【摘要】工程部工作流程圖1、設(shè)計(jì)部發(fā)工程通知單2、工程部發(fā)包工程3、工程部訂購(gòu)工廠(chǎng)成品4、工長(zhǎng)、施工監(jiān)理準(zhǔn)備開(kāi)工1、材料進(jìn)場(chǎng)2、施工監(jiān)理對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收1、集體召開(kāi)開(kāi)工動(dòng)員會(huì)2、設(shè)計(jì)師現(xiàn)場(chǎng)交底3、工廠(chǎng)去現(xiàn)場(chǎng)量尺4、現(xiàn)場(chǎng)放線(xiàn)5、請(qǐng)業(yè)主對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收1、監(jiān)理對(duì)工地首次衛(wèi)生檢查2、監(jiān)理對(duì)工地首次質(zhì)量檢查3、監(jiān)理對(duì)工廠(chǎng)制作跟單追
2025-06-25 04:42
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作程序STANDARDOPERATINGPROCEDURE維也納商務(wù)連鎖酒店-總經(jīng)理工作手冊(cè)（之一）
2024-10-23 19:50
【摘要】?jī)?nèi)部資料·僅供交流E-mail：Page1of2文件名稱(chēng)文件編號(hào)GH—PU—OP—002生效日期20
2025-09-01 11:34
【摘要】AM/001制度:寫(xiě)作值班日志(LOGBOOK)目的:記錄酒店日常發(fā)生各種事件,便于閱讀跟辦.執(zhí)行程序:1.書(shū)寫(xiě)值班日志必須工整、整齊、明了易懂。2.記錄的事件必須具備:發(fā)生的時(shí)間、涉及的人物姓名、性別、事件經(jīng)過(guò)、采取的措施、處理的結(jié)果.如是涉及到客人的,必須記錄國(guó)籍、客人類(lèi)別。如涉及到消費(fèi)的,則須記錄住店日期、訂房來(lái)源、
2024-11-08 22:15
【摘要】部門(mén)經(jīng)理工作手冊(cè)一，部門(mén)經(jīng)理應(yīng)具備的條件《一》基本素質(zhì)：1、具備良好的資料制作和講解能力、文字和語(yǔ)言表達(dá)能力知識(shí)面廣，專(zhuān)業(yè)知識(shí)強(qiáng)。2、具有良好的溝通技巧、談判能力、組織能力、銷(xiāo)售能力功底。3、積極、熱情的工作態(tài)度，高超的說(shuō)服力、影響力和號(hào)召力。4、有較強(qiáng)的工作協(xié)調(diào)能力和溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。認(rèn)真敬業(yè)、學(xué)習(xí)
2024-10-18 09:56
【摘要】附件4：社會(huì)渠道經(jīng)理工作指導(dǎo)手冊(cè)社會(huì)渠道經(jīng)理包括普通社會(huì)渠道經(jīng)理（針對(duì)除賣(mài)場(chǎng)之外的普通社會(huì)渠道網(wǎng)點(diǎn)）和賣(mài)場(chǎng)駐店渠道經(jīng)理（針對(duì)手機(jī)賣(mài)場(chǎng)重點(diǎn)渠道）兩類(lèi)人員。普通社會(huì)渠道經(jīng)理主要通過(guò)渠道現(xiàn)場(chǎng)走訪(fǎng)、督導(dǎo)等方式，賣(mài)場(chǎng)駐店渠道經(jīng)理主要以進(jìn)駐賣(mài)場(chǎng)提供支持、幫扶等方式，向社會(huì)渠道傳達(dá)公司下發(fā)的各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)政策，協(xié)助社會(huì)渠
2025-06-27 12:08
【摘要】第一章崗位說(shuō)明客戶(hù)經(jīng)理是一線(xiàn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與品牌營(yíng)銷(xiāo)的重要執(zhí)行崗位。在市場(chǎng)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)卷煙市場(chǎng)維護(hù)、客戶(hù)關(guān)系管理和品牌培育工作的具體實(shí)施。本崗位說(shuō)明包括崗位職責(zé)、能力要求兩部分內(nèi)容。一、崗位職責(zé)1.實(shí)施銷(xiāo)售預(yù)警管理，完成銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)；2.執(zhí)行品牌培育策略，開(kāi)展品牌宣傳、促銷(xiāo)、推廣等工作；3.建立零售客戶(hù)檔案，實(shí)施動(dòng)態(tài)維護(hù)；4.實(shí)施客戶(hù)關(guān)系管理
2025-06-24 08:58
【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理工作手冊(cè)聯(lián)創(chuàng)地產(chǎn)顧問(wèn)（沈陽(yáng)）有限公司目錄第一章聯(lián)創(chuàng)經(jīng)理人行為指引第二章聯(lián)創(chuàng)價(jià)值觀第三章項(xiàng)目檔案第四章月計(jì)劃/月總結(jié)第五章
2025-04-14 06:40
【摘要】0浙江綠城物業(yè)管理有限公司二〇
2024-11-10 23:33
【摘要】總經(jīng)理工作內(nèi)容手冊(cè)GENERALMANAGERWORKCONTENTSMANUAL目錄企業(yè)使命書(shū)B(niǎo)usinessenterprisemissionbook企業(yè)目標(biāo)Businessenterpriseaim總經(jīng)理崗位職責(zé)Generalmanagerjobdescription總經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì)GeneralM
2025-06-07 04:47
【摘要】銷(xiāo)售經(jīng)理工作手冊(cè)一、銷(xiāo)售方針的確立與貫徹1、銷(xiāo)售方針的內(nèi)容（1）銷(xiāo)售方針是銷(xiāo)售經(jīng)理在自己所轄的業(yè)務(wù)范圍以?xún)?nèi)，提出營(yíng)運(yùn)及推廣方面的方針，由相關(guān)部門(mén)論證，經(jīng)管理層批準(zhǔn)后實(shí)施。（2）銷(xiāo)售方針?lè)譃殚L(zhǎng)期方針（3-5年），及短期方針（1年以?xún)?nèi)）兩種：銷(xiāo)售經(jīng)理所決定的，屬于短期方針。（3）銷(xiāo)售方針的確立，應(yīng)以公司經(jīng)營(yíng)的目的和利潤(rùn)要求為基礎(chǔ)，不可等其他部門(mén)，以效率優(yōu)先。
2025-06-29 05:47
【摘要】案場(chǎng)經(jīng)理工作手冊(cè) 嘉凱城集團(tuán)物業(yè)服務(wù)有限公司二〇一四年一月 【編者按】在銷(xiāo)售案場(chǎng)管理的過(guò)程中，我們引入星級(jí)酒店式服務(wù)模式，客戶(hù)管家全程陪同，提供親切、溫馨的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使每一位來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)都能感受到房產(chǎn)品的尊貴生活潛質(zhì)，以嘉凱城物業(yè)專(zhuān)業(yè)的案場(chǎng)服務(wù)為房產(chǎn)品加分，從而為房產(chǎn)品的銷(xiāo)售起
2025-05-01 01:18
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