【正文】 作用。為使車務(wù)段安全工作步入規(guī)范化、制度化的管理軌道，在深入的調(diào)查研究，親自組織和起草了車務(wù)段的安全管理長效機制，通過補充、完善形成了一套較完善的安全管理機制，對推進車務(wù)段“規(guī)范管理、強基達標”工作產(chǎn)生了較 大的作用。 在 2021 年的工作中，面對跨越式發(fā)展的新形 勢和安全管理標準高、要求嚴、節(jié)奏快的新要求，針對點多、線長的客觀形勢的壓力下，認真落實了部、局、公司運輸安全工作會議精神，從落實安全基礎(chǔ)管理長效機制入手，以落實“一班作業(yè)程序和標準”為載體，以加大檢查考核力度為手段，強化中間站管理和現(xiàn)場作業(yè)控制，實現(xiàn)了車務(wù)段安全工作的穩(wěn)定。一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下和支持下，在鐵路跨越式發(fā)展的改革過程中，在干部職工支持下，面對嚴峻形勢和艱巨的任務(wù)，我能夠以黨的十六大精神為指針，認真貫徹落實“三個代表”的重要思想，講大局、支持改革、努力工作，確保了工作中的安全穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定和生產(chǎn)的發(fā)展。制定幫教對象，力爭在一年內(nèi)，全體員工在理論和實際操作上有一個質(zhì)的飛躍。全面完成公司下達各項生產(chǎn)任務(wù)。確保機電設(shè)備安全經(jīng)濟運行。 設(shè)備故障處理的不及時，在思想和認識上不到位，但設(shè)備檢修段全體員工通過認真的總結(jié)，仔細的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在反思中進行自我提高，降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)能力。 在總結(jié)工作所取得成績的同時，自己也沒有忘記工作中還存在不少問題， 對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，工作上的大膽創(chuàng)新不夠。機電設(shè)備故障率和去年相比有明顯下降。 完成了 13 個清水泵房、 4 個污水泵房、 2 個水源井的巡 視和維檢工作，保證泵房設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。紅廟工業(yè)廣場 3爐大修，完成了西露天東區(qū)循環(huán)泵、一庫鍋爐循環(huán)泵、二庫循環(huán)泵改造等專項資金項目。 完成了的平莊、古山、西露天十個鍋爐房 938 臺機電設(shè)備檢修任務(wù)的，重點解決了北區(qū) 2爐旋風(fēng)除塵漏風(fēng)、北區(qū) 3鼓風(fēng)機異聲、古山三井除灰皮帶系統(tǒng)更換、古山三井渣泵更換、平莊東區(qū)渣泵更換，西露天東西區(qū)渣泵換型等。由于自己能以身作則發(fā)揚民主，極大的調(diào)動了其它同志的工作積極性和創(chuàng)造性。 四、廉 作為一名基層黨員干部，自己時刻想著手中的權(quán)利是黨和人民賦予的，只有全心全意為人民服 務(wù)的義務(wù)，沒有謀取個人私利的職權(quán)，因此，能時刻以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的標準嚴格要求自己，帶頭做到清正廉潔，嚴于律己、身先士卒、自覺抵制消極腐敗現(xiàn)象。對公司及各業(yè)務(wù)科室部署、安排的工作，做到了一絲不茍抓落實，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，做到了認真督促整改，嚴格進行考核。能想方設(shè)法擠出時間，深入到班組、深入到現(xiàn)場一線，了解掌握班 組的實際情況，對檢查發(fā)現(xiàn)問題，進行檢查指導(dǎo)，幫助解決實際困難和問題。 三、勤 對待工作，做到了扎實勤奮，無私奉獻。能正確處理領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，有較強的組織性、紀律性，能夠向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作、反映問題和困難，對上級領(lǐng)導(dǎo)的批評能虛心接受， 態(tài)度端正，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助。能較好地協(xié)調(diào)和平衡與相關(guān)分公司（段）、相關(guān)職能科室的關(guān)系，做到了相互支持、團結(jié)協(xié)助，為開創(chuàng)我段的新局面創(chuàng)造 了良好的環(huán)境。具備一定處理復(fù)雜問題的能力和膽略，能抓住重點，善于解決主要矛盾。能在較短的時間內(nèi)，對水電熱力公司 14 各供熱單位和 19 各泵房的機電設(shè)備的基本情況進行了解 和掌握，并較好的統(tǒng)籌安排檢修和維護的工作大局，摸索供熱期間維護和巡回檢查的管理模式和管理方法，制定供熱區(qū)域分片管理，責(zé)任分解落實到人。工作中，重心下移，細節(jié)下移，解決思想問題，解決疑難問題，解決細節(jié)問題。有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，對工作能做到認真負責(zé)，吃苦耐勞；團結(jié)同志一道工作，做到了任人為賢；勇于開展批評和自我批評，關(guān)心和愛護同志；積極開展思想政治工作 ，教育和引導(dǎo)干部職工樹正氣、抵歪風(fēng)；時刻以黨員干部的標準嚴格要求自己，在群眾中樹立了較好形象。過去的一年里，在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下、同事們密切配合下，本著踏踏實實做事，認認真真工作的原則，基本上完成上級交給的各項工作任務(wù)。述職報告 12 第一篇：述職報告 12 述職報告 設(shè)備檢修段 我是水電熱力公司設(shè)備檢修段段長。 