高端女裝消費者行為研究(完整版)
【正文】 員安排 項目督導的培訓 ? 主要工作職責 ? 介紹項目的目的、調(diào)研內(nèi)容、調(diào)研對象 ? 講解抽樣的方法 ? 訪問員的招聘、培訓、管理 ? 有效問卷的收發(fā) ? 其他相關(guān)問題的處理方式 訪問員的培訓 ? 主要的工作職責 ? 介紹項目的目的、調(diào)研內(nèi)容、調(diào)研對象 ? 問卷的講解 ? 訪問技巧的溝通 ? 其他相關(guān)問題的自理 2021/6/14 14 研究結(jié)果示例 ? 品牌轉(zhuǎn)換階梯模型 —— 幫助診斷品牌的問題所在 和領(lǐng)導品牌值比較 3% 1% +1% 3% 7% 3% 1％ 和品牌均值比較 +28% +16% +5% +4% +2% 7% +3％ XXX 品牌 認知度 關(guān)注度 考慮購買 使用度 偏好度 忠實度 美譽度 93%28%8%7%5%6%5%65%12%3%3%3%10%2%0% 25% 50% 75% 100%XXX 平均值2021/6/14 15 研究結(jié)果示例 高 表面動機 潛在動機 高 低 一般動力 品類動力 不重要動力 驅(qū)動力 美觀 舒服 式樣時尚 適合各種場合 3 0 . 04 0 . 05 0 . 06 0 . 0 0 . 1 2 0 . 0 7 0 . 0 2 0 . 0 3 0 . 0 8 0 . 1 3 0 . 1 8 0 . 2 3 0 . 2 8 0 . 3 3 0 . 3 8 0 . 4 3? 品牌動力模型 : 幫助確定消費者的購買動機 2021/6/14 16 研究結(jié)果示例 購買興趣 (%) 品牌 B 品牌 C 品牌 D 品牌 A 使用頻率 (XX/次 ) 價格范圍 (XXX) 78%19%79%28%75%19%67%17% 可接受價格范圍 RMB XX XX 最理想的價格 RMB XX [ A ] [ B ] [ C ] [ D ] [ A ] [ C ] [ D ] [ D ] [ D ] [ D ] [A]/[B]/[C]/[D]: 95%顯著性差異 一定會購買 +
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