【正文】 5爐水冷壁管更換、古山北區(qū) 1爐沸騰埋管更換、五家四井 大修和安裝、六家礦 4爐大修 2爐埋管更換和省煤器 大修、風(fēng)水溝 6爐大修 3爐埋管更換。能針對自身工作方面管理經(jīng)驗和業(yè)務(wù)知識薄弱的實際，努力學(xué)習(xí)和掌握各方面的管理本領(lǐng)和業(yè)務(wù)知識，較快的進入了角色，為確保設(shè)備檢修段安全穩(wěn)定提供了一定的保證。有效地調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮各方面的積極因素，知人善任，使設(shè)備檢修段班子成員心往一處想，勁往一處使，形成團結(jié)和諧的良好局面。為不斷增強自身的思想政治素質(zhì)，提高實際工作能力，改進工作作風(fēng)，加強自身修養(yǎng)，爭取更大的工作業(yè)績，對一年來在德、能、勤、廉、績五個方面的情況述職如下： 一、德 本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會精神，堅決擁護黨的路線、方針、政策，自覺同黨中央在政治上保持一致；通過政治理論學(xué)習(xí)，深刻認(rèn)識到，抓好供熱設(shè)備安全運行與建設(shè)和諧社會的緊密關(guān)系；自擔(dān)任設(shè)備檢修段段長職務(wù)以來，由于思想認(rèn)識的提高，組織和帶領(lǐng)全段干部員工，貫徹執(zhí)行水電熱力公司黨委制定的一系列政策、辦法和規(guī)定，服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮；能積極開拓工作新局面、勇于改革。有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，對工作能做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，吃苦耐勞；團結(jié)同志一道工作，做到了任人為賢；勇于開展批評和自我批評，關(guān)心和愛護同志；積極開展思想政治工作 ，教育和引導(dǎo)干部職工樹正氣、抵歪風(fēng)；時刻以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在群眾中樹立了較好形象。能較好地協(xié)調(diào)和平衡與相關(guān)分公司（段）、相關(guān)職能科室的關(guān)系，做到了相互支持、團結(jié)協(xié)助，為開創(chuàng)我段的新局面創(chuàng)造 了良好的環(huán)境。對公司及各業(yè)務(wù)科室部署、安排的工作，做到了一絲不茍抓落實，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，做到了認(rèn)真督促整改，嚴(yán)格進行考核。紅廟工業(yè)廣場 3爐大修，完成了西露天東區(qū)循環(huán)泵、一庫鍋爐循環(huán)泵、二庫循環(huán)泵改造等專項資金項目。 設(shè)備故障處理的不及時，在思想和認(rèn)識上不到位，但設(shè)備檢修段全體員工通過認(rèn)真的總結(jié)，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在反思中進行自我提高，降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)能力。一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下和支持下，在鐵路跨越式發(fā)展的改革過程中，在干部職工支持下，面對嚴(yán)峻形勢和艱巨的任務(wù)，我能夠以黨的十六大精神為指針，認(rèn)真貫徹落實“三個代表”的重要思想，講大局、支持改革、努力工作，確保了工作中的安全穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定和生產(chǎn)的發(fā)展。堅持抓住安全責(zé)任落實機制這條主線，嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)干部。親自帶領(lǐng)班子成員和各業(yè)務(wù)科 室的人員到中間站考核職工一班作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行情況，通過一個作業(yè)環(huán)節(jié)、一個作業(yè)動作、一句用語的考核指導(dǎo)，促進了職工一班作業(yè)程序和標(biāo)準(zhǔn)的落實。 二是面對北站主體單位撤消后，干部職工由過去的收入高、待遇好到段管站后，落差大，干部職工情緒低落的問題，自己同班子成員一道，加強職工思想教育，講清當(dāng)前的改革形勢，讓職工認(rèn)識到，保證安全生產(chǎn)是對干部職工自我保護和考驗。在此基礎(chǔ)上，修建了車站貨場大門，解決車站貨場的開放狀態(tài)，同時對車站練功場、東西調(diào)休息崗點 進行修整，使車站的運輸環(huán)境有了較大的改變。 二是認(rèn)真自覺貫徹黨的民主集中制。但是，與鐵路跨越式發(fā)展新形勢要求還相差甚遠。為使車務(wù)段安全工作步入規(guī)范化、制度化的管理軌道，在深入的調(diào)查研究，親自組織和起草了車務(wù)段的安全管理長效機制，通過補充、完善形成了一套較完善的安全管理機制，對推進車務(wù)段“規(guī)范管理、強基達標(biāo)”工作產(chǎn)生了較大的作用。二是帶領(lǐng)導(dǎo)班子成員分片下到各站進行包保、專題調(diào)研，擬定了“如何落實好動態(tài)停留車止輪措施”、“職工違紀(jì)問題為何屢禁不止”等 10 個調(diào)研專題，做到了帶著問題調(diào)研寫實，做到了包保到班組、調(diào)研在班組。 鐵路跨越式發(fā)展和生產(chǎn)布局調(diào)整，是對站段領(lǐng)導(dǎo)干部思想覺悟、政治紀(jì)律和組織觀念的一次考驗。正確認(rèn)識安全工作對改革的重要性，以貫徹路局安全大反思活動為內(nèi)容，以強化職工執(zhí)行作業(yè)程 序，落實作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為突出口，全面開展安全查擺活動，先后完成了車站安全制度的完善和規(guī)范，如停留措施不具體的問題重新進行了細(xì)化。 一是加強學(xué)習(xí)，時刻繃緊黨風(fēng) 廉政建設(shè)這根弦。職工與班子同心同德的關(guān)鍵是廉政、是公開透明。下面我對一年來的學(xué)習(xí)、工 作以及廉政建設(shè)等情況向各位代表作簡要匯報，請大家批評指正。一是加強機電運輸技術(shù)管理，以公司技術(shù)管理年活動為契機，整章建制，及時修訂和完善全礦機電運輸設(shè)備臺帳、操作規(guī)程、安全運行技術(shù)措施、機電運輸設(shè)備管理制度等。 