成本核算員kpi組成表-資料下載頁(yè)

【摘要】3/4成本核算員KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說(shuō)明權(quán)重計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的成本核算任務(wù)完成率半年100%是否按時(shí)完成成本核算任務(wù)40%120完成0未完成生產(chǎn)部確保正常成品入庫(kù)成本核算的準(zhǔn)確性半年100分是否能夠不犯錯(cuò)誤地核算成本40%100

2025-06-30 21:33

kpi-關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法-資料下載頁(yè)

【摘要】KPI關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法(KeyPerformanceIndicator，KPI)，它把對(duì)績(jī)效的評(píng)估簡(jiǎn)化為對(duì)幾個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)的考核，將關(guān)鍵指標(biāo)當(dāng)作評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，把員工的績(jī)效與關(guān)鍵指標(biāo)作出比較地評(píng)估方法，在一定程度上可以說(shuō)是目標(biāo)管理法與帕累托定律的有效結(jié)合。關(guān)鍵指標(biāo)必須符合SMART原則：具體性（Specific）、衡量性(Measurable)、可達(dá)性(Attainable)、現(xiàn)實(shí)性(Realist

2024-08-30 12:20

全面認(rèn)識(shí)kpi關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【摘要】57/58第三部分原理圖解“助您成功”，KPI應(yīng)用圖解(1)????成功的過(guò)程愿望和目標(biāo)助您成功”，KPI應(yīng)用圖解(2)????行動(dòng)、任務(wù)與方案檢查、衡量與標(biāo)準(zhǔn)“助您成功”，KPI應(yīng)用圖解(3)

2025-04-15 22:38

機(jī)械行業(yè)關(guān)鍵知識(shí)-鋼絲繩制造具體產(chǎn)品-資料下載頁(yè)

【摘要】機(jī)械行業(yè)關(guān)鍵知識(shí)－金屬鋼絲繩產(chǎn)品制造版本：ERP事業(yè)部起草部門：EBU行業(yè)與咨詢實(shí)施部2010年9月版本控制修改DateAuthorVersionChangeReference

2025-06-18 23:04

kpi關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)成功指引-資料下載頁(yè)

【摘要】127/127KPI，“關(guān)鍵績(jī)效”指引成功序言????前些天，一個(gè)朋友參加了成功學(xué)的培訓(xùn)，回來(lái)與我探討如何獲得成功的話題。探討的結(jié)果是我們發(fā)現(xiàn)成功不光需要一個(gè)獲得成功的情緒，而且需要一個(gè)明確的方法。不同的人對(duì)成功的定義是不同的，不可能完全依靠金錢的多少來(lái)衡量，這個(gè)成功可能是家庭幸福，也可能是事業(yè)有成。但不論怎樣定義成功的概念，實(shí)現(xiàn)自

2025-05-29 22:04

企業(yè)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(kpi)辭典-資料下載頁(yè)

【摘要】KPI指標(biāo)庫(kù)企業(yè)（一）關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）辭典財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)指標(biāo)定義功能考核依據(jù)1萬(wàn)元工資銷售收入比例財(cái)政年度內(nèi)的全部銷售收入與當(dāng)期全部工資成本的萬(wàn)元數(shù)的比值。檢測(cè)萬(wàn)元工資的投入產(chǎn)出效率，鼓勵(lì)公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛利/產(chǎn)品銷售收入檢測(cè)分（子）公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)模式的效率3利潤(rùn)總額一定周期內(nèi)完成

2025-04-12 11:39

企業(yè)kpi關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)辭典-資料下載頁(yè)

【摘要】KPI指標(biāo)庫(kù)XXXXX有限公司2005年月企業(yè)（一）關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）辭典財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)指標(biāo)定義功能考核依據(jù)1萬(wàn)元工資銷售收入比例財(cái)政年度內(nèi)的全部銷售收入與當(dāng)期全部工資成本的萬(wàn)元數(shù)的比值。檢測(cè)萬(wàn)元工資的投入產(chǎn)出效率，鼓勵(lì)公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率

2025-04-12 11:36

[精選]kpi業(yè)績(jī)指標(biāo)設(shè)定-資料下載頁(yè)

【摘要】BeEasy業(yè)績(jī)指標(biāo)設(shè)定張文BeEasy一、價(jià)值鏈管理二、如何制定年度目標(biāo)三、如何分解年度目標(biāo)四、年度的指標(biāo)設(shè)定課程大綱BeEasy價(jià)值鏈管理BeEasy主題索引?價(jià)值鏈管理提出的背景?價(jià)值鏈管理的基本模型?企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈管理的實(shí)施

2025-02-08 12:55

技術(shù)研究員kpi指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【摘要】技術(shù)中心研究員績(jī)效考核指標(biāo)(應(yīng)用)1、技術(shù)中心研究員KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號(hào)KPIKPI說(shuō)明權(quán)重(100%)計(jì)算方法信息來(lái)源考核目的1市場(chǎng)銷售反饋設(shè)計(jì)的新產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售情況的反饋60季度績(jī)效考核表子公司及相關(guān)部門反饋保證研發(fā)靠近市場(chǎng)2新產(chǎn)品設(shè)成果新產(chǎn)品設(shè)計(jì)的數(shù)量、質(zhì)量和效果30季度績(jī)效考核表匯報(bào)材料提高新產(chǎn)品設(shè)

2025-06-26 16:40

機(jī)械行業(yè)-合同評(píng)審、設(shè)計(jì)控制和驗(yàn)證、設(shè)計(jì)評(píng)審、質(zhì)量計(jì)劃控制程序-資料下載頁(yè)

【摘要】文件名機(jī)械業(yè)程序文件范例電子文件編碼ZLAL003頁(yè)碼32-17合同評(píng)審控制程序?qū)Ρ竟镜拿糠蒌N售合同進(jìn)行評(píng)審，確保正確理解合同和執(zhí)行合同。適用于公司所有銷售合同的評(píng)審?！袷袌?chǎng)部負(fù)責(zé)合同評(píng)審的組織、非常規(guī)產(chǎn)品的確認(rèn)、評(píng)審記錄的保管及與客戶溝通，并代表公司簽署合同。●市場(chǎng)部、供應(yīng)部、工程

2025-07-13 19:54

市場(chǎng)食品關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【摘要】/儲(chǔ)運(yùn)機(jī)房操作工崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)指標(biāo)定期檢查，對(duì)機(jī)房設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)直接上級(jí)、檢查記錄直接上級(jí)25%優(yōu)良中差及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、上報(bào)并處理；保證有關(guān)設(shè)備穩(wěn)定、安全運(yùn)行；維護(hù)、檢查記錄準(zhǔn)確、完整、清晰，并保存完好，便于查閱；發(fā)生故障未及時(shí)修理的情況不超過(guò)1次及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、

2025-04-15 08:19

機(jī)械行業(yè)-資料下載頁(yè)

【摘要】轉(zhuǎn)型蘊(yùn)育產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)?????變革誕生國(guó)際巨頭?????????????????????????

2025-02-05 16:11

機(jī)械行業(yè)-銷售事務(wù)室-主機(jī)核算員合同評(píng)審員關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)kpi-wenkub

機(jī)械行業(yè)-銷售事務(wù)室-主機(jī)核算員合同評(píng)審員關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)kpi(已修改)

機(jī)械行業(yè)-銷售事務(wù)室-主機(jī)核算員合同評(píng)審員關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)kpi(編輯修改稿)

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