【正文】 齊全完整； 1 高處作業(yè)不戴好安全帽； 1 穿破底鞋或帶鐵掌的鞋進行登高作業(yè)； 1 冬季高處作業(yè)無防滑、防凍措施。 （五） 未按規(guī)定到位監(jiān)督、檢查、監(jiān)護人員對發(fā)生的違章現(xiàn)象制止不力，應負同等責任。 （ 3） 工作中不按照規(guī)定、制度執(zhí)行 ① 對違章不制止，不按照規(guī)定采取管理措施； ② 不能綜合應用安全性評價、危險點分析等方法，對分管區(qū)域和工作現(xiàn)場的安全狀況進行科學分析，找出薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患，及時采取防范措施； ③ 不能認真落實《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》中的例行工作； ④ 安全生產(chǎn)各種措施、計劃資金不落實；違章使用臨時工；不能及時公布有資格擔任工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人的人員名單。 指揮性違章的主要表現(xiàn)： （ 1） 不按照規(guī)定進行指揮 ①各級領導不按照國家、行業(yè)、巴蜀公司、工程公司和本公司有關安全生產(chǎn)工作規(guī)定進行指揮； ②組織未經(jīng)培訓、未經(jīng)考試合格人員參加電力生產(chǎn)工作。 反作業(yè)性違章，應實行分層負責，分層考核，一層保一層，一層考核一層，每一層都要有人負責。 （二） 違章現(xiàn)象分為四類 : 作業(yè)性違章 , 裝置性違章 , 指揮性違章 , 管理性違章 . （三） 從違章者本人的安全技術素質與思想，心理，習慣等角度，違章可分為偶然性違章和習慣性違章。 各級領導、管理人員要樹立“愛護員工、保護員工”的理念，教育員工正確認識作業(yè)性違章的危害性，提高員工遵章守紀的自覺性。 查禁裝置性違章是各級專業(yè)技術人員、設備主人和安監(jiān)人員的安全職責，是深入現(xiàn)場巡回檢查的一項重要內容。管理性違章的主體是負責制定和 落實規(guī)程、制度的管理人員。 （三） 違章行為實行分級處罰：班組長查出違章處罰違章者；分公司查出違章處罰違章者及 違章者所在班組長；分公司領導查出違章處罰違章者及違章者所在班組負責人；上級公司領導和處室查出嚴重違章或公司明確禁止的違章，分公司將對違章者及違章者所在分公司負責人加重進行處罰，并在公司內進行通報。 對各類違章的聯(lián)責處罰，每次不低于 200 元。高壓配電裝置帶電部分對地距離不能滿足規(guī)程規(guī)定； 電氣安全工具、絕緣工具未按規(guī)定進行定期試驗； 地線、零線的連接使用纏繞法，未采用焊接壓接或螺栓連接方法； 變電站構架爬梯、刀閘操作反手抱箍、低位旋轉探照法外殼沒有直接接地； 11OKV及以上鋼筋混凝土構架上的電氣設備金屬外殼沒有采取專門覆設的接地線； 電氣防誤閉鎖裝置不齊全或不具備“五防”功能； 電力設備拆除后，仍留有帶電部分未處理。 一、主要經(jīng)濟指標預計完成情況 ——地區(qū)生產(chǎn)總值，全年任務 xxx 億元，增長 x%；一季度預計完成 xx 億元，增長 x%，完成年計劃的 xx%； ——固定資產(chǎn)投資，全年任務 xxx 億元，增長 x%；一季度預計完成 xx 億元，增長 xx%，完成年計劃的 xx%； ——一般公共預算收入，全年任務 xx 億元，增長 xx%；一季度完成 xx 億元，增長 xx%，完成年計劃的 xx%。今年我縣重點推進 10 億元以上的儲備項目只有x 個，高科技含量、高附加值的項目寥寥無幾，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、促進產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級的項目幾乎沒有。其中，新開工項目 xx 項，完成任務目標的xx%，完成投資 x 億元；續(xù)建項目 xx 項，完成投資 xx 億元。 