置和各部位的安全設施，在安裝前均應認真檢查，證明其完整無損并靈敏可靠時，方可安裝。 第十五條：起重機的工作場地、軌道、基礎和軌道鋪設，要符合本機型的技術要求，嚴格執(zhí)行質量檢查驗收制度。機械化公司各項目部必須按照周檢、月檢及年檢的要求，組織相關人員對起重機械進行定期檢查。 （ 9）埋在地下的物件不拔不吊。 （ 2）指揮信號不明，重量不明不吊。起重機起落臂架、行走、回轉時要注意觀察周圍情況，另一司機負責監(jiān)護。日常機務管理要設置專職維修人員，大型起重機械實行機長制，機長負責本起重機的日常管理工作，并組織做好檢查、保養(yǎng)、潤滑、記錄、監(jiān)測等工作。 第二條：本規(guī)定適用于機械化公司的大型起重機械的安全管理，本規(guī)定的大型起重機械是指橋（門）式起重機、塔式起重機、施工升降機、起重能力在 150 噸