二是加強現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和檢查，對現(xiàn)場查出的安全隱患及時下發(fā)整改通報，并督促使用維護單位及時整改落實，對于整改不到位或未整改的單位除下浮當(dāng)月的機電運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分外，情節(jié)嚴(yán)重的還進行一定程度的經(jīng)濟處罰。機電標(biāo)準(zhǔn)化是確保礦井機電安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)。 四、存在的問題和今后的打算 一年來，在礦黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦班子其他成員的幫助下，在基層干部職工的支持下，自己雖然取得了一些成績，但距上級的要求還有差距，在很多方面做的還不夠好，還存在一些問題和不足，主要是： 學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù)知識還不夠扎實，業(yè)務(wù)水平還有待于進一步提高； 機電運輸系統(tǒng)管理難度大，對安全生產(chǎn)帶來的壓力仍然很大； 物資采購環(huán)節(jié)上存在計劃把關(guān)不嚴(yán)、采購時間長、質(zhì)次價高等現(xiàn)象； 專項工程進度緩慢，不能按期完成和結(jié)算等； 職工技術(shù)能力低下，技術(shù)工人缺乏、復(fù)合性人才更是寥寥無幾等問題。三是不斷加強煤礦機電先進技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，努力擴大自己的知識視野，及時對我礦現(xiàn)有機電運輸裝備進行技術(shù)升級和改造，使礦井的機電運輸裝備水平得到進一步提升，礦井生產(chǎn)效率和安全生產(chǎn)水平得到進一步提高。同時積極開展機電運輸會戰(zhàn)及專項整治活動，每月組織四次機電運輸大檢查，全年共下發(fā)機電運輸專業(yè)通報 68 份，查處問題 1600 條， 調(diào)查處理機電事故 12 起，使全年機電設(shè)備三率為 %、 %、 %，機電運輸標(biāo)準(zhǔn)化水平保持行業(yè)一級，其它指標(biāo)均控制在公司下達指標(biāo)之內(nèi)。四是加強運輸系統(tǒng)隱患的檢查和整改，主 要加強對全礦運輸軌道的日常維檢和主副立井及井下提升絞車的鋼絲繩的每日巡查，及時排除軌道松動、移位，鋼絲繩斷絲、磨損等隱患。 2021 年我礦機電類專項工程量大、面廣，涉及采、掘、運、供電、節(jié)能環(huán) 保等多個方面，全年共完成多項重點工程。 三、認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，增強廉潔自律的自覺性 在一年的工作、學(xué)習(xí)和生活當(dāng)中，我認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，始終以一名共產(chǎn)黨員的準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自己 ,認(rèn)真學(xué)習(xí)《兩個條例》和《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》及相關(guān)文件精神 ,切實履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，不斷增強廉潔自律意識，不斷提高黨性修養(yǎng)，增強免疫力，筑牢拒腐防變的思想防線，能穩(wěn)得住心神、管得住手腳、經(jīng)得起考驗，主動接受監(jiān)督， 嚴(yán)格按照班子的要求，工作到位不越位，用權(quán)不越權(quán)，當(dāng)好助手，服從全局，認(rèn)真貫徹落實黨委會、班子會形成的決議，不搞小動作，為人做事坦坦蕩蕩，堅持克己奉公、廉潔自律，積極向組織申報個人收入情況和生活情況，能管得住自己和家人，無行賄受賄行為，敢于開展評判與自我批評，敢于堅持原 則，化解矛盾，能接受基層的建議和意見，真正做到了踏踏實實干事，清清白白做人。 二是積極抓好機電運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。全年完成公司及礦上下達的膠帶輸送機、采煤機等 19 項大修理專項工程，資金 635 余萬元。在工作中，始終把機電運輸工作 作為安全工作的重點和保證生產(chǎn)順利完成的難點工作。 二 0 一一年四月二十四日 第五篇： 12述職報告 2021處級管理人員述職述廉報告 張鵬乾 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！ 2021 年我主要負(fù)責(zé)礦井機電、環(huán)保、供應(yīng)工作，在公司和礦黨政班 子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大干部職工的大力支持下，按照公司的整體安排和要求，緊緊圍繞礦井年初制定的“ 133”工作思路，與其他班子成員緊密配合，團結(jié)一心，切實履行崗位職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極探索，勤勉工作，廉潔做人，較好地完成了各項工作任務(wù)，落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制各項規(guī)定。并通過開展機電運輸會戰(zhàn)、供用電管理活動等為載體，要求各單位嚴(yán)格落實設(shè)備包機制度，敦促職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。三是強化設(shè)備維護保養(yǎng)，力爭完 成全年生產(chǎn)任務(wù)。根據(jù)生產(chǎn)安排及專項工程計劃安排，及時為各項機電運輸類工程編制實施方案和安全技術(shù)措施，嚴(yán)格落實“一工程一措施”制度，順利更換了 03 綜采工作面面 47 號支架頂梁、回撤了 7 副綜采支架、更換了主副立井鋼絲繩等大型工程，為機電運輸系統(tǒng)的正?？煽窟\行提供技術(shù)支持。一年來，我十分注重對政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。 四是堅持抓好運輸生產(chǎn)地?zé)狳c問題，加強對職工的教育和監(jiān)督檢查，使干部職工樹立全心全意為旅客、貨主服務(wù)的思想。嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》的