一是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難。另一方面，我縣的新材料、新能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)處 于起步階段，產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、層次低、發(fā)展不足，短期內無法形成增量。今年，我們將加強招商力量，強化領 導帶頭，要求各經(jīng)濟區(qū)主任、各鎮(zhèn)書記鎮(zhèn)長每月至少 “走出去 ”2 次，通過強化招商成果考核，傳導工作壓力。研究建立用電量、稅收、中長期貸款、實際利用外資等關聯(lián)指標體系，科學分析全縣投資質量結構，切實擴大有效投資，增強經(jīng)濟發(fā)展動力。進一步拓展民間投資領域和范圍，鼓勵引導民間投資以 PPP 模式投入基礎設施建設。做好全縣園區(qū)外化工企業(yè)排查，按照工信部要求，統(tǒng)籌部署，加快園區(qū)建設規(guī)模。 三是切實組織好非稅收入入庫。 二是統(tǒng)籌做好困難群體就 業(yè)。進一步拓展公共就業(yè)服務功能，改進服務方式，把就業(yè)服務專項活動與重點人群相結合、與落實政策相結合不斷提高服務質量。針對本次座談會中會員提出的發(fā)展困難，工商聯(lián)經(jīng)歸納梳理，形成 3 個針對性強的問題： 1 是企業(yè)用工難問題； 2 是傳統(tǒng)經(jīng)營模式受沖擊嚴重問題； 3是企業(yè)發(fā)展融資難問題。 經(jīng)走訪了解，新星村共有貧困戶 8 戶：趙成奎、李慶祥、謝海生、張彥峰、柳羽俊、吳安玉、王明貴、呂振芳。 在村西頭建一個垃圾場，村內安置 10 幾個垃圾箱，并成立衛(wèi)生管護隊。同時，單位主要負責人要加強對活動的督促檢查，以身作則，扎實推進活動的開展。 困難與問題 一是一些民營企業(yè)家對商會認識不足，在非公有制經(jīng)濟發(fā)展的過程中，從處于弱勢到現(xiàn)在得到長足發(fā)展，很多非公企業(yè)認為，工商聯(lián)沒錢沒權，通過它得不到什么承諾和問題的答案，所以熱衷于與黨政一把手接觸，直接走上層路線，這在很大層度上降低了民營企業(yè)對工商聯(lián)的信任，使工商聯(lián)在民營企業(yè)中的影響力受到削弱，也使非公經(jīng)濟形不成他們應有的凝聚力和向心力。工商聯(lián)是做非公經(jīng)濟代表人士思想政治 工作的組織，把非公經(jīng)濟人士團結在工商聯(lián)周圍，要靠我們懂政治、懂政策、懂業(yè)務，也要靠我們的人格魅力、人文關懷、人性風采。 住建局 2020 年一季度建設領域經(jīng)濟重點工作運行情況分析 一、 2020 年一季度建設領域經(jīng)濟運行基本情況 （一）重點工程推進情況 本著量力而行、民生優(yōu)先、突出重點的原則，今年的城建重點工程計劃共安排項目七大類 57 項，計劃總投資 億元，其中：當年實施項目 54 項（安置房工程 11 項，基礎 設施工程 25 項，公共設施工程 2 項，文化教育工程 8 項，環(huán)境綜合整治工程 5 項，社會化運作項目 3 項），前期推進 3 項。今年 13 月份，全區(qū)商品房供應批準銷售套數(shù) 1608 套，建筑面積 萬㎡，同比下降 %；商品房銷售套數(shù) 1026 套，銷售建筑面積 萬㎡，同比上升 %。截止目前，全區(qū)現(xiàn)有 32 項重 點工程尚未開工建設，我們將加大困難項目的攻堅、加強向上協(xié)調和向下督查，爭取剩余工程早日開工。 2020 年第一季度農(nóng)業(yè)經(jīng)濟形勢分析 一、在田作物長勢向好 小麥：目前，全區(qū)在田作物長勢較好。 全區(qū)第一季度蔬菜新增播種面積約 4200 畝，較去年同期增加%，由于平均氣溫較常年偏低，蔬菜生長 受到一定影響，產(chǎn)量有所降低，價格在高位運行， 12 月份蔬菜地頭平均批發(fā)價 元 /公斤，較去年同期增加 %。