路橋集團(tuán)項(xiàng)目合同管理辦法(試行)(完整版)
【正文】 信息并組織招標(biāo)； ③ 項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)合同部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織召開評(píng)審會(huì)，由項(xiàng)目部合同部部長(zhǎng)、物資設(shè)備部部長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、分公司工程部部長(zhǎng)參加，對(duì)招標(biāo)的單位進(jìn)行評(píng)審，根據(jù)評(píng)審結(jié)果確定供貨方； ④ 由 項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)合同部 合同員草擬合同，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批、簽訂后由 項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)合同部 合同員進(jìn)行合同備案，并分發(fā)給物資設(shè)備部，同時(shí)上報(bào)分公司辦公室一份，由 分公司 辦公室 檔案員進(jìn)行歸檔。 適用范圍 ： 路橋集團(tuán)、集團(tuán)所屬分公司及項(xiàng)目經(jīng)理部 二、 合同管理： 內(nèi)部承包：分公司經(jīng)營(yíng)部 合同員 根據(jù)審批的二次預(yù)算情況起草內(nèi)部承包協(xié)議，提交評(píng)審會(huì)（由分公司經(jīng)理和分公司相關(guān)部長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理組成）評(píng)審，由分公司經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理簽訂內(nèi)部承包合同，分公司經(jīng)營(yíng)部 合同員 將簽訂的內(nèi)部承包合同進(jìn)行備案分發(fā)給分公司相關(guān)各部室及項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)合 同部 部長(zhǎng) ，并在合同中標(biāo) 30 日 內(nèi)將簽訂的內(nèi)部承包合同報(bào)集團(tuán)生產(chǎn)安全部 合同員 ，集團(tuán)生產(chǎn)安全部 合同員 進(jìn)行備案分析并建立 臺(tái)帳。 ⑥
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