運(yùn)營部工作管理辦法及流程表格(完整版)
【正文】 ； 做好客戶回訪工作，維老拉新。 （ 4）責(zé)任人： XXX。 微信菜單設(shè)計(jì)： （ 1）主要內(nèi)容：重新設(shè)計(jì)微信訂閱號菜單欄，整體跟網(wǎng)站內(nèi)容做到大同步。自 2020年 3月以后，確定以下幾次活動時(shí)間節(jié)點(diǎn)： 序號 活動節(jié)點(diǎn) 1 5月 1日勞動節(jié) 2 6月 9日端午節(jié) 3 9月 15中秋節(jié) 4 10月 1日國慶節(jié) 5 1月 1日（ 12月 31日）元旦、周年 （ 2） 執(zhí)行流程：由運(yùn)營部經(jīng)理在確定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)前 1 個月發(fā)起籌備，形成初步文稿，并組織相關(guān)人員參會討論。 檔案管理 （ 1） 主要內(nèi)容：對本部門在履行工作職責(zé)過程中發(fā)生的有關(guān)紙質(zhì)文書進(jìn)行整理，明確權(quán)責(zé)、便于部門查詢和總結(jié)。 （ 5）責(zé)任人： XXX。若原創(chuàng)軟文、圖文瀏覽量及好評度較高，可由經(jīng)理向公司申請額外現(xiàn)金獎勵。 二、主要內(nèi)容 “本辦法（試行）”內(nèi)容主要分為四大板塊：（一）日常工作；（二）階段工作；（二）管理流程；（三）績效考核。待技術(shù)部在指定的發(fā)布渠道發(fā)布所有事項(xiàng)后交回本部門檔案管理人員。 （ 2）執(zhí)行流程：由責(zé)任人將每日將他媒體板塊工作內(nèi)容截圖保存，形成電子檔保存，部門經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo)可不定時(shí)抽查和詢問賬號建設(shè)情況。 網(wǎng)站流量統(tǒng)計(jì)： （ 1） 主要內(nèi)容：由責(zé)任人根據(jù)“百度統(tǒng)計(jì)”工具每日統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站實(shí)時(shí)流量情況，并結(jié)和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)作出結(jié)論性分析，重點(diǎn)為積累原始運(yùn)營數(shù)據(jù)。 （ 3）責(zé)任人： XXX。 （ 2）執(zhí)行流程：由運(yùn)營部經(jīng)理在本年度 8月份發(fā)起本事項(xiàng)的籌備。 營銷 內(nèi)容設(shè)計(jì)方案： （ 1）主要內(nèi)容：針對營銷 專門設(shè)計(jì)的企業(yè)形象展示 板塊，設(shè)計(jì)展示內(nèi)容和展示形式，豐富展示渠道和展示內(nèi)容。 （ 4）責(zé)任人： XXX。 《發(fā)文稿件審批表》（運(yùn)營部） 日期 撰稿人 標(biāo)題 主要內(nèi)容 發(fā)布渠道 網(wǎng)站媒體報(bào)道： 首頁 banner鏈接： 微信訂閱號 論壇：挖財(cái)社區(qū) 網(wǎng)貸見聞 投資人 交流群 全體員工個人微信 其他： 發(fā)布要求 審批意見 運(yùn)營部總經(jīng)理 分管副總經(jīng)理 總經(jīng)理 附：稿件 份，共 頁。 。 審批意見 運(yùn)營部經(jīng)理 分管副總經(jīng)理 總經(jīng)理 附：稿件 份，共 頁。
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1