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酒店工程部經(jīng)營管理目標(biāo)考核方案(完整版)

2025-06-29 05:31上一頁面

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【正文】 。 6.部門安全管理嚴(yán)格按照《安全防范責(zé)任書》執(zhí)行 。 5. 根據(jù)季度整體經(jīng)營情況,酒店對(duì)方案書將進(jìn)行復(fù)核審議 并作出相應(yīng)的調(diào)整方案 。 2. 工程 AR帳(僅限一次性)掛帳業(yè)務(wù)必須由部門 有效簽單負(fù)責(zé)人 自己負(fù)責(zé)。 3. 部門應(yīng)接受 酒店 有關(guān)職能部門對(duì)其經(jīng)營管理的監(jiān)督,包括財(cái)務(wù)、勞動(dòng)人事、設(shè)備、質(zhì)量、能耗、安全等方面,服務(wù)質(zhì)量考核按 酒店 有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,成本節(jié)約及物耗控制不得損害客人利益,影響 酒店 聲譽(yù)。 6.可控費(fèi)用按季考核,超支部分 100%在獎(jiǎng)勵(lì)中扣除。 5.人員流動(dòng)率指標(biāo):低于 20%。 保證安全生產(chǎn)(消防 安全、人 身 安全,按造成 實(shí)際損失 的 賠償相關(guān) ) 。(費(fèi)用率 %)節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì) 20%。若發(fā)生違紀(jì)、投訴、事故等情況, 酒店 將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。對(duì)未收回的應(yīng)收帳款,將在工資中扣除。 4. 部門之間費(fèi)用往來結(jié)算必須由承擔(dān)部門經(jīng)理簽字認(rèn)可。 5. 新增設(shè)備折舊費(fèi)、工傷費(fèi)用的
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