2021 年即將過去，新的一年又即將來臨。為不斷增強自身的思想政治素質(zhì)，提高實際工作能力，改進工作作風(fēng)，加強自身修養(yǎng)，爭取更大的工作業(yè)績，對一年來在德、能、勤、廉、績五個方面的情況述職如下： 一、德 本人能認真學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會精神，堅決擁護黨的路線、方針、政策，自覺同黨中央在政治上保持一致；通過政治理論學(xué)習(xí)，深刻認識到，抓好供熱設(shè)備安全運行與建設(shè)和諧社會的緊密關(guān)系；自擔(dān)任設(shè)備檢修段段長職務(wù)以來，由于思想認識的提高，組織和帶領(lǐng)全段干部員工，貫徹執(zhí)行水電熱力公司黨委制定的一系列政策、辦法和規(guī)定，服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮；能積極開拓工作新局面、勇于改革。結(jié)合公司黨委開展的“創(chuàng) 先爭優(yōu)”活動，以公司黨委活動精神為武器，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標，積極參與，努力創(chuàng)先爭優(yōu)。 二、能 自擔(dān)設(shè)備檢修段段職務(wù)以來，較好地勝任本職范圍所擔(dān)負的職責(zé)，組織完成了日常工作范圍內(nèi)的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項任務(wù)。對供熱機電設(shè)備運行中出現(xiàn)的各類問題，能敏銳覺察、思路清晰，決策果斷。有效地調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮各方面的積極因素，知人善任，使設(shè)備檢修段班子成員心往一處想，勁往一處使，形成團結(jié)和諧的良好局面。具有較高的工作效率，追求高標準的工作效果，不僅自己做到，而且也能要求分管的副職做到。為設(shè)備檢修段和諧發(fā)展創(chuàng)造了條件盡到了自己的一份職責(zé)。能不分白天、晚上、節(jié)假日、星期天，時時以工作為重，處處從工作著想。能針對自身工作方面管理經(jīng)驗和業(yè)務(wù)知識薄弱的實際，努力學(xué)習(xí)和掌握各方面的管理本領(lǐng)和業(yè)務(wù)知識，較快的進入了角色，為確保設(shè)備檢修段安全穩(wěn)定提供了一定的保證。對安全上的關(guān)鍵時段、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵問題，做到了親臨現(xiàn)場、親自部署、親自解決。在嚴格要求自己的同時，對下屬也敢于嚴格要求、嚴格管理，在民主生活會上，必講廉潔自律的要求、必聽廉潔自律的匯報；在貫徹執(zhí)行民主集中制 方面，能主動聽取群眾意見，對于不同意見，更能做到三思而行，對正確意見，能主動采納，不計較個人情面。 五、績 自己擔(dān)任設(shè)備檢修段段長一年來的 工作成效總結(jié)如下： 完成了夏季四個運轉(zhuǎn)鍋爐房的維護檢修工作，沒出現(xiàn)一起中斷影響，保證了設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。 按期完成了平莊東區(qū) 34爐的鍋爐大修，平莊西區(qū) 5爐水冷壁管更換、古山北區(qū) 1爐沸騰埋管更換、五家四井 大修和安裝、六家礦 4爐大修 2爐埋管更換和省煤器 大修、風(fēng)水溝 6爐大修 3爐埋管更換。平莊新區(qū)除渣機修理更換，古山二井 3爐鋼架的修復(fù)，平莊西區(qū)電機庫的制作、恢復(fù)西露天 1水源、西露天 6水源深井泵改型、西露天廠段鍋爐的檢修、西露天小學(xué)污水泵改造安裝、老公營子鍋爐房爐排大修等。 冬季加大設(shè)備巡回檢查力度，對分片包干檢修區(qū)域指定專人負責(zé) 和維修。 在專項資金大修工程中采用流水線作業(yè)，集中優(yōu)勢力量解決各工序施工環(huán)節(jié)，壓縮檢修工期，較好的完成今年專項資金大修工程。 班組的管理還不夠細致、職工的規(guī)范作業(yè)和安全質(zhì)量標準化意識仍不強、應(yīng)加大平時的學(xué)習(xí)和教育力度，按規(guī)程作業(yè)提高員工的安全意識，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。 在今后的工作中，認真落實水電熱力公司 2021 年 1文件精神，全面推進安全質(zhì)量標準化工作。貫徹執(zhí)行水電熱力公司下發(fā)的四項制度，從基礎(chǔ)入手，轉(zhuǎn)變思想理念，完善各項規(guī)章制度和各項安全操作規(guī)程，確保水電熱力公司安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。利用鍋爐檢修和大修時期全面開展技 術(shù)比武活動如鉗工、電工、焊工等工種，全體人員參加。 第二篇：述職報告 (12) 述職報告 大連車務(wù)段副段長兼北站站長 楊永義 自 2021 年來，工作上經(jīng)歷了兩個階段： 2021 年 6 月前擔(dān)任瓦房店車務(wù)段段長， 2021 年 6 月?lián)未筮B車務(wù)段副段長兼大連北站站長。主要工作有以下幾個方面： 一、以求實的作風(fēng)、細化管理，完善管理機制。 一是完善機制，抓機制保安全。如：針對信號樓作業(yè)人員違紀問題屢禁不止，結(jié)合車務(wù)段幾年來行車方面發(fā)生的事故，制定了信號樓《干部值班值守制度》，“制度”要求中間站值班干部在值班時要把主要精力放在信號樓的監(jiān)督檢查上，放在監(jiān)督檢查信號樓作業(yè)人員落實崗位作業(yè)標準，放在防止行車事故的發(fā)生；又如：針對調(diào)車作業(yè)中存在的問題制定了“三個聯(lián)控”、“三個過程”和“兩個監(jiān)督”的《調(diào)車安全卡控制度》，“制度”強調(diào)了調(diào)車作業(yè)鉤鉤呼叫、鉤鉤報告、鉤鉤聯(lián)控制度的落實，并將以上兩個制度