商業(yè)地產(chǎn)招商及商業(yè)顧問合同(完整版)
【正文】 布局、客流規(guī)劃、服務設施等作具體整改意見，使之符合商業(yè)規(guī)劃的要求。乙方負責以下內容： 1）、運營手冊的編 制、制作； 2）、協(xié)助甲方進行經(jīng)營管理公司人員的招聘、培訓； 3）、協(xié)助甲方進行購物中心維護、設備系統(tǒng)設立； 4）、協(xié)助甲方進行購物中心財務系統(tǒng)設立、稅務顧問、培訓 。 B、服務費用結算辦法： 1）、招商的費用結算前提為達到招商業(yè)績考核的標準。如一方擅自解除合同或實施使對方不能正常履行合同的行為，并經(jīng)對方發(fā)出書面通知后仍無法糾正的，對方有權解除本合同，違約 方應向守約方支付違約金人民幣 元整 （小寫： 元）。如有未盡事宜，雙方達成一致意見后，可形成書面意見，作為本合同附件。 1爭議的解決： 因執(zhí)行本合同所發(fā)生的爭議，由雙方協(xié)商解決。 3）、雙方協(xié)商一致，該項目單戶成功招商的定義為： 雙方權利和義務： （ 1）、 甲方權利和義務 ： 1）、甲方權利： A、審核乙方提供的各相關方案，提出修改意見和乙方進行磋商，確定其方案并得到法定機 關的批準后實施； B、在招商過程中所涉及的客戶租金全部進入甲方帳戶，招商定金由甲方現(xiàn)場財務主管保管并辦理相關手續(xù)； C、享 有乙方開展該項目作業(yè)中所有資料的索取權利； D、擁有乙方與該項目有關的所有策略及商業(yè)行為的最終決策權； E、有權隨時檢查乙方的工作，對乙方每階段的服務品質進行評估，并根據(jù)評估結果的優(yōu)劣對乙方進行獎勵或懲罰，獎懲數(shù)額和辦法由甲方根據(jù)乙方工作業(yè)績情況決定。 D、 試營業(yè)、開張及開業(yè)后的日常管理 ：設定的正式開業(yè)日期前 60 天，即進入此階段。乙方負責在整個建筑施工過程中，按施工進度表進行階段審核，提供材料選擇建議，使之符合商業(yè)規(guī)劃的要求。 委托內容： 指甲方委托乙方： （ 1）、對該項目周邊的商業(yè)情況和消費水平、消費能力進行現(xiàn)場勘察和分析， 并根據(jù)上述勘察和分析參與商業(yè)發(fā)展規(guī)劃的制定； （ 2）、對該項目將要建造的 建筑設計、實際施工進行顧問、監(jiān)督，使建筑物與商業(yè)規(guī)劃相匹配； （ 3）、對該項目將要建造的商業(yè)房地產(chǎn)制定招商方案，并具體實施； （ 4）、對該項目將要建造的商業(yè)房地產(chǎn)制定經(jīng)營管理方案，并負責培訓從業(yè)人員以及協(xié)助
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