今年一季度，全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)預計完成銷售收入 10 億元，較去年同期下降約 24%。今年以來多次和高校院所密切洽談，走訪了 8 家高校，接待 10 余批 40 多位專家學者，新增校企合作聯(lián)盟 11 家，簽訂技術合作協(xié)議 15 份。在當前經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)缺少人才、技術、資金、管理等要素儲備，要延長產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈確實困難很大。 2020 年高新技術產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn) 240 億元，增幅超過 15%，新增批準國家高企 6 家，省級高新技術產(chǎn)品 12 個。同時，做好高新技術企業(yè)減免稅和企業(yè)研發(fā)費用加計扣除工作，享受國家減稅 1000 萬元以上。下面，我講 3個方面的意見。明確各系統(tǒng)黨委隸屬縣直機關工委管理，系統(tǒng)黨委成員由縣直機關工委按照程序任免。各部門機關黨組織則可以依照黨章的規(guī)定，履行黨的基層組織的基本任務，獨立負責地開展工作，充分發(fā)揮各自的積極性、主動性和創(chuàng)造性。 三是 做好機關黨建工作中長期發(fā)展規(guī)劃。系統(tǒng)黨委一定要切實提高政策水平，真正吃透上級精神，深刻領會上級相關制度的精神實質和具體內涵，正確把握政策的界限和適用范圍。 二是 參與對黨員領導干部民主生活會的管理。 二是 著力加強與各單位部門黨組協(xié)調溝通，幫助解決成員單位開展黨內監(jiān)督方面遇到的實際問題，特別是要積極推動領導干部參加支部組織生活、向黨員干部通報情況、述職述廉、報告?zhèn)€人有關重大事項，以及民主評議、選拔人用干部征求機關黨組織意見、黨組織負責任列席有關會議、誡勉談話、函詢等制度的貫徹執(zhí)行，為機關基層黨組織充分發(fā)揮監(jiān)督職能創(chuàng)造有利條件。 （六）對下屬黨組織貫徹落實上級黨委決議、決定和重要工作部署的情況進行督促檢查 。 一 方面，系統(tǒng)黨委要 科學定位、認真履職。 另一個方面，各成員單位黨組織要密切配合、形成合力 。沒有規(guī)矩不成方圓。敢不敢負責、能不能擔當，是我們黨員干部想干事、能干事、會干事、干成事的關鍵所在。市鄉(xiāng)兩級農(nóng)技 推廣網(wǎng)絡不斷健全，體系不斷完善，條塊結合、以條為主的雙重管理模式不斷鞏固。這就要求教師必須要立足本職、忠于職守、無私奉獻、勇于擔當，樹立起強烈的責任意識。任何人，不管官多大、資格多老，都要講紀律守規(guī)矩。系統(tǒng)黨委也要 加強與部門黨組的聯(lián)系溝通，注重發(fā)揮組織協(xié)調優(yōu)勢，利用和整合好各方面的力量。只有這樣，工作才會收到成效，威信才會樹立起來。二是建立完善黨內信息反饋機制，經(jīng)常性地聽取成員單位和黨員干部關于本單位貫徹執(zhí)行上級黨委決定、決議和重要工作部署方面的意見建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并將處理結果及時反饋。 （五）了解和掌握下屬黨組織工作人員的思想狀況，指導成員單位黨組織加強思想政治工作和精神文明建設 。 三是 參與成員單位黨組中心組理論學習督促、指導。對于各單位的業(yè)務工作和黨的建設方面的特殊性，系統(tǒng)黨委應做到心中有數(shù)、胸有成竹，能夠結合各單位的具體實際，準確地回答和處理各單位在思想建設、組織建設、作風建設、制度建設等方面遇到的難題和困惑。四是 加強分類指導。 （一）對下屬黨組織 工作進行研究和指導，提出加強和改進機關黨的建設的意見和建議。主要體現(xiàn)在以下兩個方面。在市直 部門單位成立系統(tǒng)黨委，已經(jīng)有十多年的時間。