公司采購部經(jīng)理就職感言[大全](完整版)
【正文】 利通過評詁，由學(xué)院投入資金 xxxx 萬余元， 參與了第六、回族食堂布局的設(shè)計，改善了師生的就餐環(huán)境。 組織員工參加學(xué)院后勤保衛(wèi)處舉辦的消防安全培訓(xùn)，在接受消防部門及后勤保衛(wèi)處安全檢查的同時，定期對食堂消防設(shè)施進行檢查，確保消防安全。一年來在采購過程中沒有出現(xiàn)收受回扣以及違反職業(yè)道德行為。飲食工作是學(xué)院的一項重要工作，關(guān)系到 學(xué)院的 穩(wěn)定及師生的身體健康，所以我們經(jīng)常組織食堂負(fù)責(zé)人進行內(nèi)部交流學(xué)習(xí)，從環(huán)境衛(wèi)生、食品加工、服務(wù)質(zhì)量、設(shè)備維護等方面進行自查自評，取長補短，相互促進，盡量讓師生滿意。我堅信：有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)，有公司全體員工的不懈努力，我們的目標(biāo)任務(wù)就可以完成，也一定可以完 成?；蛘哒f我現(xiàn)在就像是一個等著接力的運動員，前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手上，我該怎樣讓公司在我這一棒跑得更快，發(fā)展得更好，這是對我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰(zhàn)。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，我將虛 心學(xué)習(xí)，勤奮工作，以優(yōu)異的 成績回報組織和各級領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們對我的培養(yǎng)、信任和支持，為做優(yōu)做強中國中鐵、中鐵 X 局貢獻力量。加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，向書本學(xué)，向各位班子成員和同事學(xué)，做到學(xué)以致用，不斷提高研究新情況、解決新問題的能力、駕馭工作的能力，提高管理水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。非常感謝股份公司和各級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，感謝各級領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的關(guān)懷和培養(yǎng)，感謝各位同事給予我的支持和幫助。我將以公司發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，始終保持勇于競爭的狀態(tài)，牢牢把握做優(yōu)做強的目標(biāo)，緊緊抓住提高效益中心，大力弘揚 實干興企的作 風(fēng)，切實履行好崗位職責(zé)，認(rèn)真完成好公司交給我的每一項工作。也非常感謝大家的支持和厚愛，你們 的支持就是我最大的動力。 我深知自己的能力有限，盡管如此，我還是會傾盡我所有，盡我所能，為公司的發(fā)展貢獻我全部的力量?，F(xiàn)就三個方面對本年度我任職工作情況給大家作匯報，請大家給予評議。我們對不同的采購物資，采取了公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競 爭談判、詢價等不同方式，按規(guī)范化程序來選定供貨商，避免采購中的個人行為 。 在完成正常工作的同時，兼做臨時餐券的 、領(lǐng)用登記工作，一年來共售出臨時餐券 80多萬元。 1針對夏季傳染病 發(fā)病率較高，及時采取各項措施 :在宣傳欄上刊登有關(guān)宣傳資料進行宣傳。 積極配合學(xué)生社區(qū)管理服務(wù)部完成了寒暑兩個假期的行李搬運工作。 組織食管委成員到市場進行食堂物資價格調(diào)查，并到部分供應(yīng)商的生產(chǎn)場地進行實地查看。 1加強對采購人員的廉潔自律的意識教育，一年來未出現(xiàn)采購違規(guī)行為。 進一歨加強學(xué)習(xí)有關(guān)迎評促建的相關(guān)知識，組織部門員工進行有關(guān)迎評的相關(guān)知識培訓(xùn)。 五、監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實情況。 二、調(diào)查研究公司各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況，供需心中有數(shù)。 七、認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購員的采購進程及價格控制。在這里我向集團懂事會成員以及在座各位伙伴鄭重承諾：我深信，企業(yè)的競爭就是人才的競爭。我之前就已經(jīng)看到這些缺點了，我相信只要我重點將缺點找出來，加以改正，我們的業(yè)績就會上去。“尊重”是我們以人為本的體現(xiàn)。 謝謝大家。我相信，我們的合作與交流是我們共同進步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們公司的事業(yè)推上一個新的臺階。謝謝大家?！白鹬亍笔俏覀円匀藶楸镜捏w現(xiàn)。 九、每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項列出報表，呈公司總經(jīng)理及財務(wù)部經(jīng)理，以便于上級領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購項目。 三、審核各部呈報的采購計劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。
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