行動(dòng)學(xué)習(xí)促進(jìn)師培訓(xùn)心得體會(huì)(完整版)
【正文】 的體驗(yàn)正是與行動(dòng)學(xué)習(xí)理念所倡導(dǎo)的注重成長(zhǎng)過程相契合，我珍惜這樣的成長(zhǎng)經(jīng)歷。行動(dòng)學(xué)習(xí)促進(jìn)師培訓(xùn)心得體會(huì) 第一篇：行動(dòng)學(xué)習(xí)促進(jìn)師培訓(xùn)心得體會(huì) 在學(xué)習(xí)中感悟在行動(dòng)中成長(zhǎng) —— 行動(dòng)學(xué)習(xí)促進(jìn)師培訓(xùn)心得體會(huì) 2021 年 12 月 6 日 — 7 日，我參加了富川縣 2021 年第一期行動(dòng)學(xué)習(xí)促進(jìn)師培訓(xùn)班的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要有促進(jìn)師角色定位、行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目操作步驟、促進(jìn)師基本技能和常用集體研討方法等，通過培訓(xùn)，我進(jìn)一步了解了行動(dòng)學(xué)習(xí)的基本概念、特性、作用以及行動(dòng)學(xué)習(xí)對(duì)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的意義，掌握了行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法，同時(shí)，也對(duì)行動(dòng)學(xué)習(xí)的基本要素、促進(jìn)師的基本知識(shí)和主要職責(zé)、實(shí)施行動(dòng)學(xué)習(xí)的一般步驟、規(guī)則、操作流程以及行動(dòng)學(xué)習(xí)的集體研討方法有了深入的了解，從而改變了我對(duì)改變行動(dòng)學(xué)習(xí)是一種流于形式的學(xué)習(xí)方法的看法。 三、行動(dòng)學(xué)習(xí)是一個(gè)不斷反思進(jìn)步的過程 行動(dòng)學(xué)習(xí)不是單一部門的活動(dòng)， 而是上下聯(lián)動(dòng)、共同開展的活動(dòng)，因此，在協(xié)調(diào)各方人員、資源的過程中需要不斷總結(jié)反思，需要在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，不斷提高“服務(wù)”意識(shí)和“協(xié)調(diào)”的能力。 行動(dòng)學(xué)習(xí)理念的運(yùn)用是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程。 2021年 12 月 10日 第三篇：企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 企業(yè)培訓(xùn)師 我在公司不是專職的培訓(xùn)工作者，但作為負(fù)責(zé)部門培訓(xùn)的管理人員，應(yīng)該掌握培訓(xùn)的相關(guān)知識(shí)。 語言表達(dá) 要簡(jiǎn)潔、明了，儀表儀態(tài)要適合培訓(xùn)。 掌握考試技巧，借鑒以往經(jīng)驗(yàn)。再加上配色技巧，解決了以往制作 PPT 費(fèi)時(shí)、費(fèi)力的困擾，可以在較短的時(shí)間內(nèi)作出一份優(yōu)美的幻燈片課件。我相信，有我這種理解的人不在少數(shù)。 二、企業(yè)培訓(xùn)師不是那么容易做的 通過這幾天的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，知識(shí)豐富并具實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的老師用鐵的事實(shí)告訴我們，培訓(xùn)師必須具備：自我感知的能力、激勵(lì)他人的能力、建立關(guān)系的能力、變通的能力、前瞻的能力、控制的能力、把握職業(yè)界限的能力、診斷問題并找出解決方法的能力、從事商務(wù)的能力；良好的溝通、表達(dá)能力，以及組織教案、充分運(yùn)用各種現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的能力；學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，能不斷更新知識(shí)和觀念，特別需要有調(diào)動(dòng)氣氛的能力和案例分析能力，能夠設(shè)計(jì)并運(yùn)用課堂討論、 案例分析、模擬游戲、角色扮演等手法。 三、企業(yè)培訓(xùn)師的前景光明但道路是曲折的 隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化和我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速持續(xù)發(fā)展，推動(dòng)國(guó)家對(duì)職業(yè)培訓(xùn)的高度重視，促使企業(yè)對(duì)培訓(xùn)的需求激增。邱院長(zhǎng)說這話是針對(duì)“企業(yè)無法管理”憂慮而言的。還有就是一個(gè)企業(yè)本身的文化，要想借助培訓(xùn)師一己之力進(jìn)行再造的話，幾乎是一個(gè)美麗的神話。個(gè)人如此，企業(yè)亦然。 通過這次學(xué)習(xí)，我想到了很多，也感悟到了很多，以下是我在這次培訓(xùn)過程中的幾點(diǎn)體會(huì)： 一、什么是高績(jī)效團(tuán)隊(duì) ?通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)我認(rèn)識(shí)到：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)是現(xiàn)代管理新理念中的核心理念之一，它強(qiáng)調(diào)的是組織的整體效應(yīng)，追求的是創(chuàng)新、高效、綜合實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。 ，使每個(gè)成員都明確各自的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)。 通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)有了一個(gè)比較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，但這只是一個(gè)好的開端，還需要我們不斷學(xué)習(xí)，不斷努力，不斷進(jìn)取。 二、如何建立一支高績(jī)效團(tuán)隊(duì)？ 。這使我們看到了希望，也由此有了信心。第二是除非長(zhǎng)期跟蹤合作，再深入的調(diào)研也難以做到貼近企業(yè)的實(shí)際，因?yàn)槠髽I(yè)所處的內(nèi)部外部環(huán)境是不斷變化的，而我們現(xiàn)在企業(yè)界對(duì)培訓(xùn)界的看法多數(shù)是“就像做軟件一樣，頂多我修改一兩個(gè)組件就足以應(yīng)付”。你總不能像現(xiàn)在的生產(chǎn)許可證制度一樣，你企業(yè)不具備多少個(gè)培訓(xùn)師國(guó)家就不允許你開業(yè)。據(jù)有關(guān)測(cè)算，當(dāng)前中國(guó)培訓(xùn)業(yè)規(guī)模正以每年 30％的速度遞增，其中 2021 年中國(guó)培訓(xùn)業(yè)收入達(dá)到 2021 億元。要管理培訓(xùn)就必須是培訓(xùn)的內(nèi)行，動(dòng)起嘴來有兩口子，動(dòng)起手來有兩刷子。按照教材的定義：培訓(xùn)
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