著力推進企業(yè)研發(fā)機構和公共服務平臺建設，聯(lián)合高校、企業(yè)共建 “三站三中心 ”，今年建成院士工作站1 家，省級研發(fā)平臺 5 家，提升 2 家高校公共服務載體，推動建平化工、金彭車業(yè)建設產(chǎn)業(yè)研究院。 加強招商引資力度。 由于受資金和管理水平的制約，科技型小微企業(yè)發(fā)展困難，比如民用無人機項目、電纜阻燃劑項目、遠程水利工程清淤裝備項目遲遲沒有落地生根。目前，還有建平化工與清華大學新能源研究院合作鋰電項目等正在洽談。預計 13 月份實現(xiàn)高新企業(yè)產(chǎn)值 57億元 ，同比增長 9%；擬篩選申報國家級高新技術企業(yè) 9 家，正在幫助企業(yè)完善申報材料和程序，已申報省級高新技術產(chǎn)品 3 個。 三、養(yǎng)殖業(yè)行情向好 畜禽養(yǎng)殖：預計 3 月底全區(qū)豬、牛、羊、禽存欄量分別為 萬頭、 萬頭、 萬只、 萬羽，豬、牛、羊、禽出欄數(shù)分別為 萬頭、 萬頭、 萬只、 萬羽 ，肉類總產(chǎn)、禽蛋產(chǎn)量、奶產(chǎn)量分別為 8772 噸、 3490 噸、 3480 噸，總產(chǎn)量較去年同期平均下降 7%，但由于生豬價格堅挺，每公斤已漲至 19 元左右，同比上漲 ％，總體效益同比增長 20%以上。其中，一類苗占麥田面積的 %，較去年增 %；二類苗占 %，較去年增 %；三類苗 %，較去年減 %。 二是促進房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。截止至 2020 年 3 月份，賈汪區(qū)商品房累計可售套數(shù) 10011 套，可售面積 萬㎡，比上月減少 萬㎡，環(huán)比下降 %，同比下降 %；其中商品住宅可售套數(shù) 5080 套，可售面積 萬㎡，比上月減少 萬㎡，環(huán)比下降 %，同比下降 %。 安置房建設快速推進。非公經(jīng)濟的發(fā)展需要有良好的輿論環(huán)境，我們的聲音在潛移默化中發(fā)揮著匡正輿論、澄清視聽的作用，要強化這方面的素質，樹立典型，宣傳貢獻，表彰先進，從而不斷提高工商聯(lián)在非公經(jīng)濟人士中的整體形象，提高工商聯(lián)凝聚人心的能力。 對策與出路 當前工商 聯(lián)的工作是機遇和挑戰(zhàn)并存，這就要求我們從自身做起，強化素質，學習本領，掌握市場經(jīng)濟條件下開展工作所需的各種技能。以黨組織建設為核心，全面加強黨員干部的思想建設、組織建設、制度建設、作風建設和廉政建設。（由于安置路燈費用較大，計劃兩年內安置完成。經(jīng)商議，確定幫扶計劃為： 為有條件辦理低保的貧困戶辦理低保。 二、以提高自身服務能力為目地 為企業(yè)服務，為企業(yè)多辦實事、多辦好事，是工商聯(lián) 工作的宗旨。 工商聯(lián) 2020 年度第一季度工作總結 在市委、市政府的正確領導下，在上級工商聯(lián)的指導下，以及在相關部門單位的協(xié)作下，工商聯(lián)第一季度工作已經(jīng)完成，現(xiàn)將工作情況總結如下： 一、以促進非公經(jīng)濟人士思想工作為中心 2020 年，全市非公經(jīng)濟仍然處于產(chǎn)業(yè)投資乏力、房地產(chǎn)降溫的狀態(tài)中，給非公經(jīng)濟發(fā)展帶來巨大壓力。堅持向城鎮(zhèn)轉移就業(yè)、扶持就近就地就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)三結合，多渠道轉移農(nóng)村勞動力就業(yè)。 四是防范和化解債務風險。立足我縣制造業(yè)現(xiàn)有 技術積累、制造能力和產(chǎn)業(yè)組織基礎進行布局，促進高端制造業(yè)相對集中發(fā)展，加快形成新的經(jīng)濟增長點。抓好一批重點骨干企業(yè)，確保工業(yè)穩(wěn)定增長。全縣上下按職責分工，全面排查在建 項目推進情況，做到全面具體，無遺漏。繼續(xù)實行 xx 招商模式，突出抓好臨港經(jīng)濟區(qū)的工業(yè)招商。全縣四個產(chǎn)業(yè)集群一季度